福州BSC培訓公開課

績效考核暨KPI+BSC實戰班 杭州：2025年08月08日

前言：推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關鍵業績還是非關鍵業績？績效管理如何與戰略接口？KPI成績與獎金掛鉤的問題？2、經理人與員工的認識對推行績效管理的影響；傳統文化對績效管理的影響為什么不......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州：2025年06月13日

績效管理是人力資源管理的核心，是人力資源管理決策的依據（晉升、薪酬、任職資格、調配、培訓）， 但現實是：人力資源的管理決策主觀隨意性強，缺乏客觀依據，員工不公平感增加，滿意度降低，績效執行能力不足。在中小企業，大而全的績效考核系統用不上，簡單隨意的考核又不起作用，企業主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導致這些問題的......

基于平衡計分卡（BSC）的戰略解碼 上海：2025年06月24日

企業各部門中高層課程收益:了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵，提升戰略管理的認知思維掌握基于平衡計分卡（BSC）結構的戰略解碼流程要點， 通過練習掌握運用OGSM及其它常用戰略管理與分析工具設計戰略地圖的技巧，提高戰略解碼與戰略執行的能力課程大綱:一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景，使命，價值觀2.......

沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 深圳：2025年07月31日

第一部分：KPI管理認知咨詢案例：該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的？1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分：企業級KPI指標體系建立咨詢案例：該企業如何通過彼得•杜拉克七個重點業務領域法建立企業級KPI？1、彼得•杜拉克七......

財務報表閱讀與分析 上海：2025年07月01日

企業董事會成員、總裁、總經理、運營總監企業高管等管理人員、投資決策人員企業部門經理(生產、銷售、市場、人事等部門)財務總監、財務經理內控、內審人員課程介紹：一、財務報表分析核心思路財務核心知識架構財務分析的邏輯思路與切入點財務報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務分析的框架財務報表......

如何打造精益生產標桿線 上海：2025年06月17日

精益生產在我國已推行有段時間，從1990年代算起有大約近30年；但企業導入精益生產往往失敗案例很多，究其原因就是對精益生產的特點理解不足，總想大范圍內短期見效；精益生產是經過西方歐美日先進國家驗證過的一種先進的生產管理模式，特點是消除浪費，提升穩定品質，有效降本增效；但是若大的工廠改善改革非一朝一夕，短期很難在廣域的范......