廈門采購管理培訓公開課

“建體系、補短板、提能力、保合規”招標采購條線管理與實操、執行與監督內生動力專題研討班 廈門：2025年05月15日

(一)“建體系”新監管要求下，央國企招采管理體系建設與工作機制優化方案1.按照企業類型(投建營一體化/總承包單位/施工單位/設計研發/科技金融類)及企業層級(集團總部&各級企業&地方國企&上市公司等)分級分類介紹體系修訂優化建議及良好實踐;2.結合現行國資央企內控、公司治......

衛健系統‘經濟管理年’背景下采購/招標精細化管控與操作、風險防范、審計監督重點及內控管理培訓班 廈門：2025年05月15日

（一）醫療衛生機構開展采購招標政策規制與管理制度建設1.《關于進一步規范和加強政府采購管理工作的通知》（國衛財務函﹝2020﹞250號）解讀及三年專項行動具體要求與行動方案案例解析；2.最新《政府采購促進中小企業發展管理辦法》對采購人的要求；3.《關于開展政府采購意向公開工作的通知》解讀及舉例分析；4.采購人應如何落實......

采購策略與實戰技巧 廈門：2025年05月22日

1. 采購在企業中的地位采購在現代企業中的職能，是可以為企業節省成本、增加利潤、獲取服務的?？傮w而言，采購已由戰術地位提高到戰略地位。2. 系統化的采購方法* 采購類別和支出分析* 制定采購策略的過程* 采購工作思路與行動計劃3. 采購需求表達* 產品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的產品規格* 如何正確地詢價*......

高級供應商管理、開發及評估 廈門：2025年05月27日

企業之間的競爭不再是一個企業對一個企業的競爭，而是發展成為一個企業的供應鏈同競爭對手的供應鏈之間的競爭。在殘酷的企業競爭環境下，企業如何應對在不確定市場環境下在Q（質量）、C（成本）、D（交期）、S（服務）全方位激烈競爭？企業供應鏈管理部門如何打破部門壁壘，站在客戶的視角分工協作，構筑我們的敏捷供應鏈與成本優勢。不同的......

新形勢下“互聯網+”招標采購與公共資源交易平臺對接及招投標采購法律風險與（PPP）項目操作實務專題培訓班 廈門：2025年05月30日

為深入貫徹落實《國務院機構改革和職能轉變方案》部署，國務院辦公廳印發了《整合建立統一的公共資源交易平臺工作方案》, 整合建立統一的公共資源交易平臺，大力推廣電子招標投標，是打造陽光、綠色招標采購平臺，促進招標投標市場健康可持續發展的重大舉措。國家發展改革委也將會同有關部門，從編制“互聯網+”招標......

新時代下采購招投標全過程和關鍵程序風險管控的技能提升 廈門：2025年06月07日

如何建立采購招投標過程的法律風險管控體系掌握招投標行業法律法規方法學習如何建立采購全過程的全過程掌握招投標全過程的管理學習如何提升招投標關鍵程序的法律防控掌握用質疑、投訴、澄清來確保投標合法的利培訓對象總經理/副總，招投標管理人員審計和法務管理人員，業務銷售管理人員，工程管理人員，財務人員等等培訓內容模塊一：如何建立采......

“國有企業采購與供應鏈管理體系及制度構建暨對標現代企業采購創新實踐、案例分析”專題培訓班 廈門：2025年06月07日

1.國有企業高層管理人員、經營管理人員；2.各單位的采購招標、供應鏈管理、物資供應、合規管理、紀檢監察、財務審計、法律、合同等分管領導及部門負責人和相關人員。培訓內容（一）國家與國務院國資委供應鏈體系相關政策文件的解讀1.國家對供應鏈的最新政策法規解讀；2.國務院國資委供應鏈體系相關政策文件的解讀；3.國務院國資委在采......

住宅商業綜合體五大階段全成本管理關鍵控制點詳解與專業協同 廈門：2025年06月07日

1、前期成本核心，設計成本營銷專業協同貨值最大化，營改增稅籌思路2、如何建立有效實用的數據庫，住宅數據庫、商業數據庫詳解及其應用3、概念設計、方案設計、施工圖設計三大階段成本管控要點，事半功倍4、高周轉下清單編制風險控制、清單標準化，提高效率并減少錯誤失誤5、如何準確編制標底、快速準確評定標技巧，避免評標錯誤，確保定標......

采購管理培訓內訓課程

供應商開發選擇評估與管理 主講：顧老師

第一部分： 供應商的評估與選擇一．選擇合適供應商的市場背景二．供應商的現狀與市場結構特性的關系三．現代市場促使采購角色的轉變四．采購戰略管理革新做法* 供應商關系管理中JIT與VMI創新定義* 同步JIT與VMI并行的區別* 推行VMI陷阱的防范* 采購鏈責任交接真義* 采購主管最重要該關心的2件要事* 采購6大信息E......

基于品類管理的采購戰略制定與實施 主講：郭老師

45%理論+35%案例講解+15%現場演練+5%點評總結【課程時長】第一講：采購定位與采購思維一、采購定義釋義1、外部資源，業務增長2、降本增效-采購杠桿率3、滿足企業經營與戰略討論：怎樣才能把今年的利潤提升10%案例分析：某能量QQ棗案例分析蘋果手機為什么能引領全球手機市場？二、采購常見的七大誤區三、現代采購的創新理......

基于品類管理的采購戰略制定與實施管理 主講：郭老師

供應鏈總監/經理，采購總監/經理/主管，PMC經理/主管，采購工程師等【課程價值】1、明確采購定義的真正含義與了解采購常見的七大誤區2、掌握供應鏈環境下采購的四大轉變，采購定位四大內容與采購三大思維3、掌握品類細分的思路步驟與企業內外部數據分析工具及數據分析工具運用4、掌握品類采購管理戰略制定的方向，策略制定的方法5、......

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