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跨部門溝通與協作—工作場所的人際關系與沖突管理 深圳:2025年05月15日
一、感悟篇:從感性到理性,溝通障礙和良性互動的全身心體味1、培訓從游戲開始:在游戲中找尋自己和團隊的身影2、溝通和跨部門溝通的再認知“跨”部門對于企業管理的重要性從組織架構圖看跨部門溝通跨部門溝通的可能渠道如何?3、跨部門溝通的常見障礙個人方面的障礙:語言交流、認知偏差、主觀情緒等企業組織的障礙......
橫縱拉通——跨部門溝通與協作 深圳:2025年05月15日
第一單元:“部門墻”概述1.跨部門溝通問題與“部門墻”2.跨部門溝通的目的就是為了解決問題3.什么是客觀問題與主觀問題?4.跨部門問題多數是屬于主觀問題5.部門之間的不同的責、權、利第二單元:如何有效地跨越“部門墻”1.跨部門溝通能力是晉升階梯2.......
跨部門溝通與協作演練 深圳:2025年05月15日
第一部分 認識跨部門溝通1.跨部門溝通在企業中的重要意義2.跨部門溝通常見的問題剖析3.跨部門溝通出現問題的背后原因4.部門內溝通和跨部門溝通的區別和難點5.心中理想的跨部門溝通6.溝通六種渠道及工作中選擇溝通渠道的原則7.優秀企業的跨部門溝通典范:摩托羅拉 & 豐田公司8.影響溝通的三個因素9.溝通中常見的四......
跨部門溝通、協作與沖突處理 深圳:2025年05月20日
跨部門溝通與有效協作是內部管理一個常見難題,例如:部門間相互扯皮、推諉,甚至指責,怎么辦?業務相關部門不支持不配合你的工作導致工作受到影響,怎么辦?強勢部門難溝通,怎么辦?兄弟部門不理解我部門的工作難點,怎么辦?把自己的快樂建立在其他部門痛苦之上,怎么辦?局部最佳不等于系統最佳。所以部門間的配合需要各部門經理和人員一方......
非人力資源的人力資源管理 深圳:2025年08月01日
如果企業可以比作一個木桶,那么企業員工就像木桶上的一塊一塊木板,若其中某塊木板缺損,造成木桶的容量無法達到最大,是該由HR們來補齊那塊木板,還是由管理那塊木板的MANAGER來補齊呢?或是本身固定木板的箍子(企業制度、企業文化)出現了問題,每塊木板不能緊密為一體,容量也無法達到最大時,老總們了解問題出在哪里了嗎?想讓木......
高效商務談判工作坊 上海:2025年08月02日
在商務談判當中,很多學員因為不熟悉談判的底層邏輯就開始談判,因此造成,要么自身吃虧,要么沒有最大化收益的情況出現,比如:采購成本過高導致自身利益受損,或者產品銷售價格過低,導致公司利潤收到損失,再或者因為不會正確的進行商務談判,同時擔心和對方產生沖突,只知道退讓,或者過于僵硬,在合同談判中不知道應變,導致談判出現僵局,......