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國際采購實務(wù)訓(xùn)練 上海:2025年05月08日
在全球化的時代背景下,企業(yè)更加注重供應(yīng)鏈的整合,而國際采購正是其中的重要環(huán)節(jié)。如何搜索并評估國際市場中的供應(yīng)商?如何制定國際采購合同?如何避免各種國際采購風(fēng)險?如何熟識國際采購中的各種流程及繁雜手續(xù)?國際采購實務(wù)將帶你深入了解該領(lǐng)域,研討如何管理國際采購流程的方法和技巧。【課程對象】涉及國際采購領(lǐng)域的相關(guān)采購及物流部門......
國際采購與進(jìn)出口貿(mào)易實戰(zhàn)培訓(xùn)班 上海:2025年05月09日
第一天:國際貿(mào)易模式與貿(mào)易術(shù)語選擇第一章、 國際貿(mào)易綜述 Overview of Int’l Trade1)國際貿(mào)易概述 Overview2)國際貿(mào)易類型Type of Int’l tradinga)案例研討:從一起質(zhì)量投訴來看間接過境貿(mào)易與間接貿(mào)易的區(qū)別b)案例分析:A公司信息集成項目貿(mào)易分析......
國際采購與進(jìn)出口貿(mào)易全流程風(fēng)險管理 上海:2025年05月22日
第一部分 國際采購的特性與管理1.全球采購的 SWOT 分析2.國際采購的操作流程3.識別和發(fā)現(xiàn)全球采購來源的渠道有哪些?4.國際采購的價格構(gòu)成a)基于貿(mào)易術(shù)語選擇的采購價格b)不同運輸模式下的物流成本核算c)進(jìn)出口稅金的種類及計算5.國際采購的交期構(gòu)成6.國際采購的談判要點7.常見貿(mào)易壁壘對于國際采購的影響8.國際采......
Incoterms2020新規(guī)下進(jìn)出口關(guān)務(wù)流程及國際采購管理與合同要點 上海:2025年06月06日
國際采購供應(yīng)鏈管理人員,物流總監(jiān)/經(jīng)理,進(jìn)出口關(guān)務(wù)人員,銷售管理及國際銷售人員,涉及國際貿(mào)易的客戶服務(wù)管理及從業(yè)人員,國際結(jié)算從業(yè)人員等相關(guān)人員。課程大綱第一部分 國際采購的特性與管理1.全球采購的 SWOT 分析2.國際采購的操作流程3.識別和發(fā)現(xiàn)全球采購來源的渠道有哪些?4.國際采購的價格構(gòu)成a)基于貿(mào)易術(shù)語選擇的......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 北京:2025年05月22日
在為國內(nèi)很多科技企業(yè)服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)中普遍存在如下問題:產(chǎn)品開發(fā)閉門造車,只關(guān)注技術(shù),不關(guān)注客戶,研發(fā)從早忙到晚,產(chǎn)品開發(fā)的不少,但賺錢的產(chǎn)品屈指可數(shù)產(chǎn)品開發(fā)出來才找客戶、找賣點,銷售人員報怨我們的產(chǎn)品從娘胎中出來就躺在擔(dān)架上,產(chǎn)品沒有優(yōu)勢,也不知道競爭對手產(chǎn)品的弱點,但我們產(chǎn)品的弱點往往被對手抓住幾乎沒有產(chǎn)品路......
華為項目管理工具與模板運用 北京:2025年07月12日
第一章:項目與項目管理1、什么是項目?* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理的特點* 項目管理常見問題分析2、什么是項目管理?* 項目管理的9大內(nèi)容* 項目管理的5大過程參考模板:《項目管理手冊》第二章:項目啟動階段工具與模板1、立項申請* 制定項目章程* 制定項目初步范圍說明書* 任命項目經(jīng)理—&mda......