廈門全面項目管理培訓(xùn)公開課

從開發(fā)至投產(chǎn)全面項目管理 深圳：2025年06月05日

第一部分：項目管理基礎(chǔ)1、項目管理的起源及其發(fā)展2、項目管理的概念及定義3、項目管理的重要性分析4、從制造業(yè)面臨的困境看項目管理5、通過項目責(zé)任制改善制造業(yè)內(nèi)部管理6、制造業(yè)項目管理的動因及目標(biāo)7、傳統(tǒng)組織形式在開發(fā)項目管理中面臨困境分析:部門協(xié)作障礙、進(jìn)度失控、質(zhì)量失控……8、產(chǎn)品開發(fā)過程......

從「開發(fā)至投產(chǎn)」全面項目管理 深圳：2025年07月18日

第一部分：項目管理基礎(chǔ)1．項目管理的起源及其發(fā)展2．項目管理的概念及定義3．項目管理的重要性分析4．制造業(yè)項目管理與通用項目管理PMP的區(qū)別與聯(lián)系5．從制造業(yè)面臨的困境看項目管理6．通過項目責(zé)任制改善制造業(yè)內(nèi)部管理7．制造業(yè)項目管理的動因及目標(biāo)8．傳統(tǒng)組織形式在開發(fā)項目管理中面臨的困境分析：部門協(xié)作障礙、進(jìn)度失控、品質(zhì)......

從開發(fā)到投產(chǎn)的全面項目管理 深圳：2025年07月18日

廠長、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理及項目管理工程師等相關(guān)人員。課程大綱第一部分：項目管理基礎(chǔ)1.無所不在的項目2.什么是項目管理練一練：“通天塔”是如何建成的？3.項目管理的組織管理模式從傳統(tǒng)職能到項目矩陣4.通用項目管理： POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目組......

全面項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年07月26日

1.掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應(yīng)用2.掌握項目管理方法及使用3.提高相關(guān)管理能力4.提高項目計劃能力5.加強(qiáng)對項目的實施和控制能力6.減少項目成本課程對象：研發(fā)總監(jiān)、高級項目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目管理部成員、研發(fā)骨干等。課程內(nèi)容：第一章項目與項目管理1、什么是項目？·項目定義·項......

股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計——對內(nèi)融人、對外融資 上海：2025年05月15日

“對外能融資、對內(nèi)能融人”——股權(quán)是企業(yè)鏈接資本、綁定人才的至關(guān)重要的工具。當(dāng)前越來越多的企業(yè)運(yùn)用股權(quán)吸引和綁定優(yōu)秀人才，在經(jīng)濟(jì)不確定及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的背景下協(xié)同前進(jìn)與平臺式發(fā)展。與此同時，越來越多企業(yè)利用股權(quán)融資撬動外部杠桿資金、進(jìn)行并購整合與產(chǎn)業(yè)重組，而且隨著注冊制的全面推......

基于EXCEL的有效財務(wù)分析和財務(wù)管理報告 上海：2025年05月15日

模塊一、財務(wù)分析報表企業(yè)如何營造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)案例1：直觀的量本利分析案例2：單店營運(yùn)預(yù)測從股東的角度進(jìn)行決策案例3：投資回報模型模塊二、基于財務(wù)數(shù)據(jù)的市場分析客戶分析案例4：客戶分析-真正有價值的客戶在哪里？新品上市的數(shù)據(jù)跟蹤案例5：新產(chǎn)品上市分析銷量趨勢分析客戶數(shù)趨勢分析客戶開發(fā)質(zhì)量分析品類分析區(qū)域分布分析面向競......