熱門搜索關(guān)鍵字
北京SQE培訓(xùn) 上海CIPS培訓(xùn) 廣州采購談判培訓(xùn) 深圳采購成本控制培訓(xùn) 蘇州采購價格分析培訓(xùn) 杭州采購技術(shù)培訓(xùn) 南京供應(yīng)商談判培訓(xùn) 合肥戰(zhàn)略采購培訓(xùn) 臺州采購流程優(yōu)化培訓(xùn) 青島供應(yīng)商評估培訓(xùn) 南昌采購合同管理培訓(xùn) 福州采購戰(zhàn)略培訓(xùn) 濟南精益采購管理培訓(xùn) 武漢采購競爭力培訓(xùn) 鄭州供應(yīng)鏈培訓(xùn) 廈門采購風(fēng)險培訓(xùn) 長沙招投標(biāo)培訓(xùn) 天津采購成本培訓(xùn) 石家莊庫存控制培訓(xùn) 太原交期管理培訓(xùn)無錫供應(yīng)商管理培訓(xùn)公開課
關(guān)鍵零部件采購與供應(yīng)商管理 蘇州:2025年05月15日
掌握識別關(guān)鍵采購零部件的方法了解關(guān)鍵零部件采購管理帶來的顯性收益與隱性收益掌握關(guān)鍵零部件采購戰(zhàn)略管理全景圖掌握項目初期啟動階段的關(guān)鍵目標(biāo)與工具,活動和輔助方式掌握對于關(guān)鍵采購零部件管理建立早期洞察力與方向設(shè)定的方法掌握市場研究的關(guān)鍵目標(biāo)與工具,活動和輔助方式掌握制定關(guān)鍵采購零部件采購戰(zhàn)略方案的方法,工具與過程掌握關(guān)鍵采......
采購成本控制及供應(yīng)商管理實務(wù)訓(xùn)練 蘇州:2025年06月04日
1、了解現(xiàn)代采購的發(fā)展趨勢;2、學(xué)會制定采購策略,建立先進(jìn)的采購系統(tǒng);3、改善采購組織,優(yōu)化采購流程;4、學(xué)會降低采購成本的實戰(zhàn)技巧;5、掌握持續(xù)開發(fā)與評估供應(yīng)商的技巧;6、掌握高效的采購談判技巧。課程對象:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購經(jīng)理以及從事采購、物料、計劃、供應(yīng)、采購人員等。課程特色培訓(xùn)直接指向崗位,培訓(xùn)內(nèi)容與崗......
SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)提升 蘇州:2025年06月20日
了解供應(yīng)商管理對于企業(yè)新盈利模式的影響了解供應(yīng)商質(zhì)量是如何達(dá)成的了解新產(chǎn)品開發(fā)先期質(zhì)量控制程序掌握供應(yīng)商管理系統(tǒng)(供應(yīng)商選擇、評估、改進(jìn))學(xué)會如何在生產(chǎn)過程中控制和提高質(zhì)量掌握如何解決及處理供應(yīng)商質(zhì)量問題了解供應(yīng)商如何提升發(fā)貨及時率學(xué)習(xí)問題供應(yīng)商改進(jìn)的工具授課對象:供應(yīng)商質(zhì)量管理人員、物流與計劃人員、質(zhì)量管理人員等企業(yè)......
高級供應(yīng)商管理、開發(fā)及評估 蘇州:2025年06月30日
企業(yè)高層管理采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物流經(jīng)理采購工程師、SQE其他供應(yīng)鏈管理人員課程收益:成功完成本課程,你將能夠:掌握實用的供應(yīng)商的管理策略掌握供應(yīng)商開發(fā)規(guī)范化流程中的難點、重點掌握如何組建團(tuán)隊有效進(jìn)行供應(yīng)商調(diào)查與現(xiàn)場審核掌握如何全面管理供應(yīng)商,對供應(yīng)商績效考評課程大綱:模塊一:供應(yīng)鏈下的供應(yīng)商管理1、世紀(jì)企業(yè)面臨的困境......
質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善實務(wù)研習(xí)班 廣州:2025年05月17日
在成品價格市場要求不斷降低,原材料與人力成本不斷上升的趨勢下,要有效地降低企業(yè)的總成本,一味依靠降低采購成本來降本,勢必導(dǎo)致供應(yīng)商與客戶兩敗俱傷。企業(yè)必須從軟成本入手,企業(yè)質(zhì)量損失成本數(shù)目驚人,如某大品牌手機因質(zhì)量事故導(dǎo)致數(shù)十億元的損失,質(zhì)量成本已然成為企業(yè)的第一大軟成本,必須引起眾多企業(yè)管理層足夠重視。據(jù)美國質(zhì)量協(xié)會......
采購成本分析與談判技巧 深圳:2025年05月10日
1、從采購與供應(yīng)鏈的角度分析企業(yè)采購供應(yīng)成本的控制方法與成本降低的途徑;2、通過案例 , 并結(jié)合被國際公認(rèn)的采購供應(yīng)理論 , 在剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對方案的同時 , 分析外部供應(yīng)市場的現(xiàn)狀 , 給出最好的成本分析和控制的方法和原則;3、從供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)管理的角度 , 提升學(xué)員采購管理績效管理水平 , 讓學(xué)員掌握當(dāng)......