福州激勵機制培訓公開課

績效管理與激勵機制 上海：2025年06月25日

企業生存的關鍵是要有良好的效益，組織與團隊的關鍵是要有突出的業績，人力資源管理的核心問題是績效管理。對于中國的企業來說，如何走可持續發展道路，打造高績效團隊，推行代表先進管理理念的業績管理技術，是企業人力資源管理所面臨大挑戰。本課程將向你介紹現代全面績效管理流程，方法，操作技巧以及管理模式，并通過互動的形式和您一起分析......

機制創新——構建共擔、共享的股權激勵機制 上海：2025年07月09日

在當今的商業環境中，企業之間的競爭已經達到了前所未有的激烈程度。隨著全球經濟一體化的推進，企業不僅在國內市場上面臨同行的競爭，還要應對來自國際市場的挑戰。這種競爭格局使得企業對人才，尤其是核心人才的需求變得更為迫切。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，企業必須不斷創新，吸引和留住關鍵人才，同時激發他們的工作熱情和創造力。股......

打造事業合伙人—基于組織變革，建立共創、共享和共擔的長期激勵機制 上海：2025年07月11日

一、理念、策略與激勵結構時代背景與驅動力創新（1）管理就是業務、組織與人才的協同（2）如何理解驅動力與激勵機制（3）企業組織變革的基本方向與導向（4）回報的總體結構（Total Rewards）與激勵杠桿（5）高管與關鍵人才激勵的導向變革基礎要素（6）組織變革引領，企業文化托底（7）公轉自轉：交易替代管理、治理（8）職......

激活組織的績效與激勵機制設計 上海：2025年07月25日

課程導入：一、活力組織的價值鏈管理循環1、方向大致正確，組織充滿活力2、價值鏈管理：價值創造、價值評價、價值分配模塊一：績效管理——價值評價，實現力出一孔1、從戰略到績效的全流程從戰略到執行：DSTE績效管理流程2、什么是HW認可的績效責任結果導向以客戶為中心3、戰略解碼到組織績效的步驟與方法責......

采購談判進階—全真案例談判實戰訓練 上海：2025年07月23日

第一篇 吸星大法，典型案例出方法1 對內談判案例實戰· 案例：對于銷售不合理要求的談判----無法達成銷售的交期要求· 案例：向上的事務性談判技巧------向領導有效的匯報求助· 案例：和用戶部門達成一致的談判-----選擇代理商還是選擇原廠2 對外談判案例實戰·......

案例分析與EMC設計 深圳：2025年06月20日

從事開發部門主管、EMC設計工程師、EMC整改工程師、EMC認證工程師、硬件開發工程師、PCB LAYOUT工程師、結構設計工程師、測試工程師、品管工程師，系統工程師。課程內容：一、EMC測試及EMC設計基本概念1.什么是EMC和EMC設計2.EMC測試是EMC設計的重要依據3.理論基礎二、結構/屏蔽與接地案例分析1.......