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廈門招聘技巧培訓公開課

從入門到專精:招聘面試技巧訓練 廈門:2025年06月03日

招聘過程中,面試官要修煉內功,能識別“賣家秀”的套路,才能規避人員到崗后成為“買家秀”的尷尬。課程大綱1. 招聘概述* 失敗招聘的代價* 招聘中常見的錯誤* 結構化面試的基本步驟2. 面試前的準備工作* 如何完成工作分析* 如何確定選拔要求* 核心勝任素質如何運用于招聘過......

基于勝任力的招聘與甄選技術 廈門:2025年07月12日

人力資源從業者、管理者及需提升面試技能人群課程大綱開場破冰:循環式溝通(面試官的期待及遇到的挑戰分別是什么)第一講:企業選人需注意哪些關鍵點?開場:人才的標準是什么?知識點:人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些?適應性(硬環境和軟環境)總結能力穩定性2、企業的要求是什么?職位匹配團隊匹配(DISC理論分析)文化匹配3、......

招聘流程、背景調查與試用期風險管理 深圳:2025年05月15日

農歷年過后,企業又迎來了招聘季。但很多企業并不重視招聘流程和試用期中的法律風險管理,當糾紛出現后,才悔之莫及。另外,作為人力資本風險控制的第一步,成功的背景調查可以幫助企業做出更快、更準確的人事決策,降低雇傭風險,保護雇主聲譽;而不當的背景調查則可能引起不必要的法律糾紛。那么,招聘過程中到底蘊含著什么樣的風險?內部競聘......

精準選材與結構化面試 深圳:2025年05月15日

•企業各級用人經理;•企業人力資源總負責人、招聘負責人;•企業人力資源管理人員、承擔人員甄選職責的其他管理人員;•有志于從事人力資源管理,尤其是人才甄選和招聘業務的潛在專業人士;課程大綱一、精準選材的意義與價值1. 精準選材在企業管理中的地位和作用;2. 精準選材在人力資源管理體......

金牌面試官招聘攻略 深圳:2025年05月16日

企業的一切競爭都是人的競爭,人的問題解決,企業所有問題迎刃而解。而企業高端人才的競爭力正是決定了企業發展水平的核心因素之一,但是高端人才的招聘工作難度卻越來越大。企業如何解決“招人難,招到合適的人更難,留住合適的人難上加難”的問題?是每個企業高層領導、HR、用人部門主管都要思考的問題。課程收益深......

VUCA時代的招聘面試之道 深圳:2025年05月16日

不論任何時代,“人”始終是企業實現增長最重要的資源,如何找到最合適的人才更是關鍵所在,因此,建立有效的人才甄選系統值得企業高度重視和投資。本次課程協助公司培養業務面試官并了解有效的甄選方法通過課堂系統的傳授和演練,幫助學員理解不同面試方法的本質,訓練掌握結構化面試技巧,從而擺脫面談者的主觀與印象......

慧眼“識”人—精準面試法 深圳:2025年05月17日

這個課程是針對第一關的面試官而設計,即承擔“前期篩選”職責的面試官。目的是幫助學員:快速淘汰不合格的人才,但是又不會錯失有潛力的人才。這個課程區別于為終極面試官設計的課程,強調實用,不著重講解全面識人和綜合決策的本事,而是著重講解如何把關鍵標準落地,如何問出人才的關鍵實力、素質和潛力。整場培訓就......

AI鑒才師:DeepSeek練就超級面試官 深圳:2025年05月17日

企業中高層管理干部、高級主管,以及人力資源管理工作者課程收益企業畫像吸引力指數直線飆升;崗位畫像明確度100%,刷掉面霸;人才畫像準確率提升至90%以上;可減少60%的簡歷篩選時間,提升人崗匹配準確率至80%;面試話術與應聘者簡歷和經歷匹配度90%以上,追問卡點90%,節省面試時間30%,人崗匹配度提升到80%左右;整......

招聘技巧培訓內訓課程

金牌面試官面試技巧 主講:徐老師

1、建立正確的甄選與用人理念2、了解系統化的人才招聘任用流程及準備事項3、學習如何甄選評鑒候選人的方法4、練習有效的面試技巧與工具應用課程對象企業面試官課程設計1、分享典型工具、案例,強調簡單實用。2、本課運用理論講授、案例分析、小組討論、現場模擬、實戰演練等培訓形式。課程大綱模塊一:面試概述一、互聯網時代下面試的發展......

企業人才面試與甄選 主講:趙老師

企業如何招聘到德才兼備的人才?如何在面試的過程中,對候選人進行深入的能力甄選?如何識別候選人的語言陷阱?如何甄選到真正符合公司企業文化的良才?面對候選人的茫茫人海,如何甄選出企業所需的人才?已經成為了企業管理者面臨的共同難題。在實際操作過程中,企業招聘時間長,甄選人太多,面試時間短,因此很難從各方面完全細致的考察一個人......

鷹眼識人— 高效招聘與面試技巧 主講:彭老師

HR人員、部門經理、企業中高層管理者教學方法:講授、案例分析、小組討論、視頻分享工具表單:《部分類型崗位面試題庫》、《面試評分表》、《職位經營書》課程大綱導論:選人的問題是:人不夠用/人不好用情景:阿諾與布諾的故事(連續集)一、人才盤點1、五手人才分類:生手/新手/熟手/能手/老手的區分2、人才的自畫像3、人才盤點的價......

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