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“注塑模具維修技術”高級研修班 廈門:2025年05月18日
1、注塑模具維修技術現狀分析2、注塑模具維修人員必備的專業知識3、注塑模具維修前的調查工作內容4、注塑件缺膠(打不滿)的維修技術5、注塑件收縮痕(縮水)的修模技術6、注塑件內部縮孔(針眼)的修模技術7、注塑件熔接線(夾水紋)的修模技術8、注塑件困氣(燒焦)的修模技術9、注塑件6種飛邊(披鋒)的修模技術10、注塑件噴射紋......
產品質量先期策劃及控制計劃(APQP&CP) 廈門:2025年06月09日
對于學員,將能夠了解產品質量先期策劃中的相關要求,能學會應用控制計劃,并與質量體系運作的要求相結合;對于管理層和企業來說,能更好引導資源,使顧客滿意;能事前防范缺陷的產生,以縮減開發周期和降低設計開發的成本;能促進對所需更改的早期識別,以避免風險擴大;能以最低的成本及時提供優質的產品,以持續滿足客戶要求。課程大綱:AP......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰 廈門:2025年06月09日
企業董事長、總經理研發、工程、設備、技術部門總監、經理、主管和工程師制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員質量管理體系內審員課程收益:了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應對第二、三方審核......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰 福州:2025年06月19日
了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應對第二、三方審核對FMEA的審核運用FMEA解決產品設計和過程設計中的實際問題,預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發進度,提升公司競爭力課程大綱:第一章:......
經典DOE-試驗設計及實戰模擬 深圳:2025年05月16日
DOE是一款強大的研發工具,是世界500強企業研發人員必修課程。它是一門科學,是研究如何合理而有效地組織試驗, 并運用更為科學的分析工具對試驗結果的數據進行處理, 取得最佳方案的一種方法,它可以把客戶的需求轉換成我們的設計需求、工藝需求和生產需求,它可以縮短產品的研發周期,幫助研發工程師從最開始就對產品的質量和成本進行......
TQM全面質量管理實務 深圳:2025年05月16日
研發、工程、技術、生產、品質等部門管理人員。課程大綱第一部分 質量觀念革新一、質量觀念革新1、第三代利潤---質量成本,2、質量,競爭的本源3、質量越好,成本越高?4、朱蘭質量改進三步曲5、卓越質量三要素6、全面質量管理問題提出:現實中我們如何管理質量?學員思考:質量管理大師的理念對你的啟發第二部分 事先預防設計一、質......
SPC-統計過程控制的實施和運用 深圳:2025年05月23日
第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1)如何理解SPC的S及內涵2)如何理解SPC的P及內涵3)如何理解SPC的C及內涵【提問互動】考考你,你對SPC認知2、SPC能解決那些方面的問題1)SPC能預防產品制程不穩定狀態,信嗎2)SPC能對設備參數進行監控,你同意嗎3)SPC能對生產環境進行預警,你認同嗎4)S......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰 深圳:2025年05月29日
第一章: FMEA基礎什么是FMEAFMEA的發展歷史為什么要做FMEA職責分工.FMEA的時機PFMEA與DFMEA區別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習第三部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習.第二......
質量控制培訓內訓課程
防錯法技術應用實戰訓練營 主講:宋老師
1、了解防錯法的作用及應用領域2、掌握防錯法的應用原理和實施方法3、大量案例分享企業防錯法的實施方法適合對象:制造企業生產經理、IE工程師、生產技術部人員、工程部人員、設備維護人員、品管人員課程大綱:認知篇從組裝汽車模型體驗防錯法的作用第一節 透徹理解差錯及原因1.1“人為差錯”定義與分類1.2......
六西格瑪綠帶訓練 主講:許老師
課時主題課程內容第一天六西格瑪概論?質量管理的發展史質量的含義質量管理的發展歷程六西格瑪的發展過程?六西格瑪的含義衡量過程能力的指標:基本統計:偏差、數據類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習解決問題的方法論(DMAIC、DMADV/IDDOV)成功項目案例分享一種企業文化?六西格瑪的角色和組織模式......
質量工具在供應商管理中的應用 主講:謝老師
質量控制和質量管理在供應商管理中扮演著越來越重要的角色,無論是采購工程師還是質量工程師,都必須從采購和質量兩個角度對供應商進行管理。本課程將按照此理念,展開講解供應商質量管理的各個方面,并通過案例型訓練,向學員講解如何處理實際工作中遇到的問題。課程對象:研發部、工程部、質量部、工藝設備部、生產部的工程師、主管、經理等。......