福州品質(zhì)管理培訓(xùn)公開課

全面品質(zhì)管理與改善 杭州：2025年06月13日

1.質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的還是制造出來的?質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的還是管理的?內(nèi)部的紛爭于事無補(bǔ),為了質(zhì)量，大家天天都在折騰。2.質(zhì)量,成本,交期,安全,士氣,是現(xiàn)場管理的五大目標(biāo),也是最終的結(jié)果,但是,如果缺少管理的方法和工具,這些結(jié)果只能是年年檢討,事事落空。3.什么是最好的質(zhì)量?最合適的質(zhì)量才是最好的質(zhì)量!什么是最好的質(zhì)量管理......

Minitab在品質(zhì)管理中的高級(jí)應(yīng)用 蘇州：2025年05月07日

質(zhì)量管理與改進(jìn)是企業(yè)屹立不搖的主流競爭方法，然而品管原理是采用統(tǒng)計(jì)方法去監(jiān)控與改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，此種品管方法統(tǒng)稱為統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量管理，需要艱深又高度重復(fù)繁雜的數(shù)學(xué)計(jì)算，企業(yè)為了跨越這項(xiàng)鴻溝需要活用Excel、Minitab、Jmp等統(tǒng)計(jì)工具軟件作為橋梁。由于全球推行六西格瑪管理的企業(yè)有九成以上是采用Minitab，顯然Mini......

全面品質(zhì)管理（TQM） 蘇州：2025年05月08日

培訓(xùn)員工問題分析解決力，就是提升企業(yè)競爭力！任何一家企業(yè)的產(chǎn)品都不可能做到一開始就是零缺陷，零缺陷品質(zhì)工程，是一個(gè)通過解決問題，追求零缺陷的過程。當(dāng)一個(gè)個(gè)品質(zhì)問題得到解決，我們產(chǎn)品的品質(zhì)問題變得越來越少，我們的技術(shù)不斷積累，零缺陷的目標(biāo)就離我們越來越近。在通向零缺陷目標(biāo)的過程中，我們通常需要分三個(gè)層面解決問題：1、品質(zhì)......

品質(zhì)管理圈QCC 蘇州：2025年06月07日

一．QCC前期準(zhǔn)備1.何為QCC2.公司范圍開展QCC活動(dòng)的步驟3.QCC推行方案4.QCC管理辦法5.如何激勵(lì)員工二．QCC活動(dòng)過程1.主題選定1)選題來源2)價(jià)值評(píng)估3)確定緊急程度4)建立目標(biāo)5)界定范圍2.質(zhì)量問題流程圖3.描述問題4.實(shí)施和驗(yàn)證臨時(shí)措施5.尋找和驗(yàn)證根源6.選擇永久糾正措施7.實(shí)施永久糾正措施......

經(jīng)理人必勝課之——實(shí)戰(zhàn)型中層管理干部訓(xùn)練營 北京：2025年06月07日

1. 系統(tǒng)性。課程內(nèi)容采用國際上先進(jìn)的主要管理方法論，結(jié)合中國企業(yè)管理的最佳實(shí)踐，總結(jié)提煉出適合中國本土企業(yè)對(duì)經(jīng)理人的管理理念、知識(shí)、技能和方法工具的提升體系。2. 互動(dòng)性。課程采用互動(dòng)式教學(xué)，內(nèi)容包括大量案例研討和課堂演練，通過角色演練、案例研討等方式加深學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解和實(shí)際轉(zhuǎn)化能力。3. 針對(duì)性。主講老師均為......

企業(yè)人力成本管理與控制 上海：2025年05月12日

【強(qiáng)化意識(shí)】構(gòu)建全面的企業(yè)人力成本管理思維，強(qiáng)化人力成本分析意識(shí)【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的人力成本控制框架，掌握符合企業(yè)戰(zhàn)略的成本控制思路【掌握方法】掌握人力成本核算的主要方法，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系【提升效益】掌握有效的人力成本管控方法，從而提升企業(yè)效益培訓(xùn)對(duì)象生產(chǎn)制造、采購、銷售等企業(yè)管理人員人力資源部門和財(cái)......