廈門(mén)賒銷(xiāo)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)資產(chǎn)股權(quán)重組稅務(wù)稽查與應(yīng)對(duì)措施 廈門(mén)：2025年05月14日

一、企業(yè)重組架構(gòu)稅務(wù)稽查與應(yīng)對(duì)措施1、股東身份稅務(wù)稽查與應(yīng)對(duì)措施自然人股東、法人股東、境內(nèi)股東、境外股東、基金股權(quán)、信托投資身份、名義股東、實(shí)際股東2、投資時(shí)間稅務(wù)稽查與應(yīng)對(duì)措施首次發(fā)行股份與定向增發(fā)、企業(yè)重組時(shí)機(jī)選擇3、增資擴(kuò)股稅務(wù)稽查與應(yīng)對(duì)措施實(shí)物投資、股權(quán)再投、設(shè)備材料投資、在建工程投資、土地使用權(quán)投資、新股東投......

財(cái)會(huì)監(jiān)督背景下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理重難點(diǎn)問(wèn)題解析專題培訓(xùn)班 廈門(mén)：2025年06月11日

專題一：世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)與財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地實(shí)踐（一）世界一流財(cái)務(wù)管理體系文件解讀與戰(zhàn)略主線1.國(guó)資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》政策全面解讀，深度解析“1455框架”2.圍繞《指導(dǎo)建議》中的五項(xiàng)職能和五大體系，拆解企業(yè)可落地可實(shí)施的重要事項(xiàng)（二）世界一流財(cái)務(wù)管......

大數(shù)據(jù)風(fēng)控時(shí)代下煤企財(cái)務(wù)管理變革 廈門(mén)：2025年06月16日

煤炭是我國(guó)最主要的資源之一，在大數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，我國(guó)煤企的生存越發(fā)艱難，不僅面臨著自身經(jīng)營(yíng)困難、資金周轉(zhuǎn)不靈的危機(jī)，還面臨著進(jìn)口低價(jià)煤的沖擊。如何在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存，提高煤企的核心競(jìng)爭(zhēng)力，亟待加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。本課程由中央財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生導(dǎo)師、管理博士、高級(jí)會(huì)計(jì)師，具有39年企業(yè)財(cái)稅工作經(jīng)歷，其中20多年......

老板的財(cái)稅思維 廈門(mén)：2025年06月21日

模塊一：中國(guó)稅法體系、特點(diǎn)與主要稅種——企業(yè)需要交什么稅？稅是怎樣產(chǎn)生的？1. “稅”是怎樣產(chǎn)生的？2. 中國(guó)的納稅環(huán)境及未來(lái)的變化趨勢(shì)3. “稅”與發(fā)票是怎樣的關(guān)系？4. 公司決策中應(yīng)將“稅”作為法定成本項(xiàng)目考慮5. 中國(guó)......

成本分析與控制培訓(xùn)班 上海：2025年06月09日

成本控制是一門(mén)花錢(qián)的藝術(shù)，如何將每一分錢(qián)花的恰到好處，是企業(yè)面臨的共同難題：成本控制老生常談，但是員工的成本意識(shí)依舊淡漠；降低成本的舉措層出不窮，績(jī)效考核勞師動(dòng)眾，但收效甚微；為降低成本壓縮各項(xiàng)開(kāi)支，但總成本并沒(méi)有得到實(shí)質(zhì)的改善。財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行成本管理的時(shí)候，往往將注意力集中在如何核算成本，如何運(yùn)用各種方式方法進(jìn)行成本......

精益溝通-管理者情景溝通技術(shù) 上海：2025年07月16日

入職初期就上過(guò)《溝通》類(lèi)課程，在成為管理者后溝通的問(wèn)題都解決了嗎？溝通不是一門(mén)小課。溝通的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)是無(wú)止境的。事實(shí)上，管理者有超過(guò) 70%的時(shí)間用于溝通。而研究發(fā)現(xiàn)，其中絕大部分管理溝通的效益很低。很多管理者沒(méi)有意識(shí)到：? 有些溝通行為根本不該發(fā)生；? 有些溝通的目標(biāo)設(shè)定從一開(kāi)始就錯(cuò)了? 溝通越多次，雙方越是陷入對(duì)立......