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非人力資源部門經理的員工關系管理 無錫:2025年07月18日
《勞動合同法》實施至今,企業人力資源的管理成本有所提升,同時也對企業人力資源管理乃至企業全面經營管理產生深遠的影響!總經理、部門經理和主管通常都認為,企業內任何與人力資源管理、勞動爭議處理有關的事務都是人事經理或法律部門的職責。但在實際工作中,直線經理也在直接參與人事管理的各個環節,如從員工招聘、勞動合同設計、調崗調薪......
全面績效管理實戰技巧 無錫:2025年08月02日
為什么有好的策略,卻總執行不到位?為什么企業制度越來越多,效果卻不明顯?為什么老板有方向、沒力量,員工有力量、沒方向?為什么一個問題剛解決,類似的問題卻反復出現、越來越多?為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?......
如何做好新員工入職 蘇州:2025年05月11日
1、了解現代新員工培訓理念;2、掌握新員工培訓體系建設;3、掌握新員工培訓實施技巧。課程大綱:本次培訓我們采用全新的:課堂授課+現場參觀的方式進行,特別是到企業現場參觀新員工體驗式訓練的方法,例如:如何讓新員工進行安全的體驗,以建立員工的安全意識;如何讓新員工體驗品質、如何對新員工進行細心度訓練;如何訓練和考驗新員工的......
薪酬與福利體系的建立與管理 蘇州:2025年05月15日
一、如何正確認識薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般組成3、薪酬--重要的激勵因素從公司角度從員工角度薪酬結構必須能靈活響應企業與個績效的變化二、薪酬管理的原則1、公正性2、競爭性3、激勵性4、穩定性5、可操作性6、合法性7、經濟性8、差別性準則9、公開性準則10、保密性準則 小組討論:兩個問題三、影響薪酬水平的因素1、影......
流程管理 北京:2025年06月20日
幫助實現組織整體績效而非部門績效幫助企業將戰略通過流程落地幫助解決指標與流程的掛接問題理清流程、戰略、指標和IT系統關系系統化流程體系建設及改進方法通過清晰的流程體系理清管理問題認識精益流程管理的價值認清組織發展和設計的問題提升管理舉措采納率,學習和掌握標準流程語言區別職能管理與流程管理,理清工作流與流程及制度與流程的......
Excel在財務管理中的應用-張健偉 上海:2025年06月24日
第一天 9:00-16:30一 財務部門常用的數據處理技巧總結1 實用的數據輸入方法、技巧和注意事項2 快速批量輸入數據 (文本型、日期時間型、數值型) 3 從數據庫導入的數據進行分列處理:例如:文本型數字轉化為純數字、純數字轉化為文本型數字、將非法的日期轉換為標準日期4 千分位、大小寫設置技巧5 各類編輯數據的技巧總......