熱門搜索關鍵字
福州生產管理培訓 北京現場管理培訓 上海班組長培訓 廣州質量控制培訓 深圳設備管理培訓 蘇州安全生產培訓 廈門精益生產培訓 臺州生產計劃培訓 杭州生產成本培訓 7S培訓 TPM培訓 DOE培訓 EHS培訓 6Sigma培訓 5s管理培訓 車間管理培訓 看板管理培訓 物料管理培訓 設備維修培訓 儀器校驗培訓 QC七大手法培訓 IE工業工程培訓 7s現場管理培訓 5s現場管理培訓 6s現場管理培訓 精益六西格瑪培訓 環境健康安全培訓 生產計劃管理培訓 生產現場管理培訓福州精益生產培訓公開課
精益生產體系的搭建與實施 廈門:2025年06月16日
公司經營管理者IE部門主管、經理生產經理、廠長物控部門主管、經理現場制造工程師、主管及有興趣之人士。課程收益:通過全程模擬演練,系統的掌握精益生產在企業的收益及如何運用提升改善意識和改善能力掌握精益生產的實施技法與推行方法解決生產過程的常見疑難問題如:準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員變動大、停工待料、難以應......
精益生產基礎工具綜合提升 廈門:2025年06月19日
企業生產管理工程師,各部門主管,經理等相關人員課程大綱:一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義:5S是伴隨著從野蠻生產到文明生產、再到精益生產進步的5、5S是現代企業管理的基礎:5S是日本企業在科學管理方面的實踐結果6、5......
數字化生產運營管理 杭州:2025年05月16日
總經理、生產總監、班組長培訓大綱一、企業危機管理1.不創新,就滅亡2.中國企業為何不能基業常青3.你不改變,世界就改變你4.21年淘汰對象企業5.為何企業不能持續盈利6.21年企業轉型新動向7.實現數字化戰略盈利系統二、經營管理之道1.企業文化是基業長青的靈魂2.企業文化是什么3.視頻案例分析:IBM&喬家大院......
精益生產與智能制造(工廠實戰版) 杭州:2025年06月16日
第一天第一部分 精益生產與智能制造的基礎知識一:智能工廠與智能車間規范解析1 全球智能制造系統發展概況德國、日本、美國工業化發展概況中國制造 2025 推出背景與概況2 德國工業 RAMI 4.0 模型框架與要點視頻分享:ZVEI 對工業 4.0 的深度解讀3 走進德國先進工廠,看德國工業發展現狀實際走訪德國工廠與 F......
生產流程管理與優化 杭州:2025年06月20日
熟悉流程管理的基本理論掌握流程優化思路及設計方法VSM精益全面價值流優化降本增效現場提供 免費名額 診斷,由老師對企業目前PPM流程管理體系進行分析判斷,提出存在的問題點及改善建議授課對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱第一章 流程管理的基本理論1.流程的概念2.流程優化的概念3.企業未來發展的流程規劃4.以產......
精益生產十大手法實戰增強版 杭州:2025年06月21日
1.課程講師從拎扳手起家,過程不乏接地氣闡述與務實性工具應用講解,更將多年追隨日本效率專家、成本改善專家的管理經驗娓娓道來2.顛覆傳統概念認知的七大浪費,引入了基于價值的損失消除理念,實現價值聚焦3.破除傳統的教條式推進思路,新時期模塊化、組合拳式的推進策略,真正實現缺什么補什么,給出了完整而落地、行之有效的推進策略4......
工業工程與效率提升 杭州:2025年06月23日
系統性掌握IE思想原理和程序分析、流程優化、作業分析、動作分析、作業測定、標準作業、內部布局物流改善、線平衡等相關知識,并練習掌握IE效率提升各項的基本方法;【課程特色】理論講授、案例分析、視頻分享、小組研討、實操練習、多維互動、現場答疑。【課程對象】車間主管/經理、部門主管或經理、IE人員、生產設備主管、工藝工程師、......
生產運營管理與智能制造 杭州:2025年07月04日
一、生產運營戰略戰術企劃管理(1H)1.全面分析企業生產運營中的現象2.看齊世界精益標桿作為企業發展新導向3.建立企業部門間的管理規則4.向內部組織傳遞市場與經營者的壓力5.權衡重點管理方向和策略6.明確產供銷管理模式7.明確企業內部重點經營方向8.疏通企業信息流、物料流、資金流的三流合一的快車道9.設計企業經營發展的......
精益生產培訓內訓課程
精益小批快速切換與采購準時化 主講:李老師
咨詢式教學,直面問題,提供規范解決方案;大量錄像、圖表、案例,即學即用。“精益管理原來可以如此的生動,直觀,精益的威力是如此之大!”――有感于《精益生產管理》系列課程帶來的收益,學員們這樣說。學員受益:學會快速切換的方法和技巧;學會水蜘蛛的選定、實施技法;學會準時采購,即時上線的規制,以最直觀,......
從設計到提升,工廠控制系統打造 主講:肖老師
我們經常可以看到:有令不行、又禁不止,許多看起來是必勝無疑的決策,一旦執行就走樣,企業管理越來越混亂,只能眼睜睜看著市場機會一個接一個地溜走……許多企業剛剛做到一兩千萬,就出現了大企業病:部門之間互相扯皮,再好的決策,也執行不下去。各級管理人員熱衷于“搞政治”,內耗嚴......
中國式精益生產管理 主講:李老師
1. 深刻體會精益生產之本質和內涵;2. 掌握精益生產價值分析方法,認識價值和學會識別過程中的浪費;3. 大量國內本土企業成功推行案例,讓我們站在巨人肩膀上實現彎道超車課程對象:企業負責人、中高層管理、班組長、儲備干部等課程大綱第一講:精益的起源與發展一、精益管理的起源1. 認知豐田2. 豐田在今天的地位3. 豐田生產......