廈門精益生產(chǎn)培訓公開課

精益生產(chǎn)體系的搭建與實施 廈門：2025年06月16日

本課程時長為2天。在產(chǎn)品品種越來越豐富，產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境之下，競爭越來越激烈。客戶向生產(chǎn)部門施加了巨大的壓力，提出了如下的要求：小批量多品種更短的、更準確的交貨期滿足常常發(fā)生的設計變更與訂單變更更低的價格、更好的品質(zhì)精益生產(chǎn)課程，所有理論依據(jù)均來自于生產(chǎn)實踐，落實于生產(chǎn)實踐。精益生產(chǎn)追求兩大目標：實現(xiàn)最賺......

精益生產(chǎn)基礎工具綜合提升 廈門：2025年06月19日

了解精益生產(chǎn)的概念了解精益流程的特點學會運用精益生產(chǎn)方法、精益工具等開展改善活動通過課堂的演練，能在實踐中應用精益方法課程對象企業(yè)生產(chǎn)管理工程師，各部門主管，經(jīng)理等相關人員課程大綱:一、一精益生產(chǎn)體系概要說明1、什么是精益生產(chǎn)2、為什么需要精益生產(chǎn)3、實現(xiàn)精益生產(chǎn)需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義：......

運用TOC設計流水生產(chǎn)線考察團 深圳：2025年05月16日

生產(chǎn)瓶頸管理 (TOC - Theory Of Constraints) 近幾年已成一股新的生產(chǎn)管理模式，許多企業(yè)在導入實施TOC后在短時間內(nèi)即可產(chǎn)生顯著的成效，例如制造時間大幅縮短，存貨下降：福特汽車的電子部門其生產(chǎn)前置時間從10天降至16小時(2班)，而且對客戶的交期不再延誤。 這些改變并不需巨額的投資，亦不需要改......

精益生產(chǎn)與智能制造特訓營 深圳：2025年05月16日

第一講 精益生產(chǎn)概述和認知1、精益生產(chǎn)發(fā)展概述和現(xiàn)狀2、精益型企業(yè)經(jīng)營發(fā)展趨勢3、精益生產(chǎn)面臨挑戰(zhàn)和機遇4、精益生產(chǎn)目標和實施工具（案例）5、精益生產(chǎn)工具的使用步驟（案例）6、交流：本企業(yè)精益生產(chǎn)實施情況？7、研討：企業(yè)遇到的精益生產(chǎn)問題點有哪些？（案例）第二講 精益生產(chǎn)價值流分析1、理解價值流、識別價值流和價值流圖2......

精益生產(chǎn)效率倍增-工業(yè)工程IE技術的應用 深圳：2025年05月16日

通過對制造系統(tǒng)構成的解析及大量實際案例錄像等研討，使學員了解和掌握：1、轉變意識，學會觀察制造現(xiàn)場，敏銳的發(fā)現(xiàn)浪費；2、能從系統(tǒng)角度分析問題，徹底熟練掌握工業(yè)工程和精益生產(chǎn)的基本原理，3、學會結合企業(yè)的行業(yè)特征及流程特點選擇解決方案，而不是“撿時髦”拿來用；4、能從系統(tǒng)角度分析問題，熟練掌握工業(yè)......

標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 深圳：2025年05月17日

公司領導、經(jīng)營業(yè)務部門、服務管理部門、倉儲物流管理部門、服務技術標準工程師\技術員、各部門主管等及企業(yè)管理與技術人員。課程大綱第一講 標準化的價值與作業(yè)標準化1.企業(yè)標準化工作的問題解析A.如何做標準？B.有標準，為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件，員工執(zhí)行力不好？無法徹底運行不了&hel......

精益生產(chǎn)實戰(zhàn)沙盤模擬 深圳：2025年05月17日

一、精益生產(chǎn)介紹1、精益生產(chǎn)到底是什么？(是理念？是哲學？是模式？是方式？是JIT？)2、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里？3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?案例分析：精益制造系統(tǒng)架構介紹（工廠，集團）4、精益在推行過程中的挑戰(zhàn)5、精益生產(chǎn)體系的工具簡介二、模擬工廠的運行（下列內(nèi)容將在模擬運行中逐步引入）• 生產(chǎn)計劃的形......

現(xiàn)代化智能精益制造革新實踐與探究 深圳：2025年05月17日

企業(yè)為完成生產(chǎn)訂單，付出了巨大的成本代價！然而，據(jù)不完全統(tǒng)計，傳統(tǒng)模式下多品種小批量的客戶實際滿意度只能維持在50%。傳統(tǒng)制造業(yè)面臨著向“多品種，小批量，短交期，低庫存、變化多”轉變。其生存的意義概括為：以優(yōu)異的品質(zhì)，低廉的價格，快捷的速度，為客戶提供安全，環(huán)保，多樣的產(chǎn)品及服務。只有超短的制造......

精益生產(chǎn)培訓內(nèi)訓課程

實施精益管理挖掘企業(yè)金礦 主講：李老師

前言：企業(yè)為什么要實施精益生產(chǎn)？1．企業(yè)普遍存在的問題2．21世紀的競爭和挑戰(zhàn)3．降低成本的根本之路——精益管理第一章：認識精益生產(chǎn)1．精益生產(chǎn)的概念2．精益生產(chǎn)的架構模型解說3．精益生產(chǎn)基本模塊內(nèi)容4．精益生產(chǎn)的目標5．精益生產(chǎn)出現(xiàn)的歷史背景及發(fā)展進程6．從精益生產(chǎn)到改造世界的機器7．精益生產(chǎn)......

豐田TPS黃金游戲 主講：韓老師

精益生產(chǎn)是對豐田生產(chǎn)方式的贊譽，也指具備豐田生產(chǎn)方式特征的生產(chǎn)組織、管理方式。圍繞一般生產(chǎn)方式和豐田生產(chǎn)方式的不同條件，使用必要的游戲道具指導學員進行手工操作。在游戲過程中，通過學員的團隊配合，以及老師的精確指導，可以使學員在4~6個小時之內(nèi)，基本理解豐田生產(chǎn)方式的精髓思想?！菊n程收益】1.如何做4S2.平衡作業(yè)負擔（......

豐田問題解決八步法 主講：韓老師

通過學習學員掌握工作中各種問題處理的方法，主要收益如下：了解什么是豐田之道了解什么是問題和問題二階段性學會把問題“可視化”掌握豐田問題解決八步法的10個基本意識及運用學會設想工作中的理想狀態(tài)確實掌握問題解決的八個步驟【課程對象】本課程適合所有的行業(yè)和公司全體干部員工【課程大綱】第一講：什么是豐田......

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