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銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績增長實(shí)訓(xùn)營 深圳:2025年06月06日
本訓(xùn)練營為企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)及公司核心管理人員設(shè)計(jì),特別是:銷售策略制定者、銷售團(tuán)隊(duì)管理者、大客戶銷售精英。課程目的參加本增長營,您將收獲:深刻理解銷售力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系:學(xué)習(xí)如何將銷售力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大引擎,實(shí)現(xiàn)銷售與企業(yè)整體戰(zhàn)略的緊密結(jié)合。系統(tǒng)梳理銷售策略:掌握模塊化梳理銷售策略的方法,根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段靈活調(diào)整銷......
向華為學(xué)習(xí):構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 深圳:2025年06月27日
華為拿下一個個訂單的秘訣:構(gòu)建不依賴人的銷售體系1987年,2萬元起家;2019年,19萬員工,年收入超8588億人民幣。經(jīng)過30多年的發(fā)展,華為成為了通信行業(yè)全球排名第一、手機(jī)行業(yè)全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業(yè)生存下來的?華為在快速開拓市場初期有哪些銷售經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)?華為當(dāng)初是......
構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 深圳:2025年07月31日
1.對客戶定位不清晰,找不準(zhǔn)目標(biāo)市場,難以抓住市場痛點(diǎn)2.優(yōu)質(zhì)客戶掌握在少數(shù)銷售手上,客戶信息風(fēng)險高3.沒有清晰的銷售流程,銷售做單憑感覺評估狀態(tài)4.銷售激勵政策導(dǎo)向單一,只有打糧食,沒有擴(kuò)土地思維5.激勵方式單一,為了當(dāng)期拿獎金,損害未來的市場6.對銷售人員的選擇、培養(yǎng)計(jì)劃、崗位標(biāo)準(zhǔn)定位不清晰課程收益1.幫助企業(yè)梳理......
銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績增長實(shí)訓(xùn)營 武漢:2025年07月11日
參加本增長營,您將收獲:深刻理解銷售力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系:學(xué)習(xí)如何將銷售力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大引擎,實(shí)現(xiàn)銷售與企業(yè)整體戰(zhàn)略的緊密結(jié)合。系統(tǒng)梳理銷售策略:掌握模塊化梳理銷售策略的方法,根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段靈活調(diào)整銷售策略,確保始終緊跟市場和客戶需求變化。優(yōu)化三大銷售體系:深入分析賦能體系、激勵體系和培養(yǎng)體系的關(guān)鍵要素,找出......
《項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》 上海:2025年07月08日
項(xiàng)目生命周期管理思維模型識別項(xiàng)目干系人與上司的對話模型WBS構(gòu)建項(xiàng)目整體結(jié)構(gòu)項(xiàng)目溝通的4個層次項(xiàng)目信息透明化的常用渠道參加人員:項(xiàng)目經(jīng)理,企業(yè)中/基層管理者,項(xiàng)目相關(guān)的執(zhí)行者課程大綱第一節(jié) 項(xiàng)目管理核心能力畫像1.項(xiàng)目管理常見問題痛點(diǎn)呈現(xiàn)小組為單位分享提煉項(xiàng)目中常見問題及痛點(diǎn)每小組分享一個問題,及你認(rèn)為的原因及解決方法......
追求非凡的高效能時間管理 北京:2025年08月01日
一、時間管理到效能突破認(rèn)知-效率與效能價值-時間管理的本質(zhì)超越-時間管理的三種模式二、自我賦能喚醒卓越愿景-繪制行動地圖身份-進(jìn)行角色改編信念-時間管理能量加油站三、能量聚焦要事第一區(qū)分-時間管理四象限意愿-為什么要事第一專注-雙輪矩陣聚焦目標(biāo)四、無壓工作系統(tǒng)先行理念-GTD系統(tǒng)介紹實(shí)戰(zhàn)-衣柜整理法利器-時間管理三大法......