廈門物料控制培訓(xùn)公開課

《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 溫州：2025年08月02日

"中國企業(yè)經(jīng)過近40年改革開放，已經(jīng)從簡單的經(jīng)驗(yàn)型管理逐步走向系統(tǒng)科學(xué)的資源計(jì)劃型管理，最終必將走向數(shù)字化、信息化和智能化管理的階段。企業(yè)間的供需要求越來越多樣化，變動(dòng)性也越來越頻繁，致使源頭生產(chǎn)型企業(yè)都要根據(jù)市場的波動(dòng)而做出快速反應(yīng)的生產(chǎn)模式和管理機(jī)制。這對PMC = Product Material Co......

PMC需求預(yù)測、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 深圳：2025年05月07日

此課程可以邀請我們的培訓(xùn)師到企業(yè)開展內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎來電咨詢課程背景：預(yù)測、計(jì)劃和物料控制是現(xiàn)代制造型企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的核心職能。其中，生產(chǎn)計(jì)劃扮演著供應(yīng)鏈大腦和指揮中樞的角色，對企業(yè)的運(yùn)營效率、盈利能力、客戶體驗(yàn)和品牌價(jià)值有著關(guān)鍵性的影響。物料控制是立足于生產(chǎn)計(jì)劃的物料管理方法，反過來物料控制又對生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行效果有顯著影......

供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC案例進(jìn)階版 深圳：2025年05月16日

供應(yīng)鏈七大計(jì)劃流程制度決定公司盈利成敗，因此供應(yīng)鏈統(tǒng)籌相關(guān)管理部門完成SOP（Sales & Operation Planning) 制度和產(chǎn)供銷研技存五大能力銜接 ，供應(yīng)鏈七大計(jì)劃透過銷售市場波動(dòng)拉動(dòng)各個(gè)部門改善達(dá)至產(chǎn)能最大化。實(shí)現(xiàn)銷售圍著市場轉(zhuǎn)，計(jì)劃圍著銷售轉(zhuǎn)，各個(gè)部門圍著計(jì)劃轉(zhuǎn)的供應(yīng)鏈思想，以銷售為中心，......

精益生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制-PMC 深圳：2025年05月17日

第一講、精益PMC管理1. 精益生產(chǎn)計(jì)劃與傳統(tǒng)計(jì)劃有何區(qū)別？2. 銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃與出貨計(jì)劃的關(guān)系3. 精益生產(chǎn)計(jì)劃的概要精益生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)精益生產(chǎn)計(jì)劃的用途、種類精益生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容4. PMC在企業(yè)的作用與重要性分析※ 案例分享第二講、精益生產(chǎn)計(jì)劃制作要點(diǎn)1．生產(chǎn)負(fù)荷的計(jì)算方法與控制要點(diǎn)※ 案例講解與實(shí)踐練習(xí)2. ......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 深圳：2025年06月19日

第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么?→管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理→管理的方法和技術(shù)多種多樣，什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的？→只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式，才......

出神入畫-超越平凡的PPT 深圳：2025年06月12日

希望提升PPT設(shè)計(jì)美感，進(jìn)階提升自己PPT技能的職場人士。課程大綱一、概論部分1、商務(wù)演示的道法術(shù)器2、商務(wù)演示的5個(gè)能力二、構(gòu)思篇1、一定，定目標(biāo)（why）游戲互動(dòng)：撕動(dòng)物游戲之以終為始定目標(biāo)(1)商務(wù)演示的6種目的(2)了解聽眾的3個(gè)W確定你的演示目標(biāo)（聽眾是誰？演示結(jié)束時(shí)，你想讓他們？）2、二挑，挑內(nèi)容（what......