福州商務(wù)協(xié)作培訓(xùn)公開(kāi)課

管理者的溝通技巧與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 福州：2025年06月14日

一、正確的理解溝通高效的溝通的作用1、溝通過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題，及可能會(huì)造成的危害2、有助于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高工作效率3、有助于優(yōu)化企業(yè)管理流程，提高經(jīng)營(yíng)管理水平4、有助于企業(yè)梳理發(fā)展思路，突破發(fā)展瓶頸二、有效的工作溝通實(shí)用技巧有效的與上級(jí)溝通1、請(qǐng)示匯報(bào)①上級(jí)起碼要有知情權(quán)；②客觀的陳述事實(shí)；③為了得到支持，只溝通利于支持......

六段有效演講導(dǎo)師認(rèn)證課（版權(quán)課） 福州：2025年07月19日

1.每人準(zhǔn)備一篇3分鐘演講，主題不限，內(nèi)容盡量選擇平時(shí)會(huì)做到的演講，并將演講稿打印出來(lái)帶到課堂現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)需背誦。PS：這個(gè)作業(yè)只是為課堂演練做準(zhǔn)備，有個(gè)初稿即可，課堂上還會(huì)根據(jù)學(xué)到的方法加以優(yōu)化。2.網(wǎng)上搜索并完整觀看三篇演講：俞敏洪《擺脫恐懼》，楊瀾《世界上人們最恐懼的事情》，崔永平《生命中的最后一天》。課程導(dǎo)入：1.......

做掌控談判的談判高手 廈門：2025年05月14日

經(jīng)過(guò)兩天四輪全員參與的實(shí)戰(zhàn)談判，全面了解雙贏談判的內(nèi)容和梗概學(xué)習(xí)并掌握談判的準(zhǔn)備、開(kāi)場(chǎng)、商討、達(dá)成和跟進(jìn)階段的方法和技巧了解并掌握談判中的財(cái)務(wù)要素、沖突管理和談判戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)用掌握有用的談判工具學(xué)習(xí)談判心理學(xué)培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)所有需要進(jìn)行談判的各類人員。適應(yīng)于企業(yè)一線銷售人員、大客戶銷售人員、商務(wù)談判人員、市場(chǎng)部門人員，業(yè)務(wù)......

商務(wù)演講與公眾表達(dá)技巧 廈門：2025年06月05日

1.更好地了解自己的語(yǔ)言表達(dá)能力* 確認(rèn)演講目的* 演講中必須遵循的原則* 第一次錄像診斷，與其他與會(huì)者共同分析，識(shí)別自己的長(zhǎng)處和短處2.會(huì)在公眾面前講話* 準(zhǔn)備材料* 組織講話思路：四種演講結(jié)構(gòu)* 個(gè)人形象的職業(yè)化（儀表、問(wèn)候、稱呼）* 演講中的非語(yǔ)言溝通部分（運(yùn)用聲音、肢體語(yǔ)言和目光）* 演講中的非語(yǔ)言溝通3大準(zhǔn)則......

2023與央、國(guó)企合作開(kāi)發(fā)、收并購(gòu)及代建業(yè)務(wù)全流程要點(diǎn)把控、運(yùn)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理與案例實(shí)操 北京：2025年07月25日

董事長(zhǎng)、總裁、分管副總、投資總、財(cái)務(wù)總、項(xiàng)目總、公司法務(wù)及律師。【課程大綱】第一部分：“術(shù)篇”--風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)操案例一、合作開(kāi)發(fā)全過(guò)程管控實(shí)操要點(diǎn)1、三大階段＋非標(biāo)重點(diǎn)事項(xiàng)；2、19大管理節(jié)點(diǎn)；3、62項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)；4、全周期保駕護(hù)航；5、合作開(kāi)發(fā)5大痛點(diǎn)；6、合作開(kāi)發(fā)6大破解之道。二、投資并購(gòu)交......

砍掉成本的實(shí)戰(zhàn)精髓——設(shè)計(jì)階段成本控制的關(guān)鍵重點(diǎn)與內(nèi)外部管控要點(diǎn)解析與實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年05月29日

【1】全面提高房地產(chǎn)成本管理能力 ，多項(xiàng)目管理能力；包括從設(shè)計(jì)、策劃階段關(guān)鍵重點(diǎn)與實(shí)戰(zhàn)打法。【2】提升受訓(xùn)管理者的專業(yè)素養(yǎng)，提高成本管控的科學(xué)性，從細(xì)節(jié)優(yōu)化企業(yè)成本管理水平，實(shí)現(xiàn)精益化管理助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。【3】結(jié)合實(shí)際案例剖析如何有效進(jìn)行設(shè)計(jì)階段成本管控以及成本優(yōu)化。【課程對(duì)象】房企總經(jīng)理、項(xiàng)目總、設(shè)計(jì)部和成本部的......