福州新產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)公開課

市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年06月30日

公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、質(zhì)量管理部經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)部負(fù)責(zé)人、研發(fā)核心骨干、流程管理部、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)課程內(nèi)容：第一部分：案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么？2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)？3.思考：類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生？有哪些表現(xiàn)形態(tài)？第二部分：產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述和框架- ......

基于IPD新產(chǎn)品開發(fā)項目管理 上海：2025年07月22日

1.序言，講解新產(chǎn)品開發(fā)項目目標(biāo)制訂方法（1小時）本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識別演練用項目，已備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用1.1通過開場白讓課程的參與者相互熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)1.2學(xué)員演練：——組建項目團(tuán)隊，識別后續(xù)演練用項目1.2.1目的：建立課程中的......

新產(chǎn)品開發(fā)流程、研發(fā)項目管理及產(chǎn)品平臺化 南京：2025年08月08日

1. 分享講師300多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路2. 掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系3. 掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素4. 掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法5. ......

新產(chǎn)品開發(fā)流程、研發(fā)項目管理及產(chǎn)品平臺化 深圳：2025年06月06日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）主任、質(zhì)量部經(jīng)理、研發(fā)骨干等課程大綱一、 案例分析二、 產(chǎn)品開發(fā)管理概述1、 企業(yè)價值鏈介紹（研發(fā)與市場、供應(yīng)鏈、財務(wù)、人力資源、IT的關(guān)系）2、 研發(fā)管理體系框架和思想3、 業(yè)界優(yōu)秀的研發(fā)管理思想對比（NPD、C......

車間現(xiàn)場管理技能提升與新一代員工管理 深圳：2025年07月12日

第一部分 當(dāng)今工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)1、當(dāng)今工廠管理面臨的問題與壓力2、現(xiàn)場改善是降低成本的關(guān)鍵3、現(xiàn)場管理的地位、職責(zé)與使命4、現(xiàn)場主管對自己角色、職責(zé)的準(zhǔn)確把握5、現(xiàn)場主管面對工作應(yīng)有的九大意識6、日常管理容易陷入的八大誤區(qū)案例分析、分組研討第二部分 如何進(jìn)行現(xiàn)場診斷與解決問題1、面對生產(chǎn)現(xiàn)場你看到了什么？2、生......

打造卓越基層管理人員團(tuán)隊訓(xùn)練 深圳：2025年06月21日

1.與眾不同的深度訓(xùn)練與效果，獨創(chuàng)四段模式：2.理論闡述約占20%，3.指導(dǎo)實戰(zhàn)演練及活動體驗約占30%，4.聯(lián)系受訓(xùn)公司與受訓(xùn)個人實際，現(xiàn)場教練對話，現(xiàn)場幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變心態(tài)、行為、習(xí)慣約占30％，（培訓(xùn)的價值所在，本公司的獨到之處）5.學(xué)員現(xiàn)場突破收獲感受分享占20%。特訓(xùn)對象：車間主管、生產(chǎn)一線主管、班長、組長、拉長......