廈門(mén)預(yù)算管理培訓(xùn)公開(kāi)課

全面預(yù)算管理編制運(yùn)用與內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制 廈門(mén)：2025年07月10日

第一部分 企業(yè)全面預(yù)算編制運(yùn)用一、全面預(yù)算管理新概念（一）全面預(yù)算管理的概念1．從企業(yè)內(nèi)部資源配置的角度理解全面預(yù)算2．從公司治理結(jié)構(gòu)的角度理解全面預(yù)算3．從企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的角度理解全面預(yù)算4．從計(jì)劃和預(yù)算關(guān)系的角度理解全面預(yù)算5．從預(yù)算管理的過(guò)程理解全面預(yù)算（二）全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)環(huán)境1．高層領(lǐng)導(dǎo)重視與全員參與2．健全......

精準(zhǔn)成本控制與全面預(yù)算管理課 深圳：2025年05月09日

企業(yè)財(cái)務(wù)部的專業(yè)人員。課程收益1、學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購(gòu)成本、營(yíng)銷(xiāo)成本等成本；2、學(xué)習(xí)如何從整個(gè)價(jià)值鏈（供應(yīng)鏈-制造鏈-銷(xiāo)售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本；3、學(xué)習(xí)如何建立工廠全面的成本績(jī)效指標(biāo)（KPI）；4、學(xué)習(xí)基于企業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈上的質(zhì)......

全局思維下的全面預(yù)算管理 深圳：2025年05月09日

沒(méi)有太多的理論知識(shí)，我們只注意實(shí)踐實(shí)用培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作，使培訓(xùn)生動(dòng)、實(shí)用、有效跳出固有的思維方式來(lái)看待預(yù)算管理，將企業(yè)管理思路貫穿始終專門(mén)設(shè)計(jì)的工具和方法，讓學(xué)員拿回去可以直接用到工作中課程對(duì)象：企業(yè)預(yù)算管理人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等。課程大綱：第一講：預(yù)算管理可以促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1.......

企業(yè)全面預(yù)算管理與成本管控 深圳：2025年05月10日

在預(yù)算管理工作中，您你是否遇到這樣的問(wèn)題：預(yù)算是財(cái)務(wù)部的事情，部門(mén)內(nèi)部都有自己的工作任務(wù)，整天忙著銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)等等事情還做不過(guò)來(lái)呢。每年的預(yù)算目標(biāo)管理層都決定了，各個(gè)部門(mén)就是分解目標(biāo)，配合編制。預(yù)算就是討價(jià)還價(jià)的過(guò)程，目標(biāo)總是會(huì)被砍一刀的，所以產(chǎn)出目標(biāo)盡可能留余地，費(fèi)用成本盡可能寬松點(diǎn)。預(yù)算執(zhí)行與實(shí)際的差距到底是如......

落地式LTC流程設(shè)計(jì)與構(gòu)建 深圳：2025年06月13日

CMO/總裁/總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、HR總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理，行業(yè)系統(tǒng)經(jīng)理，大客戶業(yè)務(wù)代表，大客戶銷(xiāo)售經(jīng)理，渠道經(jīng)理，銷(xiāo)售人員課程大綱1.成長(zhǎng)的煩腦----公司發(fā)展改變自己的成長(zhǎng)基因是一個(gè)發(fā)展中的必然本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：公司成長(zhǎng)中管理流程演進(jìn)的規(guī)律和種種問(wèn)題1.1.公司發(fā)展中的問(wèn)題種種及其原因分析1.2.華為成功的蛻變期改革1.2.......

現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 上海：2025年06月06日

車(chē)間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理和制造過(guò)程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門(mén)共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車(chē)間管理人帶來(lái)無(wú)窮的困惑。作為車(chē)間干部，您是否經(jīng)常被以下問(wèn)題弄得焦頭爛額？浪費(fèi)隨處可見(jiàn)，但問(wèn)題何在，如何解決安全隱患多......