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總經理基于大數據的有效決策——數據分析模型與管理決策思維 上海:2025年05月29日
1.通過大數據,挖掘“事實”與“意見”背后的邏輯,進而客觀而準確的思考;2.分辨問題產生的根本原因及表面的癥狀,遵循科學的程序解決問題;3.了解如何處理一個具高度復雜性的決策,用有效的方法評估每個可能的選擇與方向,以進行更為客觀有效的決策。課程大綱:模塊一:大數據時代決策......
大數據有效決策-數據分析、模型與管理決策 上海:2025年05月29日
企業董事長、總經理、董事、副總經理、董秘、CHO等高層管理者;總裁辦主任、部門經理等中層管理人員。課程特色基于數據分析的科學有效決策,管理者再也不用拍腦袋了;采用啟發式的教學方法,輔助以數據案例演繹、文字案例及互動討論;很多案例都是當下最前沿的商業案例;小班教學,體驗高大上的私董會形式,現場做案主享受咨詢服務,并可以快......
數據驅動人才管理決策—數據思維重塑HR價值 深圳:2025年07月17日
企業收益:1、將人力資源數據化思維引入企業,為管理者提供人才決策依據;2、構建高價值人力資源效能,最大程度激發員工活力、戰斗士氣與敬業度;3、實現人才管理的信息化和數據化,打造人才供應鏈,深度挖掘人才價值。崗位收益:1、建立人力資源數據化思維,學習數據分析內容模型和關鍵方法;2、學會HR數據分析價值四層級與四維度方法,......
項目管理決策管理(沙盤模擬) 武漢:2025年06月06日
項目組組長和項目經理及項目其他利益相關者,臨時性項目的項目經理及其成員、研發骨干、QA或流程優化人員、跨部門負責人(市場、采購、制造)等。培訓目標沙盤模擬中,培訓項目經理將:察覺自己為什么無法把各個方面的人調動起來認識各個階段各種人的作用學習在一個個具體事件面前既解決事情、又調動正確的人從而:使項目經理調動與項目相關的......
項目全過程管理控制與實踐訓練 上海:2025年07月03日
現有項目出現問題和項目實施不理想的項目經理及團隊成員通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經驗的學員組織中與項目相關的職能部門人員希望提升自身職業能力的人員獲得過PMP認證,需要理論深化和實戰鞏固的學員其他對項目管理感興趣的人員課程大綱:第一章 項目管理是組織的基本能力1、企業有兩種行為:項目和運營2、項目的核心輸出,是運營能......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2025年06月07日
第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法:數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析直接物料成本的構成和計算直接勞動力成本的構成和計算影響直接成本的主要因素總成本(Tota......