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大客戶開發與維護 杭州:2025年06月13日
在銷售過程中,銷售人員最希望的就是客戶簽單,銷售經理最關心的就是回款總額,銷售總監最關心的就是銷售目標達成率。在整個銷售流程跟客戶接觸的各個環節中,很少有人關心客戶的需求是什么?這就是為什么我們做了很多銷售技巧方面的培訓,卻很難對銷售業績有所提升的原因。本課程從銷售人員服務的對象來思考,通過滿足客戶的需求來提升銷售技能......
大客戶開發與管理技巧訓練 杭州:2025年07月22日
一、客戶你跟蹤了很久,但一直不知道該如何介入,公共費花了不少,還是不見成效,請問你為介入該客戶該如何著手?采取什么策略?二、客戶總經理和采購、技術部門領導也將參加交流。作為客戶經理,請問你該做哪些準備工作?如何保證交流成功?三、經過提交建議書方案、客戶內支持者通知你:客戶內部已經普遍看好其它競爭對手,請問你該采取何種快......
大客戶開發與管理實戰訓練 蘇州:2025年07月01日
常見的問題大碰撞這些事是不是你經常干的?實戰案例與大客戶銷售思路解析一、 分析局勢1、 大客戶銷售目標分析銷售目標制定銷售目標制定哪些內容銷售目標與大客戶策略的關聯性工具:銷售目標制定表單客戶的采購動機我們提供的是客戶要的嗎案例分析:這個大客戶該如何推進2、什么樣的客戶是值得開發與維護的目標客戶的二大要素業務潛力當前關......
大客戶開發管理與項目型銷售 蘇州:2025年07月04日
如果您企業內的銷售人員出現下列問題您會怎么幫助他們?勤快,可面對大客戶時,卻總是感覺有勁使不上,無功而返;客戶、市場、競爭對手等外部環境變化了,銷售策略不改變,拿不下單;面對復雜的銷售局面,找不到客戶的關鍵決策者。通過哪些方法才能讓銷售人員迅速掌握以下銷售技能?在面對復雜的銷售過程中,能夠識別關鍵的購買影響者并采取有效......
薪酬設計與績效考核 上海:2025年06月30日
一、拋磚引玉:一位民營企業家的發展困惑思路決定出路二、現代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議三、企業成長和績效管理的邏輯企業成長一般邏輯國內和國際巨頭對人才的認識績效管理與戰略的關系績效管理在人力資源管理體系中的地位績效管理被忽視的作用活動:自我檢測四、績效體系建立1......
水平營銷TM實戰精品班 深圳:2025年06月19日
本課程的最大目標是為個人和企業提供源自橫向思維的水平營銷(Lateral Marketing)模式,課程的主旨是引入橫向思維作為傳統縱向思維的補充,形成一個有效的創新模式,協助企業在產品愈趨同質和超競爭的市場中立于不敗之地。在大眾創業、萬眾創新的時代,培養經理人獨特的創新思維,賦予實用的思維工具。在“互聯網......