廈門人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)與應(yīng)用 廈門：2025年06月03日

第一講：認(rèn)知篇——企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略一、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才管理的關(guān)系1.巴尼時代的人才困境2.企業(yè)人才差異化戰(zhàn)略思考（1）時代變化，政策導(dǎo)向，人才在哪里？（2）面向未來的人才（3）立足當(dāng)下人才3.企業(yè)人才戰(zhàn)略布局（1）基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)目標(biāo)、現(xiàn)有人才情況，制定人才規(guī)劃（2）人才供給路線設(shè)計(jì)工具：......

數(shù)智時代人力資源創(chuàng)新管理暨高效招聘與精準(zhǔn)識人、人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)及國企工資總額管控下薪酬績效管理與中長期激勵實(shí)戰(zhàn) 廈門：2025年06月10日

新一輪國企改革以改革創(chuàng)新為根本動力提升企業(yè)核心競爭力。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與經(jīng)營績效管理價值的取向變化，對作為企業(yè)運(yùn)營管理核心的人力資源提出全新要求。人力資源管理必須圍繞企業(yè)戰(zhàn)略績效目標(biāo)積極構(gòu)建基于現(xiàn)代公司治理制度的人力資源管理體系，管理角色從事務(wù)層面提升至戰(zhàn)略層面，真正成為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略參與者與變革推動者。在當(dāng)前改革背景下人......

HR經(jīng)理專業(yè)修養(yǎng)：掌握人力資源管理的藝術(shù)與科學(xué) 廈門：2025年06月17日

人力資源經(jīng)理要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)？素養(yǎng)：無私天地寬；能力：識千里馬，煉沙中金；思維：一覽眾山小。培訓(xùn)對象人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管行政人事總監(jiān)/經(jīng)理/主管人力資源經(jīng)理后備人員想全面了解人力資源管理各主要模塊的人員課程大綱1. 人力資源經(jīng)理的角色* 了解人力資源經(jīng)理的角色和職責(zé)* 了解人力資源管理的新工具* 人力資源經(jīng)理的常見病......

HRBP關(guān)鍵技能沙盤：從HR到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴 廈門：2025年07月23日

企業(yè)收益：1、讓人力資源部門跳出瑣碎的程序工作，為業(yè)務(wù)發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)；2、實(shí)現(xiàn)HR與業(yè)務(wù)部門深度信任關(guān)系的建立，共同推動企業(yè)的成長；3、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)用人所長、加速人才成長，助力組織發(fā)展。崗位收益：1、跳出瑣碎的程序工作，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)助推杠桿點(diǎn)，避免業(yè)務(wù)伙伴成為業(yè)務(wù)伙計(jì)；2、通過人力資源解決方案的設(shè)計(jì)與推動，為業(yè)務(wù)發(fā)......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年05月14日

部門經(jīng)理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業(yè)人士等課程收益1、組織設(shè)計(jì)的基本原理，有效組織設(shè)計(jì)的5種模式；2、部門和崗位職責(zé)在企業(yè)管理中的意義和作用；3、實(shí)戰(zhàn)案例揭示職責(zé)的重要性，領(lǐng)會部門和崗位職責(zé)作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責(zé)的概念、部門職責(zé)的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業(yè)管理到人......

向華為學(xué)習(xí)：任職資格體系開發(fā)與員工職業(yè)化發(fā)展 深圳：2025年05月15日

企業(yè)收益：1、正確運(yùn)用績效管理工具，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略；2、制定正確的績效目標(biāo)，激發(fā)員工積極性，完成KPI指標(biāo)；3、推動績效管理的實(shí)施，將績效管理融入企業(yè)文化，為業(yè)務(wù)服務(wù)。崗位收益：1、能夠運(yùn)用KPI指標(biāo)提取和分解的方法，從戰(zhàn)略地圖出發(fā)制定公司級、部門級及職位級KPI；2、掌握KPI指標(biāo)定性和定量設(shè)計(jì)描述方......

數(shù)字化人才盤點(diǎn)與建模（含授證） 深圳：2025年05月15日

第一模塊：序言1.人力資源管理的內(nèi)容范疇2.HRO和HRD的太極模型3.HRD的三層次4.TD的三個D的階段第二模塊：Define 定標(biāo)1.關(guān)鍵崗位的界定?O7P模型：崗位是管理基本單位?關(guān)鍵崗位的定義：勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)的供需關(guān)系?人才“供給”的三個因子?人才“需求”的三個因子......

手把手教你做職位體系與晉升通道設(shè)計(jì) 深圳：2025年05月15日

要成為一個優(yōu)秀的人力資源管理者，扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)非常重要。人力資源最基礎(chǔ)的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎(chǔ)，只有清晰的崗位職責(zé)界定和任職資格標(biāo)準(zhǔn)，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)目冃?biāo)準(zhǔn)；同時職位體系也是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃、確定編制和人力預(yù)算的基礎(chǔ)。在職位體系之......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

關(guān)鍵人才的選用育留 主講：蔣老師

古今中外，人才的重要性不言而喻。在我國歷史上，歷代思想家、政治家都認(rèn)識到“為政之要，惟在得人”，發(fā)出了“千軍易得，一將難求”的感嘆?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，任何人、任何企業(yè)都應(yīng)該順勢而為，而不是逆流而動，否則就抓不住新機(jī)遇，甚至被時代所淘汰。本課程圍繞如何選對人、如何用對人、如何育好......

企業(yè)人力資源管理問題的分析與解決 主講：楚老師

·幫助管理者掌握當(dāng)前組織管理及工作管理方面的原則和必備技巧；·讓管理者掌握在目前電信運(yùn)營商的特有體制下，激勵機(jī)制建設(shè)的要點(diǎn)、方法及技巧；·提高管理者績效管理的認(rèn)知及實(shí)戰(zhàn)技能，進(jìn)而提高整個團(tuán)隊(duì)價值創(chuàng)造的能力，全面提高戰(zhàn)略實(shí)施管理能力；·通過形成原因分析提升解決之道，......

新時代下人力資源管理能力提升 主講：于老師

1、明晰角色定位，提升整體人力資源管理者認(rèn)知定位2、提升體系閉環(huán)人力資源能力3、明細(xì)人力資源關(guān)鍵內(nèi)容及科學(xué)的工具模型【課程大綱】第一單元：認(rèn)知層角色認(rèn)知、導(dǎo)入：甲骨文公司的啟示-新時代下人力資源層級與趨勢的啟示1、角色剖析：六大破冰場景、感知“人力資源角色極致認(rèn)知”①我的自律與極致②個人到群體號......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程