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現(xiàn)金流與營運資本管理 杭州:2025年06月12日
企業(yè)規(guī)模迅速擴張,集團公司大量涌現(xiàn)。但隨之而來的卻是企業(yè)內(nèi)部財務(wù)資金管理制度建設(shè)的相對滯后,其突出表現(xiàn)在財務(wù)計劃管理的“虛”,資金結(jié)算管理的“散”,監(jiān)督考核環(huán)節(jié)的“弱”和管理方式與手段落后,效率低下等等。傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理體制、資金運作方式、監(jiān)管手......
現(xiàn)金流瓶頸管理與融資運作九大高招 杭州:2025年07月25日
您做一個血常規(guī)的檢查,醫(yī)生可以根據(jù)您的各項指標(biāo)反映出一個人的身體健康狀況,企業(yè)管理也一樣,董事長和財務(wù)總監(jiān)也同樣可以根據(jù)現(xiàn)金流經(jīng)營指標(biāo),體檢出企業(yè)是否存在現(xiàn)金流管理瓶頸,企業(yè)的資金用在哪些地方時資金利用率最高,用在哪些地方時資金利用率較差的,用在哪些地方是浪費的,哪些環(huán)節(jié)會讓現(xiàn)金流滯留,是企業(yè)現(xiàn)金流瓶頸。世界上著名的管......
《現(xiàn)金流的有效管理及控制》 杭州:2025年07月25日
一、理念篇:六大理念,走出誤區(qū)(資金管理為什么效果不好?帶你走出資金管理的重大誤區(qū)?。?.企業(yè)管理的目標(biāo)?2.財務(wù)管理的目標(biāo)?3.資金管理管什么?4.職能部門管什么?5.職能部門缺什么?6.最終謎底是什么?思考:六大理念對財務(wù)部門管控資金的啟示?二、方法篇:用好三張表單,理清管理思路(不是通常所說的三大會計報表哦)1、......
現(xiàn)金流與外匯風(fēng)險管理,跨國企業(yè)經(jīng)營中的資金管控之道 蘇州:2025年05月16日
【知根知底】多指標(biāo)診斷現(xiàn)金流狀況,落實企業(yè)現(xiàn)金流預(yù)測與規(guī)劃工作【風(fēng)險防范】運用金融衍生工具,提升企業(yè)應(yīng)對匯率波動的能力【搭建架構(gòu)】了解現(xiàn)金流與外匯風(fēng)險影響因素與管理思路,建立資金管理模式課程大綱:第一天模塊一:什么是現(xiàn)金流?怎樣診斷企業(yè)的現(xiàn)金流狀況?1. 現(xiàn)金流的重要性——什么原因讓無數(shù)企業(yè)倒下......
曾國藩的為人、相人和用人 北京:2025年05月15日
曾國藩,清代完美成功人士,他文武雙全,文能治國,武能平亂,后人常將其與三國諸葛亮、唐朝裴度、明朝王陽明的歷史功績相提并論。為人圓通,相人有術(shù),用人有道,是曾國藩圓融通達(dá)事業(yè)成功的基石。故此,曾國藩的為人、相人和用人的核心要義與智慧,非常值得我們后人學(xué)習(xí)借鑒。課程對象中高層管理者、HR工作者課程收益深刻領(lǐng)悟曾國藩為人、相......
成本分析與控制培訓(xùn)班 上海:2025年06月09日
【成本分析方法】從企業(yè)的經(jīng)營和業(yè)務(wù)流程角度把握成本分析方法,而不僅僅是成本核算【成本控制策略】掌握以成本分析為前提的成本控制和計算方法,從分析角度談成本控制【實現(xiàn)價值創(chuàng)造】著眼于通過優(yōu)化成本管理體系和流程,實現(xiàn)成本管理的價值創(chuàng)造培訓(xùn)對象:成本經(jīng)理、財務(wù)分析經(jīng)理會計經(jīng)理、成本會計各預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人課程大綱第 1 天一、......