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采購成本分析與議價談判技巧 深圳:2025年06月06日
第一部分:采購成本分析一、采購總成本的構(gòu)成總體擁有成本(TCO)模型二、供應商定價因素分析材料成本分析人工成本分析間接成本分析三、供應商定價模式分析成本加成定價法目標利潤法采購商理解價值定價法競爭定價法投標定價法四、成本模板結(jié)構(gòu)成本的雙維度材料管理的核心加工成本的構(gòu)成三大費用稅金與利潤五、成本分析方法組合成本模型BOM......
采購成本分析與控制技巧 深圳:2025年06月07日
通過 COST DOWN 模型,構(gòu)建全成本方法論。C:構(gòu)建成本模型D:識別驅(qū)動因素O:挖掘降本機會O:優(yōu)化成本空間S:提升降本技能W:喚醒管控潛能T:巧用創(chuàng)新技術(shù)N:引領(lǐng)協(xié)同降本課程目標成本控制是采購永遠的主題,采購人員每年在做降價工作,但現(xiàn)在原料價格上漲、人工成本上 漲、通貨膨脹嚴重,企業(yè)為了控制庫存,采購周期也越來......
采購成本分析及成本建模工作坊 深圳:2025年06月20日
采購和成本的重要性懂得供應商是如何定價的?了解價格分析與成本分析的區(qū)別和適用性熟悉產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)及計算邏輯學會如何有效地進行采購成本分析 (ABC作業(yè)成本法搭建成本模型實踐)建立采購總成本(TCO)的概念并在實踐中加以應用了解有效地降低采購成本的手法培訓對象制造企業(yè)管理人員,成本部門團隊、研發(fā)團隊,采購團隊、項目經(jīng)理,制......
采購成本分析與談判技巧 深圳:2025年06月21日
1 . 采購部門, 定單管理部門, 供應商質(zhì)量管理部門2 . 工程部門, SQE及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員課程目標1、從采購與供應鏈的角度分析企業(yè)采購供應成本的控制方法與成本降低的途徑;2、通過案例 , 并結(jié)合被國際公認的采購供應理論 , 在剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應對方案的同時 , 分析外部供應市場的現(xiàn)狀 , ......
HR法務(wù)實控20個工具課研修班 深圳:2025年06月19日
HR、工會、財務(wù)、經(jīng)營企劃風險管理部等相關(guān)人員課程大綱:序HR必知2020-2023新法新規(guī)解讀(2021.1.1)《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(一)》(2021.7.1)《電子勞動合同訂立指引》(2021.7.16)《人社部、最高院等8部門關(guān)于維護新就業(yè)形態(tài)勞動者勞動保障權(quán)益的指導意見》(20......
全員營銷策略與營銷技能提升 上海:2025年08月06日
后疫情時代的市場寒冬凜冽,使企業(yè)的發(fā)展面臨著轉(zhuǎn)型升級和逆市下行的雙重挑戰(zhàn),一些“先知先覺”的企業(yè)為強化企業(yè)盈利能力和核心競爭力,已經(jīng)捷足先登開始嘗試和推行“全員營銷”,并已取得可喜成就。毫無疑問,“全員營銷”將成為企業(yè)在更加復雜多變競爭環(huán)境下贏得發(fā)......