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可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 廈門:2025年07月10日
“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰略的角度來分析,“聰明的工作”就是我們通過系統化的維修管理體系來實現組織的目標和管理層的期望,本次培訓以此為主要目標。以參會者為中心,注重參會者......
工業互聯網時代下的精細化設備維護管理(TPM) 廣州:2025年06月28日
第一部分:TPM活動的發展和TPM管理體系1、為什么要實施TPM2、認識 TPM3、TPM的起源及演進發展4、TPM精髓、活動內容、效果5、TPM和其他管理活動的區別6、如何推進TPM7、TPM的八大支柱?課堂互動:5S與TPM的關系第二部分:零故障與設備效率改善1、故障的基本概念、種類及原因分析2、設備故障的發生發展......
TPM精細化設備維護管理 廣州:2025年08月08日
具體掌握的知識點1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實施的具體要求與做法3.有效推進本企業實施TPM的管理通過TPM的推進,企業會實現1.大幅度降低設備故障率,實現安定高效生產2.改善產品品質,提高企業信譽3.提高設備相關人員素質,實現企業可持續發展課程大綱:第一章 認識TPM活動1.什么是TPM(Tota......
精細化的工廠設備維護管理 杭州:2025年06月20日
1、設備維護維修在生產管理中的地位2、掌握設備維修管理方法3、熟練應用設備維護數字化技術4、全面推進和應用SMED技術5、其他設備管理細節應用適用對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、3M的18種狀態與設備1.3M的18種狀態2.設備六種狀態與統計分析3.數字化與設備管理二、設備維修管理1.設備維修記錄單與應......
商務談判解碼 深圳:2025年06月07日
1)管理人員:總經理、部門經理2)銷售部門:銷售總監、銷售經理、各類銷售人員3)采購部門:采購總監、采購經理、采購專員4)相關人員:希望提升談判能力、溝通水平和職業素養的人員課程大綱第一講 博弈和談判思路案例分析……1,博弈的內在邏輯博弈是什么博弈模式博弈的內在邏輯2,談判思路談判與博弈的區......
供應商質量管理問題解決實戰(高階版) 上海:2025年07月10日
企業經理、采購部、物流部、銷售經理、市場部、財務部、銷售人員等課程大綱:模塊一:新形勢下的供應商質量管理(一)案例與啟示:利達玩具與豐田召回門解析(二)供應商質量管理所面臨的挑戰(三)精益生產對SQM的要求(四)供應鏈風險管理對SQM的要求(五)過時的SQM理念與做法(六)供應商質量與成本之爭的解決(七)SQM管理現狀......