廈門資本運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)公開課

大變革時(shí)代的投資機(jī)會(huì)與資本運(yùn)營(yíng) 深圳：2025年06月21日

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起，后疫情時(shí)代的到來(lái)，中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)模式面對(duì)新挑戰(zhàn)，資本的吞吐吸納，資本的聚合裂變成為左右企業(yè)能否做大做強(qiáng)的重要因素。機(jī)遇同樣伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)如何通過(guò)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)現(xiàn)資源整合？如何更好地吸引周邊資源，創(chuàng)新融資模式并規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？行業(yè)前景良好但不夠上市條件的企業(yè)怎么實(shí)現(xiàn)上市夢(mèng)想？風(fēng)險(xiǎn)投資怎樣盈利、怎......

資本運(yùn)營(yíng)與投融實(shí)務(wù) 廣州：2025年06月07日

（1）為何選擇資本運(yùn)營(yíng)（2）產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)VS資本運(yùn)營(yíng)（3）“資本家”分類2. 盡職調(diào)查的玄機(jī)（1）盡職調(diào)查的全過(guò)程（2）融資企業(yè)常用包裝技巧（3）投資可行性研究誤區(qū)3. 如何進(jìn)行企業(yè)估值（1）企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法（2）影響企業(yè)估值的主要要素（3）關(guān)注企業(yè)無(wú)形能力4. 并購(gòu)協(xié)議中的關(guān)鍵議題（1）投資協(xié)議框......

資本運(yùn)營(yíng)與稅收規(guī)劃 廣州：2025年06月07日

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理需要進(jìn)行多維視角的觀察，資本運(yùn)營(yíng)與稅收規(guī)劃是構(gòu)建企業(yè)規(guī)范化管理模式必不可少的重要環(huán)節(jié)，能有效駕馭集團(tuán)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并設(shè)計(jì)低成本交易結(jié)構(gòu)。本課程從公司的稅制設(shè)計(jì)切入，延伸到商業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式上可以進(jìn)行的創(chuàng)新與變革，此過(guò)程中可以結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展，來(lái)理解資本運(yùn)作的原理和路徑。公司在長(zhǎng)期發(fā)展的過(guò)程中還面臨著投資并......

資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控與投融資決策 廣州：2025年06月28日

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱:一、資本運(yùn)作與企業(yè)成長(zhǎng)1.企業(yè)資本運(yùn)作的含義和目標(biāo)2.企業(yè)資本運(yùn)作的方式3.企業(yè)資本運(yùn)作的現(xiàn)狀和誤區(qū)二、創(chuàng)業(yè)期投融資策略1.企業(yè)首筆資金的來(lái)源2.股東資格的牢固性3.如何保持平臺(tái)的干凈4.看似資本組合背后的人的組織的本質(zhì)5.股東與合伙人6.GP與LP7.公司性質(zhì)在這個(gè)階段的操作8.天使......

金字塔原理:邏輯思維與有效表達(dá)（2天） 北京：2025年05月26日

說(shuō)話羅嗦了半天也不知道他想說(shuō)什么，沒(méi)有重點(diǎn)，思路混亂！寫的文案，客戶說(shuō)看不懂，不愿意看！你在寫公文、匯報(bào)、方案、講話、演講、培訓(xùn)時(shí)，如何重點(diǎn)突出，邏輯思路清晰？怎樣搭建框架結(jié)構(gòu)、組織語(yǔ)言順序？如何邏輯清晰地思考，提高邏輯思維能力？金字塔原理廣泛應(yīng)用于思考、溝通表達(dá)、解決問(wèn)題和開發(fā)培訓(xùn)課程：1.能邏輯清晰、重點(diǎn)突出地進(jìn)行......

供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理 上海：2025年05月15日

負(fù)責(zé)企業(yè)物流、采購(gòu)、計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)等部門相關(guān)工作人員課程大綱：一、供應(yīng)鏈管理的核心理念1、精益生產(chǎn)的背景2、大量生產(chǎn)的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的風(fēng)靡5、如何有效銜接推拉管理6、大批量定制MC與MP、LP的對(duì)比二、牛鞭效應(yīng)及供應(yīng)鏈需求放大風(fēng)險(xiǎn)的抑制1、牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生背景2、牛鞭效應(yīng)對(duì)企業(yè)的傷害3、降低牛鞭效應(yīng)的措......