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品質工程師綜合能力提升 北京:2025年06月30日
掌握產品研發、試驗、試產、生產過程質量問題的分析方法和質量改善的方法,具體收益包括:課程將技能訓練放在第一位,學員可以提高質量工程師的技能和質量理論;綜合質量工程師的技能和處理問題的能力,本課程設置有效地練習和訓練課題;學員可以深入地訓練質量管理技能和品質改善分析能力,有明確目標地提高技能;學員可熟練地掌握各種質量管理......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統計成果控制與測量系統分析 無錫:2025年05月29日
FMEA1.課程總體介紹2墨菲定律3.FMEA改版的歷程4.什么是FMEA?- FMEA的起源- 什么是FMEA- 什么是FMA5.FMEA實施的目的和流程- FMEA在質量管理體系里的作用和應用的階段- FMEA的目的- FMEA的成功條件- FMEA的應用與開發成本的關系- 如何組建FMEA分析團隊- DFMEA&......
統計性過程控制SPC 無錫:2025年07月09日
1、SPC概述(SPC發展史、SPC與現代企業過程控制、SPC與六西格瑪管理、SPC作用于運用示例)2、數據分類(數據分類、數據分布類型、數據分布正態性轉化)3、數據抽樣方法(隨機抽樣、等概率抽樣、分層抽樣、比例分配法、經濟分配法、適度分配法、練習)4、計量型數據SPC(單值控制圖、移動極差控制圖、子組控制圖、X-ba......
防錯案例與實戰 無錫:2025年07月11日
各種失誤在企業里隨時隨地地發生著,其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降,而導致失誤發生的人往往會說:“是一時疏忽造成的意外而已”,管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。POKA-YOKE防錯技術經過幾十年的發展已經形成了完整的系統,從杜絕失誤發生的源頭入手,在失誤發生之前就避免其發生,從而全面降......
引導在團隊管理中的應用 上海:2025年06月17日
理解引導在學習型組織的重要性學會應用ORID焦點討論法,正確介入引導理解應用團隊引導中的不同參與形式學會應用凝聚團隊共識的引導工具理解應用決策中的應對沖突的策略與方法通過實戰演練,學會通過引導促進團隊互動,完成既定的任務和目標培訓對象企業中高層管理者課程大綱:第一模塊:什么是引導1.引導的概念/引導的來源2.為何社區工......
雙贏商務談判技巧 上海:2025年07月10日
1、發現優秀談判人員的特質2、掌握商務談判中必備的心理3、理解商務談判基本知識和六大流程4、掌握商務談判前期準備工作5、掌握商務談判開局階段的報價策略6、掌握商務談判中期階段的博弈和破局策略7、掌握商務談判后期階段的施壓和簽約策略8、提升商務談判溝通水平和客戶談判技能9、理解商務談判基本知識和五大流程課程對象:大客戶銷......