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顧問式銷售策略 廈門:2025年07月14日
1.組織好顧問式銷售的過程* 理解商業環境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現狀* 如何引導客戶產生立即解決問題的欲望2.提高顧問型技能,做出有效的銷售策略* 從產品銷售到方案銷售* 業務需求和價值定位* 使用聚焦式問題,引導客戶* 銷售顧問的核心能力:處理異議及締結成交* 業務分析和“漏......
向華為學銷售管理與訓戰體系建設 廈門:2025年07月18日
總經理、銷售/營銷總監、銷售經理及從事銷售三年以上的大客戶經理課程背景作為銷售管理者乃至企業負責人,您的銷售團隊是否也面臨如下現象:√ 像無頭蒼蠅一樣"瞎忙",卻總找不到可成交的有效銷售商機√ 大項目手忙腳亂, 不知道如何進行結構化項目分析和策略制定√ 銷售拜訪&......
銷售規劃班:支撐目標達成的年度銷售規劃制定 深圳:2025年05月30日
CEO/總經理、COO、銷售副總/總監/經理、大客戶總監/經理、區域總監/經理、銷售管理總監/經理等研討內容:DAY1上午:第一部分:年度規劃全景圖與商業模式分析有效的銷售規劃:看清現狀、制定策略、分解目標年度銷售規劃制定與執行常見問題從客戶、機會點打開業務,找到承接戰略落地的路徑,變成一年當中該做的事目標:責任的分解......
大客戶開發與深度營銷策略 深圳:2025年06月07日
新商業時代,是一個從傳統零售向現代商業轉型的時代、從實體商業向線上線下互動的時代、從相對盲目擴張進入相對理性發展的時代。新商業時代下,各行各業的營銷面臨前所未有的沖擊和挑戰,一方面面對的是現有客戶流失,另一方面的新客戶開發的難度越來越大。在如此背景之下,順應新商業時代發展趨勢,實現企業營銷業績的穩定發展?根據二八理論,......
大客戶銷售策略與項目運作 深圳:2025年06月07日
銷售人員、銷售經理以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員【課程大綱】第一講:ToB大客戶營銷策略攻略方向:為什么大客戶銷售這么復雜,我行走江湖多年現在總失手?有沒有一條完整路徑,讓我安心上路?究竟誰是我們真正的大客戶?典型ToB大客戶具備哪些普遍性特征?傳統的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效......
市場分析與營銷策略制定 深圳:2025年06月09日
在市場競爭不斷激烈的今天,如何提升企業的營銷能力,提升產品營銷的價值、頻率和效率?避免草率、低效率、盲無目的的銷售活動,打好有組織的“陣地戰”,逐步攻克一個個市場目標!做好這一切,需要用科學的知識來武裝您企業的銷售團隊!做好這一切,需要讓您的銷售團隊能夠對市場有宏觀的視野和微觀的感性認識!做好這......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 深圳:2025年06月13日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 深圳:2025年06月14日
銷售預測需求計劃是一個企業“大腦和心臟”,學習制定銷售預測計劃SOP和MPS產供銷協同平衡拉動生產計劃,縮短客戶交貨周期,提升準時交貨和預測準確率,避免欠料和斷料,并降低庫存成本。提高物流過程循環效率(庫存、資金的周轉率)及客戶滿意率;為降低或消除物流過程中的非增值活動。銷售預測訂單計劃統籌營運......
銷售策略培訓內訓課程
銷售增量——銷售瓶頸突破及快速提升銷量的十大方法 主講:崔老師
營銷總監/副總/總經理、銷售總監/副總/總經理、市場總監/副總/總經理營銷經理、銷售經理、市場經理、區域經理、分公司/辦事處經理儲備銷售管理人員、銷售人員培訓大綱第一部分:從自身找原因:阻礙銷售增長的三大瓶頸一、心態瓶頸1、缺乏激情2、隨波逐流3、抱怨消極二、思維瓶頸1、淡旺季誤區2、對市場熟視無睹3、過于依賴,等靠要......
顧問式銷售(曹大嘴) 主講:曹老師
序章、團隊建設互動暖身游戲1、分組并選出組長2、團隊PK,按小組積分制評選出優勝小組第一章、銷售前的準備一、心態的準備1、改變自己的心態未來已來。——馬云2、享受拒絕拒絕等于賺錢逆境商——AQ3、積極思維模式二、硬件的準備買客戶思維——電話名單的準......
汽車消費者行為分析 主講:馬老師
隨著汽車行業的快速發展,汽車已經成為我國支柱產業。國民經濟的提升消費者對于汽車的需求也在日益增長。汽車制造產業如何制造出消費者滿意的汽車產品。汽車銷售人員如何改變消費者心理,將汽車賣給消費者。這是當下所有汽車制造業和銷售人員急需考慮的問題。這就需要對消費者的消費行為和心理需求做一個很好的調查。滿足消費者的需求,占領市場......