廈門目標管理與績效考核培訓公開課

基于戰略落地的目標與計劃管理 廈門：2025年06月27日

1、學員分為若干虛擬團隊，通過案例分析、實戰練習互動等方式，幫助學員掌握目標管理的實際運作；2、將提供不同層級（高層、中層、基層）目標設定的工具與方法，并進行演練，讓學員深入掌握知識；3、引入獨特的項目管理技巧和工具，改變傳統列表式計劃管理，將計劃變為學員必備工具。課程對象CEO、總裁、副總裁、首席財務官、首席運營官、......

咨詢式高績效目標管理 廈門：2025年07月11日

1.熟悉目標管理的工作流程。2.通過講解和演練使學員；掌握目標管理執行、檢查、修正、評估及績效獎懲、改進的技巧與方法。3.針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環，給予有效管理與糾正。課程特色1.實戰性--系統化的課程結構，實戰的課程內容，講述的是老師曾經做過的工作。2.落地性--結合柯式四級評估，幫企業最大限......

一箭雙雕----目標管理與計劃執行 深圳：2025年05月15日

第一單元：目標設定與分解--(上午)什么是目標為什么要定目標？什么是目標管理目標管理的威力與誤區企業目標與個人目標如何去設定目標如何去分解目標如何去實施目標如何去考核目標第二單元：計劃制定與控制--(下午)什么是計劃為什么要做計劃什么是計劃管理如何做好計劃計劃后如何執行海爾與華為是如何抓執行的......

現場PDCA目標管理與工作計劃執行管理 深圳：2025年05月16日

企業內部企業中基層管理人員、各車間/部門經理主任、領班組長及具有管理潛質的后備干部等公司生產部門各級相關人員。課程大綱工作動力 - 目標在哪里 篇第一部分：目標設定 與關鍵績效（KPI）決策轉化引論：先瞄準再開槍1、目標管理釋義與要點分析2、目標管理的類型特點與管理角色定位3、目標制定的基本要求與六大法則4、目標制定的......

降本增效：共創式OKR目標管理工作坊 深圳：2025年05月22日

1. 共創式OKR原理：深入理解OKR的核心思想、底層邏輯和共創式管理的核心概念，以及它們如何相互作用以提升團隊績效。2. 案例研究與分析：通過分析成功案例，學習如何在不同類型的組織中有效地應用共創式OKR。3. 目標設定技巧：學習如何設定既具挑戰性又現實的目標，確保團隊成員之間的目標一致性和明確性。4. 參與式計劃制......

卓越管理者的人才管理技能提升 深圳：2025年06月21日

以親身經歷的案例和經驗進行分析與分享，實用性、操作性強，并采用互動、現場演練、行動學習、疑難解答等方式，使學員在輕松地學習中掌握更多相關方法和技巧，通過行動學習的方式，幫助學員在解決問題的過程中更多的成長和提升課程大綱:模塊一：卓越管理者的人才管理之道1.什么是人才管理2.人才管理與人力資源管理的主要區別，人才管理的基......

高效率目標管理與計劃執行 深圳：2025年06月27日

采小班制分組方式進行，小組相互PK并進行積分制；課程工具1)SMARTER2)OPDCA3)5W2H課程大綱第一講：有的放矢 --- 目標定義與原則1.課堂思考：你今年的目標是什么？2.目標管理的歷史沿革德魯克《管理的實踐》首提3.現代管理對目標管理的定義4.MBO管理的四個步驟5.目標管理的意義1)體驗游戲：轉身競賽......

跟德魯克學管理---管理者的八項修煉 深圳：2025年06月27日

德魯克思想講授、案例討論、影片教學、情境模擬、游戲互動課程大綱Day 1模塊一、管理者的角色認知管理者角色的誤區西點軍校需要的未來管理者德魯克的石匠寓言什么是管理者的責任管理者的3個層次貢獻-責任-成果管理者的５項核心任務-測評：管理者５項核心任務模塊二、PDCA日常管理制定計劃的５大益處管理者不愿制定計劃的原因德魯克......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

直線經理人目標與計劃管理實務培訓 主講：劉老師

擔負企業業績責任的中層管理人員課程目標?了解目標與計劃管理；?掌握目標設定與分解的技巧與方法；?掌握計劃制定與控制的技巧與方法?掌握計劃評估與激勵的技巧與方法；?提升目標與計劃管理能力。課程提綱一、課程導入1、看一段視頻2、聽一個故事啟示：目標是行動的指南，有目標的行動才有價值！二、目標與計劃管理1、目標與目標管理2、......

鐵血軍魂—高績效團隊熔煉 主講：張老師

1、植入軍魂，統一立場，打造鐵軍執行力。2、行為改變，不找借口，提升團隊責任心。3、工具表格，輔助落地，建立目標可持續。4、積極對標，敢于挑戰，實現成果高績效。【適合層級】公司全員【課程大綱】課前導入:開訓動員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設：分小組選出團長和政委，起隊名隊呼2.風采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾......

手把手幫你做考核 ——績效考核表制作與員工考核運行體系完善 主講：李老師

人力資源副總（總監、經理）、績效經理（主管）各級管理者【課程提綱】第一部分 員工績效目標設定與考核表制作從“德能勤績廉”到“能力、態度、業績”，再到去KPI、 OKR……一、員工績效目標之“九定”方法：員工績效目標之&l......

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