廈門生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、事故隱患排查治理、事故預(yù)防控制技術(shù)及構(gòu)建生產(chǎn)安全監(jiān)管體系、職業(yè)病危害防治新技術(shù)”培訓(xùn)班 廈門：2025年05月15日

各省、市、縣安監(jiān)局、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援骨干隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人，安全應(yīng)急管理人員,道路交通、礦山等行業(yè)的安全管理人員,職業(yè)健康監(jiān)督員、各醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)、和職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督人員。培訓(xùn)內(nèi)容1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范解讀;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立與健全;2、企業(yè)安全生產(chǎn)......

“注塑模具維修技術(shù)”高級(jí)研修班 廈門：2025年05月18日

注塑企業(yè)副總/廠長、注塑部經(jīng)理/主管、模具部經(jīng)理/主管、工程部經(jīng)理/主管、模具維修師傅、試模工程師、模具工程師、注塑工程師、注塑技術(shù)人員等......課程大綱：1、注塑模具維修技術(shù)現(xiàn)狀分析2、注塑模具維修人員必備的專業(yè)知識(shí)3、注塑模具維修前的調(diào)查工作內(nèi)容4、注塑件缺膠（打不滿）的維修技術(shù)5、注塑件收縮痕（縮水）的修模技......

危險(xiǎn)化學(xué)品管理培訓(xùn) 廈門：2025年06月03日

危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、使用和管理人員企業(yè)EHS環(huán)境與職業(yè)健康安全管理人員課程收益:本課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐將使接觸各類危險(xiǎn)化學(xué)品通過學(xué)習(xí)課程內(nèi)容：了解化學(xué)品危險(xiǎn)性鑒別、分類及危害掌握化學(xué)品的安全運(yùn)輸、分裝、儲(chǔ)存和正確使用降低工作中的危險(xiǎn)化學(xué)品的職業(yè)傷害和風(fēng)險(xiǎn)課程概述為了保障化學(xué)品管理和使用者的安全與健康，提高員工對(duì)危......

贏在基層——金牌班組長五大核心管理“劍法” 廈門：2025年06月07日

班組是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的基層組織，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)——正所謂“生產(chǎn)不管一線、業(yè)績難以呈現(xiàn)！”加強(qiáng)班組建設(shè)，是企業(yè)在新時(shí)期具有直接意義的一項(xiàng)改善工作，更是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略舉措，正所謂“班組是企業(yè)的細(xì)胞、班組是價(jià)值的體現(xiàn)、班組是品牌的保證、班組是管理的基礎(chǔ)&rdq......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃(APQP&CP) 廈門：2025年06月09日

本課程時(shí)長為1天。本課程的主要內(nèi)容基于汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系中所應(yīng)用的五大核心工具的參考手冊(cè)中的“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃（APQP&CP）（第二版，2008年7月）”。本課程將介紹如何管理產(chǎn)品和過程開發(fā)以滿足顧客要求，達(dá)到顧客滿意。APQP&CP通過采用顧客要求識(shí)別、質(zhì)量功能展......

FMEA過程失效模式及后果分析實(shí)戰(zhàn) 廈門：2025年06月09日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理研發(fā)、工程、設(shè)備、技術(shù)部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師制造、質(zhì)量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關(guān)人員質(zhì)量管理體系內(nèi)審員課程收益：了解風(fēng)險(xiǎn)管理思維.學(xué)會(huì)FMEA七步法完善FMEA數(shù)據(jù)庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關(guān)聯(lián)提高內(nèi)審員對(duì)核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應(yīng)對(duì)第二、三方審核......

TWI一線主管－JI工作指導(dǎo) 廈門：2025年06月09日

學(xué)員成功完成本課程后，可獲日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)頒發(fā)的培訓(xùn)證書課程大綱:一線主管的含義生產(chǎn)與問題一線主管必備的5個(gè)條件訓(xùn)練的必要性正確指導(dǎo)工作的4階段法及演練學(xué)員演練的作業(yè)分解主要步驟及要點(diǎn)的說明作業(yè)分解自問法的練習(xí)訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法；訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)特殊指導(dǎo)方法如何制定團(tuán)隊(duì)/班組訓(xùn)練計(jì)劃學(xué)員感想總結(jié)（怎樣開展和推動(dòng)TWI......

安全大師課：從多行業(yè)案例看雙重預(yù)防機(jī)制創(chuàng)建之路 廈門：2025年06月12日

● 了解機(jī)制產(chǎn)生的來龍去脈，學(xué)習(xí)機(jī)制的概念內(nèi)容；● 創(chuàng)建步驟和流程，掌握各項(xiàng)辨識(shí)、評(píng)價(jià)工具和方法；● 提供使用到的表單及實(shí)際輔導(dǎo)案例，讓學(xué)員明晰工具的實(shí)際運(yùn)用；● 針對(duì)存在問題糾正，能夠有效持續(xù)性的改進(jìn)。課程大綱案例：生產(chǎn)安全事故小視頻互動(dòng)：用風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、隱患、事故進(jìn)行造句第一篇：雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)之安全生產(chǎn)的......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓越班組長與績效管理 主講：劉老師

幫助一線人員熟悉管理的技巧和方法，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)自我的定位，掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的方法和技巧，了解現(xiàn)場(chǎng)溝通、團(tuán)隊(duì)、問題解決等知識(shí)，以快速解決現(xiàn)場(chǎng)管理無力的困擾。課程對(duì)象：班組長、生產(chǎn)主管課程綱要：第一天上午（9：00～12：00）一、班組長應(yīng)有的認(rèn)識(shí)對(duì)經(jīng)營環(huán)境和制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的體認(rèn)認(rèn)識(shí)企業(yè)及你屬的企業(yè)認(rèn)識(shí)你所屬的部門和定位對(duì)班組長工......

5S/6S/7S管理與目視化 主講：李老師

基層員工、中層管理、高層領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)品牌運(yùn)營部門課程大綱第一天 理論+案例課程規(guī)則介紹開場(chǎng)互動(dòng)第一單元 6S的起源與發(fā)展——認(rèn)識(shí)篇一、6S管理起源與發(fā)展1. 日本提出6S管理的歷史背景2. 6S管理在日本取得成果3. 6S在中國快速崛起并發(fā)展4. 6S的演變之路5. 6S的命名由來6. 6S關(guān)系圖......

高效生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)管理能力 主講：陶老師

國家十三五規(guī)劃了制造業(yè)未來發(fā)展的方向，并確定了國家支持的十大產(chǎn)業(yè)群體，讓中國制造2025從政策層面走向深化、具體化和清晰化，為優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展提供的更加廣闊的發(fā)展平臺(tái)。管理如何從現(xiàn)狀中走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀走向卓越，將考驗(yàn)著廣大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的智慧。陶老師帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走過了近500多家制造型企業(yè)、煙草、電力、學(xué)校、醫(yī)院、商場(chǎng)及企事業(yè)單......

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