福州營(yíng)銷經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

營(yíng)銷經(jīng)理營(yíng)銷行動(dòng)實(shí)操訓(xùn)練營(yíng) 濟(jì)南：2025年06月07日

第一天；《華為營(yíng)銷｜市場(chǎng)規(guī)劃+鐵三角+狼性團(tuán)隊(duì)》一、直面營(yíng)銷困惑華為如何步步為營(yíng)從農(nóng)村低端網(wǎng)走向全球高端主流市場(chǎng)？華為是如何有效管理全球大市場(chǎng)并能持續(xù)高速擴(kuò)張的？通信行業(yè)的客戶明確且可持續(xù)采購(gòu)，本行業(yè)不具備，如何借鑒？行業(yè)單散、利潤(rùn)低，無(wú)法承擔(dān)“鐵三角”架構(gòu)的資源消耗，怎么辦？研發(fā)體系和市場(chǎng)體系......

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與商業(yè)模式創(chuàng)新 福州：2025年07月12日

一、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與電子商務(wù)的趨勢(shì)與本質(zhì)1、傳統(tǒng)的商業(yè)模式于營(yíng)銷模式正在淘汰；2、電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)3、傳統(tǒng)營(yíng)銷已死4、顛覆正在進(jìn)行5、商業(yè)與品牌模式進(jìn)行重構(gòu)二、互聯(lián)網(wǎng)化的五大應(yīng)用1、互聯(lián)網(wǎng)工具應(yīng)用2、營(yíng)銷推廣3、O2O（案例分析）4、電子商務(wù)5、模式與品牌重構(gòu)三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌決定論1、成本決定論如何通過(guò)創(chuàng)意、傳播......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的精準(zhǔn)營(yíng)銷 廈門：2025年05月16日

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，現(xiàn)實(shí)世界逐步地?cái)?shù)字化，大數(shù)據(jù)影響的不斷深入，改變著人們的思維方式和工作方法。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的刺激下，市場(chǎng)的發(fā)展節(jié)奏不斷加快，在這樣的背景下，很多企業(yè)為了獲得良好的營(yíng)銷效果，根據(jù)企業(yè)的自身特點(diǎn)，利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，那么，面對(duì)如此龐大的市場(chǎng)和激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)管理者和營(yíng)銷人員常常有這......

創(chuàng)新生存——商業(yè)地產(chǎn)快銷模式與有效去化策略及案例解析 廈門：2025年06月07日

這次培訓(xùn)的主要目的是為您全面講授新形勢(shì)下的商業(yè)地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)快銷模式，幫助開(kāi)發(fā)企業(yè)快速去化，實(shí)現(xiàn)資金回流。課程對(duì)象商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的項(xiàng)目總、商管總、招商總、營(yíng)銷總、運(yùn)營(yíng)總、企劃總和相關(guān)商鋪銷售人員以及全產(chǎn)業(yè)鏈上為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目提供銷售與服務(wù)的企業(yè)與機(jī)構(gòu)等中高層管理者。課程大綱一、價(jià)格定義1.售價(jià)（1）使用面積單價(jià)和建筑面積單......

決戰(zhàn)大客戶——九型人格讓銷售百步穿楊 上海：2025年05月15日

有志于通過(guò)個(gè)性化銷售提升業(yè)績(jī)的資深銷售人員、銷售管理人員和企業(yè)家培訓(xùn)收益：1.通過(guò)導(dǎo)師講解和學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練，讓學(xué)員明晰不同類型客戶的心智模式和行為模式；2.課程學(xué)習(xí)，將開(kāi)啟學(xué)員的覺(jué)察，極大地提升人際關(guān)系敏感度，對(duì)人的洞察可以提升到一個(gè)高度，感受到一個(gè)完全不同的嶄新世界；3.通過(guò)導(dǎo)師引導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽、導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)，激發(fā)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的用人與辦事能力 北京：2025年08月08日

1.讓經(jīng)理人學(xué)會(huì)如何選對(duì)人、培養(yǎng)人、留住人2.經(jīng)理人的用人策略與原則3.能夠有效的發(fā)現(xiàn)、解決、杜絕問(wèn)題4.掌握教練下屬的方法和技巧5.學(xué)會(huì)管理員工情緒、員工心態(tài)，讓員工快樂(lè)工作培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：第一章：識(shí)人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據(jù)公司的發(fā)展情況作部門增......