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生產(chǎn)經(jīng)理:從技術(shù)向管理的轉(zhuǎn)變 廈門:2025年06月12日
1. 適應(yīng)管理者的新角色,克服新崗位的各種問題* 主管角色的定位特點(diǎn)* 同上級(jí)一起明晰崗位的責(zé)任和任務(wù)* 找出并理解團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出的不配合,加以應(yīng)對(duì)* 分析了解團(tuán)隊(duì)成員的想法2.進(jìn)入管理者角色* 以新的職務(wù)身份與團(tuán)隊(duì)有效溝通* 了解不同的溝通類型* 制定并實(shí)施規(guī)則3.根據(jù)團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況,調(diào)整自己的管理方式* 診斷自身管理風(fēng)格......
生產(chǎn)經(jīng)理、主管實(shí)戰(zhàn)管理技能提升訓(xùn)練 深圳:2025年07月10日
主題:管理認(rèn)知管理的基本職責(zé)優(yōu)秀管理者的角色擔(dān)當(dāng)如何平衡管理和業(yè)務(wù)工作??jī)?yōu)秀管理者應(yīng)該具備的管理意識(shí)主題:生產(chǎn)鏈管理問題征集:學(xué)員在生產(chǎn)鏈的計(jì)劃和運(yùn)作過程存在的問題表現(xiàn)問題研討:如何針對(duì)問題表現(xiàn),改善和解決經(jīng)驗(yàn)分享:生產(chǎn)計(jì)劃鏈管理的成功案例分析行動(dòng)措施:動(dòng)作化方法總結(jié)參考方法:l平衡計(jì)劃法l備料控制法l異常管控法l看板......
卓越領(lǐng)航者-生產(chǎn)經(jīng)理卓越運(yùn)營(yíng)的五項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù) 廣州:2025年05月23日
打破傳統(tǒng)的管理方式,用精益領(lǐng)導(dǎo)力的方式來做好運(yùn)營(yíng)管理;使生產(chǎn)經(jīng)理掌握一套完整和實(shí)用的運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)及實(shí)施路徑,從戰(zhàn)略、目標(biāo)到日常管理和標(biāo)準(zhǔn)化,建立系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理體系;將精益思想融入到經(jīng)營(yíng)管理中,做好管理的可視化,有效監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)作,將生產(chǎn)的日常活動(dòng)和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)緊密結(jié)合;有序開展和推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的持續(xù)改善,持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)績(jī)效培訓(xùn)對(duì)象制......
生產(chǎn)經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練營(yíng) 珠海:2025年07月12日
★生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理什么?在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,企業(yè)間產(chǎn)品技術(shù)差異與市場(chǎng)差異 愈來愈小,工廠在行業(yè)中的盈利能力取決于兩點(diǎn):1.以更高的制造效率換取更低的加工成本;2.以更短的制造周期換取更快的資金流轉(zhuǎn)。課程圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的兩大核心指標(biāo):即OEE生產(chǎn)綜合利用率和DTD有效制造周期,展開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的五大績(jī)效:【時(shí)間利用率】反映工廠協(xié)同制......
Office辦公達(dá)人:從數(shù)據(jù)分析到工作匯報(bào) 上海:2025年06月12日
一、Excel高效整合規(guī)范數(shù)據(jù)1.按規(guī)律批量導(dǎo)入、填充、拆分?jǐn)?shù)據(jù)2.判斷數(shù)據(jù)是否規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),高效轉(zhuǎn)換為正確格式的方法3.用函數(shù)關(guān)聯(lián)匹配,整合完善數(shù)據(jù)二、Excel多維度多層次的統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)1.精通數(shù)據(jù)透視圖表,對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行全面深入的統(tǒng)計(jì)分析2.如何用“函數(shù)”制作能自動(dòng)更新的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表3.理解......
九型領(lǐng)導(dǎo)力與管理智慧訓(xùn)練 上海:2025年05月29日
有志于提升人性化管理的各級(jí)經(jīng)理人和企業(yè)家。課程收益:1、通過導(dǎo)師引導(dǎo),讓學(xué)員洞悉自身的管理模式、優(yōu)勢(shì)、盲點(diǎn)及自我提升的方向;2、課程學(xué)習(xí),將開啟學(xué)員的覺察,極大地提升人際關(guān)系敏感度,對(duì)人的洞察可以提升到一個(gè)高度,感受到一個(gè)完全不同的嶄新世界;3、通過課程訓(xùn)練,開始理解下屬的行為,知曉他們的個(gè)性優(yōu)勢(shì),靈活運(yùn)用針對(duì)性的激勵(lì)......