福州班組長培訓公開課

贏在基層——金牌班組長五大核心管理“劍法” 廈門：2025年06月07日

班組是企業(yè)經(jīng)營活動的基層組織，是企業(yè)一切工作的落腳點——正所謂“生產(chǎn)不管一線、業(yè)績難以呈現(xiàn)！”加強班組建設，是企業(yè)在新時期具有直接意義的一項改善工作，更是一項長期的戰(zhàn)略舉措，正所謂“班組是企業(yè)的細胞、班組是價值的體現(xiàn)、班組是品牌的保證、班組是管理的基礎&rdq......

TWI一線主管－JI工作指導 廈門：2025年06月09日

一線主管的含義生產(chǎn)與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性正確指導工作的4階段法及演練學員演練的作業(yè)分解主要步驟及要點的說明作業(yè)分解自問法的練習訓練預定表的制定方法；訓練預定表的練習特殊指導方法如何制定團隊/班組訓練計劃學員感想總結（怎樣開展和推動TWI）......

生產(chǎn)經(jīng)理：從技術向管理的轉變 廈門：2025年06月12日

作為技術骨干，你做事十分成熟老練；而作為新晉管理者，卻很可能還顯得稚嫩和青澀。新晉經(jīng)理們常會遇見三個問題：角色定位、人員管理和團隊服務。尋找適合的管理風格和樹立威信，需要學習自我管理、沖突管理、溝通和跨部門協(xié)調(diào)等技能。更重要的是，如何用更短的時間跨過這個轉換的過程。培訓對象即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者......

生產(chǎn)主管情景領導力提升及團隊管理 廈門：2025年06月17日

本課程解決當前企業(yè)管理不力現(xiàn)狀為己任，直面企業(yè)問題為特點，遵循實戰(zhàn)應用為特色，兼顧精益管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重，同時融匯了國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓TWI實訓精華，同時結合成人學習的速贏心態(tài)展開。課程將通過小組討論、視頻案例、標桿學習、角色扮演、體驗教學方式展開，真正實現(xiàn)——工作角色花，......

優(yōu)秀現(xiàn)場主管 廈門：2025年07月06日

讓學員們認清工作中的角色、明確工作態(tài)度、轉變固有的思維去迎接企業(yè)發(fā)展中存在的變化培養(yǎng)現(xiàn)場主管應有的正確態(tài)度和職業(yè)化精神提高學員的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力掌握班組對員工的輔導能力讓學員進一步理解現(xiàn)在管理的工具，如：5S、浪費控制、目標管理、問題分析與解決通過學習之后的應用提升效率和業(yè)績課程大綱一、角色定位1、優(yōu)秀現(xiàn)場主管的角......

新形勢下的企業(yè)精益班組建設與管理 廈門：2025年07月12日

通過2天培訓，使企業(yè)基層管理人員從班組基礎溝通管理、業(yè)務執(zhí)行管理和班組指標改善管理3個層面全面掌握精益班組建設的整體步驟和工具方法。提供解決目前企業(yè)基層班組管理難、人員流失率高、基層作業(yè)質(zhì)量和安全事故多，人員成本高、基層KPI指標管控難等一系列問題的整體解決方案。課程大綱:一、精益班組溝通環(huán)境建設和改善：1、精益團隊溝......

一線管理者能力提升（工廠實戰(zhàn)班） 杭州：2025年05月13日

一線管理者課程大綱：一、破冰1.問候、建立共同語言2.課程總體結構的介紹3.學員相互認識并提出學習目標二、現(xiàn)場管理者角色與職責1.什么是管理？案例促動：為什么需要管理？計劃、組織、領導、控制、協(xié)調(diào)透過他人完成組織目標2.角色定位現(xiàn)場管理者角色轉變案例促動：張大偉的煩惱現(xiàn)場管理者的四大角色3.管過程還是管結果？現(xiàn)場的6大......

金牌班組長綜合管理能力提升 杭州：2025年05月16日

1、破冰1.1問候、建立共同語言1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互認識并提出學習目標2、管理與執(zhí)行力案例分析：為什么需要管理者？2.1管理的真諦是什么？2.2執(zhí)行力是完成任務的能力2.3真正的執(zhí)行力是管理出來的案例分享：行政命令能換來執(zhí)行力嗎？2.4高執(zhí)行力管理者的基本素養(yǎng)2.4.1有功不居、有過不諉3、執(zhí)行力提升......

班組長培訓內(nèi)訓課程

基層班組長管理技能提升訓練營 主講：李老師

1.提升管理意識：讓學員了解班組長在企業(yè)中的職責、定位及工作目標，了解發(fā)揮職能應具備的基本態(tài)度和應掌握的管理技巧；2.掌握班組管理技能：掌握班組管理的基本技能：如何指派任務（授權）、如何高效溝通、如何影響他人，如何進行激勵、如何分析下屬的績效問題、如何高效培育下屬以及平行間協(xié)調(diào)的有效方法等。幫助班組長在工作上發(fā)揮領導力......

一線班組管理與團隊建設 主講：陶老師

■ 適合性：貼近企業(yè)實際，讓管理者先改變思維，神同才能行同■ 實用性：有工具，有方法，有表單，隨拿隨用■ 創(chuàng)新性：對傳統(tǒng)管理模型進行深入創(chuàng)新，開發(fā)學員智慧與創(chuàng)造力課程方式課程講授65%，案例分析及小組研討20%，實操練習15%課程對象企業(yè)高層管理者、現(xiàn)場管理者（車間主任、班組長、儲備干部）、5S推進者（最好有其他關心中......

標準化應用 主講：王老師

1.掌握標準及標準化相關概念，掌握標準化的基本理論和主要方法2.掌握企業(yè)標準化工作的內(nèi)容，了解標準化應用管理的重要性3.了解企業(yè)標準化工作的內(nèi)容、標準實施過程及標準實施監(jiān)督的內(nèi)容4.培養(yǎng)學員具有較強的標準化意識、理念和常識，具有較強的規(guī)則意識5.有效區(qū)分標準化作業(yè)和作業(yè)標準化的相關內(nèi)容及作用6.學員掌握標準化文件設計、......

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