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平衡計分卡與績效管理 蘇州:2025年07月30日
第一部分 中國企業戰略實施存在問題與解決方案中國企業戰略實施的幾個常見現象中國績效管理系統建設存在的弊端平衡計分卡 — 建立“實現戰略制導”績效管理系統1.平衡計分卡的基本理論原理2.平衡計分卡國際化發展歷程3.平衡計分卡對于中國企業發展的重要意義平衡計分卡與績效管理推進步驟簡介平衡......
戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海:2025年06月12日
通過2天的學習,使學員能夠:學會在企業內推行戰略共享、目標共擔的績效文化,在順應人性的基礎上,提升員工士氣;掌握將公司年度戰略目標逐層分解成KPI及關鍵行動計劃的方法和工具;學會將企業戰略繪制成全員可以理解的戰略地圖;收獲一套高效的BSC管理工具,可直接用于年度績效管理的工作中課程大綱:第一講 從愿景到戰略1 什么是戰......
基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼 上海:2025年06月24日
了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵,提升戰略管理的認知思維掌握基于平衡計分卡(BSC)結構的戰略解碼流程要點, 通過練習掌握運用OGSM及其它常用戰略管理與分析工具設計戰略地圖的技巧,提高戰略解碼與戰略執行的能力課程大綱:一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景,使命,價值觀2.戰略設定與衡量標準3.策略......
平衡計分卡與戰略績效管理 上海:2025年07月12日
1、《哈佛商業評論》:“平衡計分卡,75年來最偉大的管理工具”2、美國駐華大使駱家輝:“平衡計分卡是一個創新的績效管理工具,它為州政府處理棘手的工作提供了巨大幫助!”3、青島啤酒董事長孫明波:“這些年來,從擴張到整合,再到整合與擴張并舉,青島啤酒成功實現了從生......
向供應商要質量—供應商質量工程師(SQE)實戰技巧訓練 廣州:2025年06月09日
(1)理論與實戰案例、實戰工具手法相結合,可實施性強。(2)講授與問答、討論、練習相結合,互動性強。(3)每一模塊都會講解該類活動在企業推進時的注意事項。(4)小組實戰演練、專家點評。課程內容:一、供應商質量管理現狀1.案例分析:電梯事件與豐田召回門2.供應商質量管理發展3.供應商質量管理所面臨的挑戰4.精益生產對SQ......
年度營銷計劃 廣州:2025年07月19日
一、課程導入:1、神七飛天的技術突破2、山田本一的馬拉松奪冠秘決二、為什么“目標本身就是不合理的”?1、你能清晰描述出自己的“目標”嗎?2、好目標的三大要素3、好目標的三大特征4、組織目標的四項內容三、為什么目標管理只剩“壓力”,而沒有動力!1、讓......