無錫供應商評估培訓公開課

供應商評估與管理 蘇州：2025年05月09日

第一講 供應商選擇（2H)1．傳統(tǒng)的供應商選擇；重點：價格、質量、交期2．現(xiàn)代的供應商選擇；重點：優(yōu)質服務、技術革新、產品設計3．選擇供應商的科學決策；4．供應商選擇的步驟；5．供應商選擇案例分析；第二講 采購成本分析（1.5H)1．采購的六個過程；2．采購成本理念及影響采購成本的因素；3．采購成本的構成；4．采購成本......

采購流程優(yōu)化與供應商評估與管理 上海：2025年05月08日

自中國進入新常態(tài)以來，各類企業(yè)的生存環(huán)境都發(fā)生了一定的改變。在產能過剩，競爭壓力越來越大的現(xiàn)狀下，如何降低采購的各項成本？如何分析供應商的報價？如何恰當?shù)奶岢鑫曳降牟少徱螅恢劣诠虉髢r虛高？當我方為弱勢時，如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用招標技術來降低采購成本？這些都是業(yè)內采購同行們關注......

采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理訓練 上海：2025年05月09日

企業(yè)高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的專職經理課程大綱：一、采購管理的挑戰(zhàn)1、從家庭采購和工業(yè)采購說起2、采購的最重要三項作用-GPR模型3、采購面臨的問題到底有哪些4、采購面臨的10大重大挑戰(zhàn)5、基于7R的世界級采購6、提升我們的采購職業(yè)能力二、優(yōu)化采購運作流程1、采購流程不合理的后果2、采購管......

供應商選擇、供應商評估與全面管理 上海：2025年06月13日

俗話說：“店大欺客，客大欺店”，供應商管理確實是很多企業(yè)頭痛的問題，課程結合目前中國市場環(huán)境中普遍存在的矛盾與問題，通過國際一些著名企業(yè)通用的供應商管理模式，導入適合中國企業(yè)的采購與供應商管理的相關思路，使得企業(yè)供應商管理上符合流程化，標準化。本課程運用日本公司慣用的評估工具，幫助建立供應商選擇......

不勝任員工的離職溝通與風險防范 廣州：2025年06月21日

一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案，確保執(zhí)行的效果與效率？選擇哪種策略組合以及法律路徑（設計壓力點等）如何組織支撐材料（證據(jù)鏈）如何把握工作節(jié)奏（實現(xiàn)既不拖久，也不冒進壞事）如何分工配合典型案例分享三、如何展......

供應鏈全面質量管理 深圳：2025年05月24日

企業(yè)高管帶團隊一起參加，包括質量經理、質量工程師、SQE、供應鏈部、采購部、生產副總、生產主管，研發(fā)設計部、技術部、工程部的總工、主管與骨干人員等培訓大綱：一、質量競爭與質量管理新挑戰(zhàn)1. 供需雙變，企業(yè)發(fā)展轉向高質量方向2. 質量定義的理解3. 質量管理面臨的三大挑戰(zhàn)4. 質量管理的五大謬誤與真相5. 質量與成本如何......