廈門銷售團隊建設培訓公開課

向GE學習：高績效銷售團隊建設與管理 廈門：2025年06月27日

導入：銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經驗，下屬學不會2.下屬很勤奮，但業績就是不達標3. 團隊士氣不高，不知如何激勵才有效一．如何制訂和分配銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART原則案例：講師當大區經理時，分配指標踩過的坑2.目標制訂的四種方法（1）歷史數據法 （2）外部標桿法（3）內部標桿法 （4）理論目標法3......

銷售團隊高效管理—張堅老師 廈門：2025年07月11日

營銷大戰在即，訓練有素的銷售隊伍是企業取得橋頭堡的關鍵保證，銷售團隊管理者的勝任與否，直接影響團隊的戰斗力。對于如何管理和激勵團隊，許多管理者仍深感困惑——如何扮演團隊領導者的角色？如何有效預測并評估業績？如何做好領導和激勵工作？針對以上問題，我們特邀原思科中國區副總裁、惠普政府事業部總經理張堅......

鐵甲英豪之營銷戰隊打造 深圳：2025年05月17日

實戰+互動：培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。學員反映：融理念、戰略、技巧、案例為一體、生動、互動，學員愛聽。課程大綱一、鐵軍銷售團隊的組建1、怎樣篩選合適的銷售人員2、銷售人員勝任度的360°評估3、錘煉銷售鐵軍軍魂的3大文化氛圍法寶4、選拔什么樣的人才帶領銷售團隊5、儲備和鍛造骨干......

高績效執行型銷售團隊建設 深圳：2025年06月06日

一、互聯網時代企業銷售管理者面臨的挑戰1、企業競爭及客戶滿意所面臨的挑戰2、銷售團隊發展所帶來的挑戰案例：華為的銷售體系與業績突破之道案例：寶潔SM管理精益之道3、企業競爭性發展“金三角”，向客戶創造價值4、提升比競爭對手更快的能力5、如何通過管理突破業績增長6、銷售管理的核心任務案例：銷售主管......

銷售團隊建設與團隊管理 深圳：2025年06月06日

→ 全面了解營銷管理、銷售隊伍管理基本原則→ 培養銷售競爭力，建立完善銷售管理體系→ 把握銷售管理技巧，控制的營銷過程→ 明確營銷策略、管理職責、營銷組合等管理實務→ 強化市場開發、銷售成交、售后服務等專業銷售技巧→ 設計銷售通路及銷售隊伍→ 預測銷......

團隊作戰系統構建步驟解析訓練 深圳：2025年06月06日

【認識規律】協助學員理解銷售團隊協作障礙現象的本質。【一般方法】了解和掌握行之有效的跨部門溝通和團隊協作的通用思路、策略、方法和技巧。【關鍵環節】結合當前行業競爭和業務營銷拓展的大背景，協助學員掌握在關鍵工作環節上提高跨部門溝通、上下級溝通、客戶溝通以及團隊協作的有效方法。【操作步驟】協助營銷經理、銷售拓展人員掌握在復......

徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業務員自己想玩命干 深圳：2025年06月07日

以成套政策制度為主體，用一系列手段達成長期激勵1． 明晰人們玩命干的基本道理2． 了解控制人們不敢做壞事的思路3． 熟練運用 銷售 政策和制度掌控全局4． 創造理想內部環境5． 研究企業文化、環境，研究當個好領導讓企業中每個人各自發揮所長的同時，又互相幫助配合，成為名副其實的 銷售 團隊簡單價值：如果我們的隊伍中有一個......

高效打造營銷鐵軍地圖 深圳：2025年06月07日

銷售人員如何才能在競爭激烈的市場環境中站住腳？很簡單，管理者需要打造一支擁有超強競爭力的銷售隊伍。建立一支鐵軍是企業不可或缺的重要組成部分。俗話說的好：“千軍易得一將難求。”可見團隊管理者何等重要。團隊建設，不僅要督促銷售員賣出更多的產品，更要建立一個屬于下屬的發展空間，在這個空間里，引導下屬提......

銷售團隊建設培訓內訓課程

銷售團隊《問題分析與解決》 主講：劉老師

工作坊、講授、實操演練、真實問題、視頻、行動學習、團體動力課程收益：（1）這是一個提高你在與他人一起解決問題時的領導力和影響力的課程，幫助你從容應對復雜問題，同時訓練和提高你的思維能力，最終幫你形成正確的職業化的工作習慣。（2）幫你的團隊看清問題、鎖定重點；剝離現象、分析核心；明確要求、尋找方案；預估風險、完善方案；最......

銷售團隊建設與大客戶營銷 主講：劉老師

作為銷售團隊的領導者，是否經常有這樣的困惑：如何解決銷售人員“出勤不出工，出工不出力，出力不出活，出活不出利”的問題？如何使業務員“變壓力為動力，變能力為銷售力”？如何把握管理的尺度？“一放就亂，一管就死”怎么辦？如何設計激勵機制？有效鼓舞士氣，留......

《銷售教練技術領導力-2天》 主講：陳老師

?政府、企業B2B銷售工作經驗的銷售部門管理者，售前支持技術部門管理者，項目實施部門管理者。【課程大綱】?單元：銷售漏斗診斷?運用銷售漏斗來診斷區域中的銷售狀況?從戰略和戰術上來分析并評估區域內的銷售狀況；?根據既定的銷售目標和其他的衡量標準來評估業績；?明確異常的銷售狀態。?銷售部門案例簡介?如何向你的上級主管匯報你......

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