福州精益現(xiàn)場培訓公開課

精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 蘇州：2025年06月06日

一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1）JR工作關系改善四階段2）員工關系管理的四大原則3）工作關系思維導圖4）工作教導的四大步驟5）工作教導詳解之降龍十八掌6）工作分解表的做法7）教三練四8）工作改善四階段9）改善方法的四原則10）發(fā)掘問題點的方法11）解決問題的七個關鍵12）工作安全四階段法13）安全管理的3E原......

精益現(xiàn)場管理與改善 上海：2025年07月12日

學員學完本課程之后，應能---1.充分認識現(xiàn)場的重要意義。2.充分理解與應用三化（標準化，目視化，看板化）推進現(xiàn)場管理的安定化和最適化。3.充分理解和應用指導與訓導，構成基層管理的核心行為，使現(xiàn)場管理者進行“走動管理”。4.掌握現(xiàn)場管理的工具并有效應用。課程大綱一、現(xiàn)場問題解決與消除浪費1、六大......

IE工業(yè)工程--精益現(xiàn)場改善利器（工廠實戰(zhàn)版） 深圳：2025年06月13日

公開課：第一天課畢，課程不滿意，我們全額無理由退款。內訓課：課前不收取任何定金，第一天課畢不滿意不收取任何費用，課程結束后付款。企業(yè)輔導咨詢：承諾效率指標，不達指標不收取績效費用。諸上不滿意可包括以下任意一項：理論不結合實際、深度不夠、可操作性不好、實際工作中的案例很少、課程內容缺乏邏輯性、講師沒有激情照本宣科、講師缺......

塑造卓越的精益現(xiàn)場 深圳：2025年07月11日

了解精企業(yè)盈利如何實現(xiàn)了解精益生產對企業(yè)盈利的重要貢獻分享精益生產的發(fā)展與未來分享如何通過精益領導力引導全員參與及不斷改進理解精益現(xiàn)場管理在精益工廠運營的重要作用了解精益現(xiàn)場管理的角色定位與框架設計通過實戰(zhàn)模擬了解現(xiàn)場精益改善的實現(xiàn)與改善工具的合理運用了解如何采用業(yè)務發(fā)展管理（BPD)與激勵框架建設實現(xiàn)精益執(zhí)行力了解部......

團隊建設與管理——銷售團隊打造與業(yè)績提升 上海：2025年07月31日

認知銷售管理流程的核心環(huán)節(jié)，優(yōu)化團隊工作意愿、能力和組織流程等績效要素識別、招募優(yōu)秀銷售人員，設計和建立全面的銷售培訓體系與專項訓練模塊規(guī)劃和設定四類銷售績效指標，并有效制定從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術的銷售計劃與實施方案掌握團隊管理的四大利器，熟練運用表單、例會、隨訪和述職等項管控手段解析激勵“雙因素”理論，......

價值工程 上海：2025年06月21日

第一部分 總述第一單元1價值工程1.1價值工程的產生與發(fā)展1.2價值工程的核心概念1.2.1 功能1.2.2 性能1.2.3 成本1.2.4 價值1.3提高產品價值的途徑1.4價值工程基本原理1.5開展價值工程的工作流程1.6組建價值工程的高效工作團隊第二部分 如何發(fā)現(xiàn)產品存在的價值問題？第二單元2如何選擇價值工程對象......