福州人事管理培訓公開課

AI技術賦能+戰(zhàn)略思維”雙輪驅(qū)動的國有企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)革新與應用場景技能進階 廈門：2025年05月19日

在當今數(shù)字化與智能化快速發(fā)展時代，人工智能(AI)技術正深刻改變?nèi)肆Y源管理的模式與效率。人力資源管理作為企業(yè)戰(zhàn)略落地的核心樞紐，既要保持傳統(tǒng)職能的穩(wěn)定性與合規(guī)性，又需通過智能化技術提升效率、支持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。然而，傳統(tǒng)HR模式在效率、精準度和戰(zhàn)略決策等方面存在諸多局限性，難以滿足企業(yè)在數(shù)字化與智能化時代下的發(fā)展需求。一方......

HR如何有效支持業(yè)務伙伴——蔣偉良老師 杭州：2025年05月15日

1、幫助學員實現(xiàn)對HR工作價值的深刻理解，理解HR工作的有效性，找到HR工作讓公司和業(yè)務部門滿意的途徑；2、幫助學員充分理解和清晰認識到HR模塊對業(yè)務的工作接口，理解業(yè)務流程和組織的關系；3、幫助學習掌握HR對業(yè)務支撐的方法和流程。課程大綱1、HR管理者的痛苦指數(shù)調(diào)查；（從問題和痛苦入手）2、HR總經(jīng)理的轉(zhuǎn)型后的困惑（......

以奮斗者為本的組織、績效與激勵 杭州：2025年05月15日

第一部分 以奮斗者為本的組織變革及價值鏈管理1、華為早期對“建設一個怎么樣組織”的思考傳統(tǒng)科層制組織結構以部門為中心VS以團隊為中心不同時代的組織比較——組織變革的導向領導及服務科層制向以客戶為中心結構翻轉(zhuǎn)、壓扁2、不同的戰(zhàn)略目標對組織形態(tài)的要求低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集......

戰(zhàn)略人力資源管理實戰(zhàn)高級研修班 杭州：2025年05月17日

戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理相比有了“質(zhì)”的飛躍，人力資源管理開始進入企業(yè)決策層，人力資源管理的規(guī)劃和策略與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略相契合，“人”作為一種資源，甚至作為核心資源，被納入企業(yè)管理決策當中，這不僅使人力資源管理的優(yōu)勢得以充分的發(fā)揮，更給企業(yè)的整個管理注入生機和活力......

非人力資源經(jīng)理人力資源管理實戰(zhàn)課程 杭州：2025年06月05日

在當今激烈的市場競爭中，人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素，它如同市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運作一樣重要。新勞動合同法的實施，對企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn)，對人員招聘、薪酬設計、績效考核等都將產(chǎn)生深遠影響。員工管理是企業(yè)人力資源管理中最困難、最復雜的環(huán)節(jié)。怎樣用好人，這一企業(yè)最昂貴的資源永遠是企業(yè)中高層管理者所面......

戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展 杭州：2025年06月05日

據(jù)美國《財富》雜志報道，美國中小企業(yè)平均壽命不到7年，大企業(yè)平均壽命不足40年。而中國的中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團企業(yè)的平均壽命僅7-8年。美國每年倒閉的企業(yè)約10萬家，而中國約100萬家，是美國的10倍。細細分析，發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)曾經(jīng)做大的不少，但能持續(xù)發(fā)展由大到強的卻廖廖無幾，我國多數(shù)企業(yè)尤其是中小企業(yè)普遍生命......

戰(zhàn)略人力資源與組織新變革 杭州：2025年06月06日

老板、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程亮點1.本課程結合企業(yè)最佳實踐，為學員清晰講授人力資源管理的主要模塊及其與企業(yè)戰(zhàn)略結合的主要方式，促使人力資源管理更好地服務于組織戰(zhàn)略的實現(xiàn)2.本課程結合組織變革的基本理念和方法論，幫助管理者掌握變革的基本技巧與方法課程大綱一、戰(zhàn)略人力資源管理1.戰(zhàn)略人力資源管理的系統(tǒng)模型1)戰(zhàn)略人力資源管......

HRBP卓越的業(yè)務伙伴：關鍵思維與角色定位 杭州：2025年06月06日

深入理解HRBP的概念全面解讀阿里、騰訊、華為HRBP體系HRBP如與業(yè)務同行找到方法提升HRBP思維能力課程對象人力資源總監(jiān) 、經(jīng)理、HRBP課程大綱第一章：理念篇 ——HRBP 為何而來一、《HRBP為何而來》（1）HRBP 基本理論與角色認知（2）HRBP 在國內(nèi)的發(fā)展路線圖（3）HRBP......

人事管理培訓內(nèi)訓課程

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（1天） 主講：張老師

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管、班/組長等課程特色：實戰(zhàn)派風格、理論結合實踐、針對性強、培訓方式多樣化、學員互動性強，能讓學員在體驗與思考中充分理解課程的思想，牢牢掌握課程所提供的方法與技巧課程大綱第一單元 角色篇：非人力資源經(jīng)理的使命一.人力資源管理與企業(yè)命運1.從小米的“神話”看人力......

HRBP人力資源管理專業(yè)技能提升 主講：錢老師

人力資源的組織結構變革正在加速進行，傳統(tǒng)的職能型人力資源部門變革為有效貼近業(yè)務和有效服務業(yè)務的三支柱業(yè)務型人力資源管理模式，將人力資源的功能結構劃分為HR BP（業(yè)務伙伴）、HR COE（領域?qū)＜遥R SSC（人事共享服務中心）。HRBP的能力也從傳統(tǒng)的人事事務工作轉(zhuǎn)型為更加復合的人力資源解決方案能力，重點包含三大......

新員工管理 主講：陳老師

1.了解管理新員工的重要性2.掌握新員工留不住的原因3.了解新員工的感受和期望4.掌握新員工管理體系的核心5.掌握新員工入職導引要做的基本工作【課程大綱】第一單元：新員工管理概述新員工管理的作用融入團隊的需要適應工作的保障管理水平的體現(xiàn)產(chǎn)生業(yè)績的前提新員工需要什么？得到認同和關注工作的價值和回報能力提升和個人成長工作環(huán)......

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