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FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計成果控制與測量系統(tǒng)分析 無錫:2025年05月29日
1、熟悉FMEA、過程控制計劃等工具,提高產(chǎn)品和過程的可靠性;2、了解過程變差及其評價方法,開展過程能力的評估,建立均值-極差圖和均值-標準差圖,并能對控制圖作解釋,運用到現(xiàn)場作中去;3、介紹選擇各種方法來評定測量系統(tǒng)質(zhì)量的指南;4、掌握測量系統(tǒng)分析的方法和使用過程;5、通過測量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過程中使用的量具的變......
統(tǒng)計性過程控制SPC 無錫:2025年07月09日
1、SPC概述(SPC發(fā)展史、SPC與現(xiàn)代企業(yè)過程控制、SPC與六西格瑪管理、SPC作用于運用示例)2、數(shù)據(jù)分類(數(shù)據(jù)分類、數(shù)據(jù)分布類型、數(shù)據(jù)分布正態(tài)性轉(zhuǎn)化)3、數(shù)據(jù)抽樣方法(隨機抽樣、等概率抽樣、分層抽樣、比例分配法、經(jīng)濟分配法、適度分配法、練習)4、計量型數(shù)據(jù)SPC(單值控制圖、移動極差控制圖、子組控制圖、X-ba......
防錯案例與實戰(zhàn) 無錫:2025年07月11日
01 錯誤—影響質(zhì)量的源頭質(zhì)量的追本溯源-簡述質(zhì)量控制系統(tǒng)防錯技術在質(zhì)量控制系統(tǒng)中的角色定位與作用防錯與DFX的結合性運用與必然趨勢質(zhì)量控制手段與成本的關系案例啟發(fā):品牌車企與品牌電梯行業(yè)的質(zhì)量門防錯技術與FMEA、控制計劃的系統(tǒng)運用如何結合FMEA進行預測性防錯系統(tǒng)規(guī)劃人為錯誤影響質(zhì)量產(chǎn)生錯誤的原因和案例......
全面質(zhì)量管理實務TQM 無錫:2025年07月12日
模塊一:TQM的準備知識1.什么是TQM?2.TQM的起源與發(fā)展過程模塊二:標準化作業(yè)——TQM實施的基礎1.標準化的定義與難點2.形式上標準化的三大危害3.實現(xiàn)真正標準化的三大路徑4.檢驗標準化實施況狀的方式要點模塊三:解決問題從分析問題開始——實施TQM要掌握的工具1......
商業(yè)地產(chǎn)前期市調(diào)、定位法則與建筑規(guī)劃設計六大核心要點 北京:2025年06月07日
商業(yè)地產(chǎn)是一個復合型的產(chǎn)業(yè),它包括地產(chǎn)、商業(yè)、投資、金融等方面,非常復雜。商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)是一個系統(tǒng)工程,需要各方配合,要非常專業(yè)的去運營。商業(yè)開發(fā)由多個環(huán)節(jié)組成:開發(fā)(銷售)、招商、經(jīng)營、管理,是一個不可中斷的鏈條。整個開發(fā)定位尤其重要:商業(yè)地產(chǎn)項目的定位落地與投入產(chǎn)出經(jīng)濟測算是要通過產(chǎn)品規(guī)劃才能真正體現(xiàn)出來!商業(yè)定位的......
大客戶開發(fā)與維護策略技巧 深圳:2025年05月14日
市場競爭高度激烈,成功的關鍵是與大客戶建立并保持密切、牢固的關系。公司戰(zhàn)略目標清楚,大多數(shù)管理人員卻不懂得如何通過贏得大客戶來實現(xiàn)。同質(zhì)化時代,客戶更加挑剔、理性,贏得大客戶必須打造系統(tǒng)的競爭優(yōu)勢。要做到可持續(xù)性地贏得大客戶,銷售人員必須實現(xiàn)從個人到團隊,從野戰(zhàn)到正規(guī)的轉(zhuǎn)變。課程收益從全局的角度系統(tǒng)地洞察大客戶管理為公......