福州6S管理培訓(xùn)公開課

工廠精益5S/6S管理推行實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年05月08日

十多年專業(yè)為制造型企業(yè)實(shí)施5S/6S項(xiàng)目咨詢與指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，積累大量的5S/6S實(shí)戰(zhàn)案例與推行經(jīng)驗(yàn)。工廠現(xiàn)場(chǎng)物品、物料、設(shè)備、工治具、模具等缺乏整體5S/6S規(guī)劃，將影響公司的整體效率提升；公司的各種浪費(fèi)現(xiàn)象及安全隱患隨處可見；車間現(xiàn)場(chǎng)各種跑、冒、飛、濺、漏流等疑難雜癥，總是難以根除。以上問(wèn)題，唯有扎實(shí)推行5S/6S體系，......

6S管理實(shí)務(wù) 蘇州：2025年06月03日

1.理解6S管理活動(dòng)的基本知識(shí)；各步驟推進(jìn)難點(diǎn)如何解決；2.掌握推進(jìn)目視管理及6S活動(dòng)在工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施技巧；3.學(xué)會(huì)通過(guò)頭腦風(fēng)暴，活用6S方法為貴公司反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題尋求解決方案。課程大綱：一、6S管理概論及實(shí)例1.6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)2.推進(jìn)6S和我的關(guān)系3.一流企業(yè)和三流企業(yè)的區(qū)別——現(xiàn)場(chǎng)圖片......

6S管理與實(shí)施技巧 蘇州：2025年06月05日

您是否在管理中經(jīng)常遇到以下問(wèn)題?現(xiàn)場(chǎng)物品雜亂無(wú)章；生產(chǎn)、質(zhì)量不穩(wěn)定；區(qū)域沒有合理規(guī)劃；操作流程、公司規(guī)章制度沒辦法很好的貫徹；員工質(zhì)量意識(shí)差、沒有凝聚力！內(nèi)部管理已經(jīng)讓您焦頭爛額，還要面臨外部的激烈競(jìng)爭(zhēng)。怎么辦，怎么辦!!!企業(yè)實(shí)施和維護(hù)5S（6S）是降低成本，提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段之一。管理......

精益生產(chǎn)之---6S管理推行 蘇州：2025年06月21日

企業(yè)各層管理人員、職能部門負(fù)責(zé)人、制造現(xiàn)場(chǎng)直接/間接管理人員以及需要學(xué)習(xí)6S管理的其他人員授課方式：講授、互動(dòng)、實(shí)例研討、案例分享課程內(nèi)容：一、推行6S目的與作用1、6S的起源2、6S與現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)系3、推行6S管理的八大目的4、推行6S的八大作用5、6S管理成功案例二、6S涵義詳解1、整理涵義詳解2、整頓涵義詳解3、......

PPT在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用 上海：2025年06月12日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管及財(cái)務(wù)分析人員其他需要向他人演示財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或報(bào)告的財(cái)務(wù)或非財(cái)務(wù)人員課程大綱：一、突破PPT思維，從案例看PPT差距以“觀眾”為本的PPT思維幻燈片為什么很難看？做好PPT的關(guān)鍵演示時(shí)科學(xué)，也是藝術(shù)案例：世界500強(qiáng)總裁的PPT二、清晰地框架，和諧的布局成功=策劃+設(shè)計(jì)+......

企業(yè)舞弊審計(jì)實(shí)務(wù)與案例分析 北京：2025年06月09日

舞弊行為常見于企業(yè)中，小至虛假發(fā)票的報(bào)銷，大到導(dǎo)致幾十億美元損失的違規(guī)交易，都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)危害。越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到了舞弊審計(jì)的重要性，很多大企業(yè)已經(jīng)行動(dòng)起來(lái)，強(qiáng)化反舞弊職能，推進(jìn)反舞弊工作。但是在反舞弊的過(guò)程中，企業(yè)常常面臨很多挑戰(zhàn)。在工作中，您是否遇到以下困惑？ ? 反舞弊工作與刑事偵查到底有何區(qū)別？錄音錄像和竊聽......