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新財務規則框架下政府會計制度、工會會計制度規范操作及加強國有資產與數據資產管理專題培訓班 廈門:2025年06月08日
第一部分新修訂《事業單位財務規則》重點解讀及財務管理實務第二部分新修訂《行政單位財務規則》重點解讀及財務管理實務第三部分行政事業單位財務巡察審計常見問題及風險防范1.會計基礎相關問題審計案例分析及風險防范2.資金管理相關問題審計案例分析及風險防范3.資產管理相關審計案例分析及風險防范4.公務支出及相關支出費用審計案例分......
內部審計技術創新與內部審計質量評估培訓班 廈門:2025年06月09日
⑴現代科學技術在審計中的運用;⑵現代審計方式方法的創新;⑶內部審計的溝通技巧;⑷如何通過業務及技術手段的創新開展內部審計工作;⑸如何把風險、內控、審計有效融合,提升內審價值;⑹國外內部審計質量評估的發展現狀;⑺我國開展內部審計質量評估的情況及規劃;⑻講解《內部審計質量評估辦法(試行)》和《內部審計質量評估機構管理辦法(......
業務循環中的內部控制 廈門:2025年07月08日
【解決業務內控難題】識別業務流程中的管控精要,解決實際工作中控制難題【大量案例實操指導】通過大量案例融會貫通控制活動及方法,讓您豁然開朗【完善內控降低風險】通過完善內部控制體系,提升企業風險管理水平培訓對象財務總監、內控總監財務經理、內控內審經理各業務部門經理和主管各部門內控、內審人員課程大綱一、業務循環內部控制設計要......
全面預算管理編制運用與內部風險控制 廈門:2025年07月10日
每到年末,應該是公司年終考核的高峰期。但考核的依據是什么?很多民營企業的經理人如此形容“具體怎么考核不清楚,老板也說不清楚,反正只要到手的獎金不比去年少就行。”從這種對激勵措施不清楚的狀況可以看出,這些企業的管理者和領導者都沒有真正把預算與考核掛鉤,也沒有通過做預算來保證企業的戰略實施和激勵業績......
互聯時代的組織變革 廈門:2025年07月11日
傳統企業中高層管理者課程大綱:一、看不懂的新世界(邏輯實驗、讓特斯拉回家、四川航空免費MPV等)二、互聯時代三大特點1、新商業模式(B2B、B2C、C2B、C2C、O2O、眾籌、眾包等)2、新信息技術(韓都衣舍聯排插座模式、尚品宅配人指揮機器、奧馬冰箱柔性制造)3、新原住居民(時間感、位置感、存在感)三、組織變革&md......
經濟責任審計與績效審計 廈門:2025年07月14日
⑴最新經濟責任審計法規政策制度;⑵經濟責任審計現狀分析;⑶經濟責任審計全覆蓋5項制度;⑷新常態下經濟責任審計理念與經濟責任審計重點難點;⑸經濟責任審計的主要技術方法;⑹經濟責任審計評價方法與指標設定;⑺領導干部直接責任、主管責任、領導責任的界定及處理;⑻信息化環境下的經濟責任審計;⑼經濟責任審計報告的編寫及結果運用;⑽......
從訴訟與敗訴案件看完美合同的制作、修改、審查暨合同合規管理與法律風險防控 廈門:2025年07月26日
合同審查到什么程度,什么標準,才算是合格?實務中的合同案例,對合同提出了怎樣的要求?名課堂舉辦的“從訴訟與敗訴案件看完美合同的制作、修改、審查暨合同合規管理與法律風險防控專題講座”,將從著名青年法學家、法官、法務總監與律師角度出發,為您整合合同制作與審查知識,為您提供合同審查的標準流程與全面知識......
國有企業合規管理體系建設暨數字化時代下風險、內控、合規、法務一體化管理操作實務專題研修班 廈門:2025年08月06日
各企事業單位主管領導、董(監)事辦公室、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、合規管理部、法務/風險合規部、風險控制部、人力資源部、財務部、綜合部等相關人員。課程內容第一部分 國有企業合規管理操作實務1.強調合規管理的導向性,強化實施依法治企;2.建合規管理制度體系;3.合規審......
內部控制培訓內訓課程
如何做一名出色的管理人員 主講:冉老師
一、管理人員的管理角色認知1.管理人員是企業第一管理者2.管理人員的特點和管理認知3.管理人員角色認知的三個層次二、管理人員工作心態和觀念1.心態浮躁2.心態不正3.歸罪于外三、管理人員的情緒控制1.控制自己的情緒2.影響他人的情緒3.一線管理人員控制情緒的工具有效應用四、管理人員職業素養1.職業化的工作技能2.職業化......
《民法典》視角下的房地產企業法律問題 主講:郭老師
模塊一、《民法典》對公司常見問題的影響 (一)《民法典》基本內容簡介 (二)《民法典》對公司外部經營事務的影響 1、合同相關法律問題: 合同效力認定的變動及注意事項 重大誤解簽訂的協議撤銷權行使期限 情勢變更及格式條款的新規定 確立預約合同責任 2、債權債務相關法律問題: 非法人組織債務承擔的相關問題 選擇之債的約定及......
股權結構設計與股權激勵管理 主講:鄭老師
企業董事長、股東、企業接班人、企業總經理、創業者課程方式專題演講+案例剖析+現場點評+情景學習+工具操作+咨詢實操課程大綱第一講:股權戰略——設計股東共同成長的目標1. 股權戰略設計:愿景、使命、價值觀的高度共識,共建頂層設計結構2. 股權目標設計:營收、利潤和市值三大指標,股東如何共建戰略共同......