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人力資源管理實務(wù) 蘇州:2025年05月07日
一、人力資源管理綜述1.人力資源管理概論與特性社會性合適性價值性發(fā)展性2.人力資源管理角色與內(nèi)涵專家顧問員工服務(wù)戰(zhàn)略伙伴變革推動3.人力資源管理的主要活動極其對企業(yè)組織的貢獻(xiàn)二、人力資源規(guī)劃1.人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容2.人力資源規(guī)劃同經(jīng)營戰(zhàn)略的統(tǒng)一3.人力資源規(guī)劃的三個要點4.人力資源規(guī)劃的程序與要點現(xiàn)狀分析需求預(yù)測供......
人才盤點與梯隊建設(shè) 蘇州:2025年05月08日
企業(yè)組織發(fā)展、人才發(fā)展、HR崗位專業(yè)人員企業(yè)業(yè)務(wù)部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)、高層管理者、總經(jīng)理、董事長課程大綱一、人才盤點的基本概念1. 人力資源的演化與發(fā)展2. 人才盤點做什么?3. 企業(yè)人才盤點時機(jī)的選擇?4. 人才盤點的價值?5. 實施人才盤點的四大成功要素二、人才盤點標(biāo)準(zhǔn)1.人才盤點體系2.戰(zhàn)略性高潛人才標(biāo)準(zhǔn)3. 基......
人才盤點與有效評鑒 蘇州:2025年05月10日
馬云說,阿里巴巴每年有兩個重要的會:一個是人才盤點會議,第二個就是戰(zhàn)略會議。人才盤點是排砸戰(zhàn)略會議以前,先有人,再有事。很多公司每半年都會對員工情況做一下盤點,對公司人才整體情況進(jìn)行梳理。基于人才盤點的結(jié)果,就需要知道人才培養(yǎng)計劃是什么。那么如何做人才盤點?為什么要做人才盤點?什么樣的企業(yè)適合做人才盤點?怎么能夠讓部門......
TTT核心-授課技巧與有效呈現(xiàn) 蘇州:2025年05月16日
簡述整套“國際職業(yè)內(nèi)訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練”的相關(guān)要點和實操技巧;幫助學(xué)員了解和掌握從培訓(xùn)準(zhǔn)備到課程實施各個步驟的專業(yè)方法;正確的認(rèn)知緊張,利用“裝腔作勢”有效應(yīng)對怯場,輕松搞定自己;運用內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)化表達(dá)流程和情理并茂的演繹技巧,輕松搞定課堂;掌握符合成年學(xué)員學(xué)習(xí)特點的互動引導(dǎo)和控......
項目全過程管理控制與實踐訓(xùn)練 上海:2025年07月03日
現(xiàn)有項目出現(xiàn)問題和項目實施不理想的項目經(jīng)理及團(tuán)隊成員通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗的學(xué)員組織中與項目相關(guān)的職能部門人員希望提升自身職業(yè)能力的人員獲得過PMP認(rèn)證,需要理論深化和實戰(zhàn)鞏固的學(xué)員其他對項目管理感興趣的人員課程大綱:第一章 項目管理是組織的基本能力1、企業(yè)有兩種行為:項目和運營2、項目的核心輸出,是運營能......
防錯技術(shù)應(yīng)用高級研修班 北京:2025年08月02日
第一部分 防錯技術(shù)的原理?通過案例看防錯技術(shù)?零缺陷的實現(xiàn)的反思:錯誤產(chǎn)生缺陷!!?產(chǎn)生錯誤VS過失的心理學(xué)認(rèn)知?麻痹心理與僥幸心理是無法避免的?惡性誤操作、惡性違章\違規(guī)?無意誤操作與無意違章?傳統(tǒng)“思想教育”的效果反思與日本企業(yè)的3M理念?對待錯誤的3大基本觀點?錯誤產(chǎn)生“缺陷&......