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采購管理與降價談判技巧 蘇州:2025年05月08日
一、新時期的采購管理:構(gòu)筑新型供應(yīng)關(guān)系1.采購的現(xiàn)代角色2.中國企業(yè)采購管理的現(xiàn)狀3.采購管理職能的間接作用4.采購行為的擴(kuò)展—采購管理與供應(yīng)鏈管理5.“供應(yīng)關(guān)系”的新定義6.采購策略和公司經(jīng)營戰(zhàn)略的一致性7.確認(rèn)采購需求與規(guī)劃供應(yīng)8.主題案例:職業(yè)采購人社區(qū)的價值能源行業(yè)采購需求管......
SQM-供應(yīng)商質(zhì)量管理 蘇州:2025年05月09日
在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中,強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈一體化,外購、外協(xié)物品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本,更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。品質(zhì)——企業(yè)未來競爭的決戰(zhàn)場。供應(yīng)商品質(zhì)管理(SQM)不過關(guān),將直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡;制造業(yè)的競爭越激烈,企業(yè)的發(fā)展......
供應(yīng)商評估與管理 蘇州:2025年05月09日
幫助企業(yè)正確的理解供應(yīng)商管理系統(tǒng),學(xué)習(xí)到當(dāng)今企業(yè)先進(jìn)的供應(yīng)商管理理念和實(shí)用方法,降低企業(yè)由供應(yīng)商引發(fā)的風(fēng)險。課程大綱:第一講 供應(yīng)商選擇(2H)1.傳統(tǒng)的供應(yīng)商選擇;重點(diǎn):價格、質(zhì)量、交期2.現(xiàn)代的供應(yīng)商選擇;重點(diǎn):優(yōu)質(zhì)服務(wù)、技術(shù)革新、產(chǎn)品設(shè)計3.選擇供應(yīng)商的科學(xué)決策;4.供應(yīng)商選擇的步驟;5.供應(yīng)商選擇案例分析;第二......
供應(yīng)商尋源、選擇與評估管理(2天) 蘇州:2025年05月12日
一、采購管理的挑戰(zhàn)1、從家庭采購和工業(yè)采購說起2、采購的最重要三項作用-GPR模型3、采購面臨的問題到底有哪些4、采購面臨的10大重大挑戰(zhàn)5、基于7R的世界級采購6、提升我們的采購職業(yè)能力二、采購管理常見問題的管理方法1、波士頓矩陣分類法管理:四種象限產(chǎn)品的管理方法2、分類管理的方法及其實(shí)踐/Commodity,cat......
MRO備品備件采購管理實(shí)務(wù)應(yīng)用 深圳:2025年06月09日
一、MRO供應(yīng)鏈管理的作用及挑戰(zhàn)資產(chǎn)型企業(yè)的運(yùn)營成本MRO對企業(yè)運(yùn)營成本的影響MRO品類的供應(yīng)特點(diǎn)及挑戰(zhàn)MRO供應(yīng)鏈的需求特征衡量MRO供應(yīng)鏈的業(yè)績指標(biāo)二、備件庫存管理基礎(chǔ)物料分析與計算方法周轉(zhuǎn)率與周轉(zhuǎn)天數(shù)a) 安全存量、最高存量、最低存量b) 訂購提前期LT、訂購點(diǎn)ROP備件庫存的分類方法c) 存貨價值A(chǔ)BC分類d)......
生產(chǎn)一線主管技能全面提升訓(xùn)練 深圳:2025年06月20日
轉(zhuǎn)變觀念,樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識;正確認(rèn)知自身角色,理解基層管理人員應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé);了解現(xiàn)場管理的架構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)方法,掌握現(xiàn)場日常管理的內(nèi)容和要點(diǎn);了解班組長應(yīng)具備的管理能力與技巧;了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法;學(xué)習(xí)下屬教導(dǎo)與培養(yǎng)的步驟,有效提升下屬技能;掌握必備的技能,提升領(lǐng)導(dǎo)能力成為一名出色......