無錫任職資格體系培訓(xùn)公開課

基于華為最優(yōu)實(shí)踐—任職資格體系建設(shè) 蘇州：2025年05月16日

現(xiàn)代企業(yè)管理常常遭遇這樣的困惑：公司明確了使命、愿景、價(jià)值觀，但只是寫在員工手冊(cè)上，公司說的與員工做的根本就是兩回事，高層管理者期望員工應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)只是一廂情愿；公司經(jīng)過反復(fù)考察決定拓展新項(xiàng)目，一切就緒后發(fā)現(xiàn)沒有可用之人，因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面沒有系統(tǒng)規(guī)劃，人才儲(chǔ)備不足成為業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)的瓶頸…&he......

素質(zhì)模型與任職資格體系 蘇州：2025年07月23日

企業(yè)主、總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)歷、招聘經(jīng)理、績(jī)效經(jīng)理。課程大綱：第一部分 素質(zhì)的提出與概念（What）一、素質(zhì)的提出1. 選對(duì)人重要還是培養(yǎng)人重要？2. 什么指標(biāo)對(duì)預(yù)測(cè)工作績(jī)效最有效？3. 如何尋找產(chǎn)生高績(jī)效的員工，提高員工的適崗率？4. 如何看人不走眼？5. “干一行、愛一行&r......

任職資格體系建設(shè)與落地 上海：2025年06月06日

減少招聘失誤。通過任職資格體系建設(shè)，明確各職位序列需要什么人，招聘有了可執(zhí)行操作的任職資格標(biāo)準(zhǔn)，可以有效提高人才甄選效度，減少招聘失誤。保證人才供應(yīng)。人才培養(yǎng)以任職資格標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向，培訓(xùn)更加具有方向性和針對(duì)性；結(jié)合員工職級(jí)晉升需求，培訓(xùn)從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性更高；這有助于縮短人才培養(yǎng)周期，保證人才供應(yīng)。留住......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年06月10日

一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價(jià)值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研討）二）企業(yè)中的價(jià)值轉(zhuǎn)化模型：管理的價(jià)值定位舉例：蘋果是如何完成低價(jià)值到高價(jià)值的轉(zhuǎn)化三）人力資源在企業(yè)資源中的定位四）企業(yè)戰(zhàn)略金字塔案例：阿里巴巴的企業(yè)價(jià)值觀五）人力資源對(duì)企業(yè)的價(jià)值和貢獻(xiàn)六）人力資源的五大功能七）人力資源如何為業(yè)務(wù)產(chǎn)生價(jià)值 ......

企業(yè)應(yīng)收帳款與營(yíng)運(yùn)資本管理 上海：2025年05月28日

第一天：應(yīng)收賬款的管理1 何謂應(yīng)收賬款一 應(yīng)收賬款的債權(quán)管理2 應(yīng)收賬款的功能和作用3 應(yīng)收賬款 5 大問題4 產(chǎn)生的原因：內(nèi)部、外部、管理、業(yè)務(wù)員、催收原因二 客戶的管理；1 客戶的分類和應(yīng)收賬款下客戶的分類2 客戶信息的獲取和內(nèi)容? 客觀因素信息? 財(cái)務(wù)因素信息? 環(huán)境因素信息3 有效閱讀客戶的財(cái)務(wù)報(bào)告? 財(cái)務(wù)報(bào)表......

有效運(yùn)用績(jī)效考核處理員工關(guān)系、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理 上海：2025年06月06日

本次課程將邀請(qǐng)?jiān)鴧⑴c多個(gè)企業(yè)薪酬績(jī)效管理體系咨詢?cè)O(shè)計(jì)的勞動(dòng)法專家，通過10個(gè)以上案例為大家釋疑解惑，幫助用人單位如何將人力資源管理與勞動(dòng)法律法規(guī)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，如何運(yùn)用績(jī)效考核方式進(jìn)行有效裁員解雇及調(diào)崗調(diào)薪，既保證合法操作，又不傷害廣大員工的積極性與歸屬感！資格認(rèn)證：資格證書：中級(jí)￥ 600元/人 高級(jí)￥800元/人(參......