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《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 蘇州:2025年05月13日
2024年,作為新一輪國企改革的開局之年,也是疫情后經濟復蘇的關鍵之年。目前,眾多央企和各地國企貫徹新一輪國企改革深化提升行動正在積極部署,抓緊推進。我們可以發現新一輪國企改革具有主題轉變性、使命決定性、政策延續性、行動實施性、結果導向性、改革聚焦性的六個特征,一起研究他的前世今生,明白他從哪里來,才能知道他到哪里去。......
防范風險,創造價值,風險管理與內部控制為關鍵業務賦新能 蘇州:2025年05月15日
【實戰講師】歷經數家500強、獨角獸企業,實戰內控管理經驗萃取【賦能業務】關鍵業務中的內控流程梳理,提升內控質量,支持業務發展【落地實用】工具方法演練+實戰案例解析,化解內部控制中的實務痛點課程內容模塊一、內部控制與風險管理1. 企業的核心價值與內部控制的關系2. 企業內部控制要求及相關法律法規企業內部內部控制的基本要......
流程管理價值、方法與實踐 蘇州:2025年06月09日
第一部分: 流程管理的價值與本質一、流程管理的價值a)漫畫企業常見問題b)客戶主導型時代對企業運營的挑戰c)流程型組織轉型的必然性d)從流程到流程+,流程與其他管理要素的關系e)企業流程管理成熟度f)以流程為主線的集成管理模式二、流程本質分析a)流程的定義與六要素b)流程本質分析:流程客戶與客戶價值c)分組案例演練及流......
企業風險管理與內部控制高級研修班 蘇州:2025年06月12日
一、正確認識風險與全面風險管理1.引導案例:十分鐘的悲劇1)風險的內涵、風險的種類2)內部控制的發展歷程與各階段重點2.風險管理與內部控制的區別與聯系1) 風險管理與內部控制的目標2)風險分類3.COSO1/COSO2/ 薩班斯法案的主要精神1)COSO1的主要內容2)安然公司與安達信事務所案例分析3)薩班斯法案的主要......
華為項目管理工具與模板運用 北京:2025年07月12日
1.掌握現代項目管理知識在項目中的應用2.掌握項目管理方法及使用3.提高相關管理能力4.提高項目計劃能力5.加強對項目的實施和控制能力6.減少項目成本培訓對象:企事業單位執行層,包括項目總監、部門經理、高級項目經理、項目團隊成員等。課程大綱:第一章:項目與項目管理1、什么是項目?* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理......
產品研發流程優化和研發項目管理 深圳:2025年05月14日
一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之:技術開發與產品開發相分離5.推行研發項目管理的三大分離之:商業決策同技術評審相分離6.推行研發項目管理的三大分離之:產品線和資源線相分離7.產品成功的三大......