福州生產(chǎn)管理培訓(xùn)

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福州生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

如何降低設(shè)備故障，提高生產(chǎn)效益福州：2025年06月09日

1、企業(yè)車間主管、生產(chǎn)班組長2、設(shè)備管理人員3、儲(chǔ)備干部4、維修人員課程大綱一、TPM的定義1、B.M事后保養(yǎng)，Break-down Maintenance2、P．M預(yù)防保養(yǎng)，Preventive maintenance3、P.M生產(chǎn)保養(yǎng)，Productive Maintenance4、C.M改良保養(yǎng)，Correcti......

FMEA過程失效模式及后果分析實(shí)戰(zhàn) 福州：2025年06月19日

了解風(fēng)險(xiǎn)管理思維.學(xué)會(huì)FMEA七步法完善FMEA數(shù)據(jù)庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關(guān)聯(lián)提高內(nèi)審員對(duì)核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應(yīng)對(duì)第二、三方審核對(duì)FMEA的審核運(yùn)用FMEA解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)中的實(shí)際問題，預(yù)防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發(fā)進(jìn)度，提升公司競爭力課程大綱：第一章:......

生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練福州：2025年08月09日

第一部分、生產(chǎn)現(xiàn)場改善的意識(shí)1．改善意識(shí)◆ 改善給企業(yè)帶來的影響◆ 改善的誤區(qū)◆ 幫助員工擁抱變革2．浪費(fèi)意識(shí)◆ 企業(yè)常見的浪費(fèi)◆ 消除浪費(fèi)和零缺陷必要性3．庫存意識(shí)◆ 企業(yè)庫存的來源和危害◆ 如何有效的消除庫存4．效率意識(shí)◆ 假效率與真效率◆ 個(gè)別效率與整體效率◆ 可動(dòng)率與運(yùn)轉(zhuǎn)率5．成本意識(shí)◆ 成本在哪里◆ 對(duì)企業(yè)成......

“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、事故隱患排查治理、事故預(yù)防控制技術(shù)及構(gòu)建生產(chǎn)安全監(jiān)管體系、職業(yè)病危害防治新技術(shù)”培訓(xùn)班廈門：2025年05月15日

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范解讀;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立與健全;2、企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理；安全隱患排查機(jī)制及日常安全管理模式的建立和運(yùn)行。3、事故預(yù)防控制技術(shù)及構(gòu)建生產(chǎn)安全監(jiān)管體系；建設(shè)項(xiàng)目及技術(shù)改造項(xiàng)目的安全評(píng)價(jià)（職業(yè)健康評(píng)價(jià)）。4、作業(yè)場所職業(yè)有害因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與監(jiān)測；企業(yè)的職業(yè)健康管理；5、事故應(yīng)急管......

“注塑模具維修技術(shù)”高級(jí)研修班廈門：2025年05月18日

1、注塑模具維修技術(shù)現(xiàn)狀分析2、注塑模具維修人員必備的專業(yè)知識(shí)3、注塑模具維修前的調(diào)查工作內(nèi)容4、注塑件缺膠（打不滿）的維修技術(shù)5、注塑件收縮痕（縮水）的修模技術(shù)6、注塑件內(nèi)部縮孔（針眼）的修模技術(shù)7、注塑件熔接線（夾水紋）的修模技術(shù)8、注塑件困氣（燒焦）的修模技術(shù)9、注塑件6種飛邊（披鋒）的修模技術(shù)10、注塑件噴射紋......

危險(xiǎn)化學(xué)品管理培訓(xùn) 廈門：2025年06月03日

本課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐將使接觸各類危險(xiǎn)化學(xué)品通過學(xué)習(xí)課程內(nèi)容：了解化學(xué)品危險(xiǎn)性鑒別、分類及危害掌握化學(xué)品的安全運(yùn)輸、分裝、儲(chǔ)存和正確使用降低工作中的危險(xiǎn)化學(xué)品的職業(yè)傷害和風(fēng)險(xiǎn)課程概述為了保障化學(xué)品管理和使用者的安全與健康，提高員工對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品性能的了解和使用技能。本課程對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的危害性、化學(xué)性能、物理性能等特點(diǎn)作了詳細(xì)......

贏在基層——金牌班組長五大核心管理“劍法” 廈門：2025年06月07日

生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、班組長、企業(yè)各部門基層管理者。課程大綱第一講自我管理優(yōu)化——新時(shí)期班組管理導(dǎo)向與班組長自我管理1.新時(shí)期班組價(jià)值A(chǔ).班組是企業(yè)的細(xì)胞B.班組是價(jià)值的體現(xiàn)C.班組是產(chǎn)品的保障D.班組是管理的基礎(chǔ)2.新時(shí)期基層管理的導(dǎo)向A.分享：現(xiàn)代企業(yè)班組管理工作的“六大特性&r......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃(APQP&CP) 廈門：2025年06月09日

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量體系推行人員、工程技術(shù)人員、任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的人員課程收益:對(duì)于學(xué)員，將能夠了解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃中的相關(guān)要求，能學(xué)會(huì)應(yīng)用控制計(jì)劃，并與質(zhì)量體系運(yùn)作的要求相結(jié)合；對(duì)于管理層和企業(yè)來說，能更好引導(dǎo)資源，使顧客滿意；能事前防范缺陷的產(chǎn)生，以縮減開發(fā)周期和降低設(shè)計(jì)開發(fā)的成本；能促進(jìn)對(duì)所需更改的......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

一線主管班組長管理技能提升主講：黃老師

生產(chǎn)相關(guān)部門的基層主管，一線班組長，工程師，部分核心一線員工培訓(xùn)方式1.理念層面講解非重點(diǎn), 重點(diǎn)講解車間現(xiàn)場一線的精益管理方法2.強(qiáng)調(diào)一線主管班組長在現(xiàn)場的角色定位和能力要求3.重點(diǎn)講解精益工具如何運(yùn)用, 如何落地實(shí)施4.以案例分析,視頻分享,小組討論為主要手段5.培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)問題和運(yùn)用工具解決問題的能力(眼睛里有活......

持之以恒-現(xiàn)場5S與目視化實(shí)戰(zhàn) 主講：張老師

一、正確地認(rèn)識(shí)5S5S的發(fā)展與內(nèi)涵推行5S對(duì)于現(xiàn)場管理的意義5S是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)二、5S實(shí)施的步驟及工具1S整理篇−整理的目的與要點(diǎn)−如何開展“紅牌作戰(zhàn)”2S整頓篇–班組制定“三定”標(biāo)準(zhǔn)的原則–如何通過整頓消除安全隱患&ndas......

《班組長勝任力訓(xùn)練》主講：趙老師

企業(yè)班組長及基層管理人員【課程大綱】第一部分：基層班組建設(shè)班組建設(shè)與基層管理案例分析：一家制造型企業(yè)的管理問題班組管理的新特點(diǎn)班組長管理的內(nèi)涵與班組長的使命及作用第二部分：班組長的角色認(rèn)知及心智修煉認(rèn)識(shí)角色、讀懂角色---班組長每天要問的班組四大問題班組長的五大角色班組長的基本任務(wù)：生產(chǎn)管理與人員管理班組長的六大類型及......

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