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價值理念轉(zhuǎn)換為實際運(yùn)作的企業(yè)文化建設(shè) 蘇州:2025年07月26日
1.了解企業(yè)文化與戰(zhàn)略的關(guān)系,學(xué)習(xí)如何構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向型的企業(yè)文化2.了解如何改變員工心態(tài)的方法技巧3.了解如何建立負(fù)責(zé)、合作的職業(yè)精神的方法技巧4.提升企業(yè)執(zhí)行力文化,打造高效團(tuán)隊5.明確企業(yè)文化如何驅(qū)動企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展6.從企業(yè)經(jīng)營管理的角度闡釋企業(yè)文化所起的作用和意義7.深刻解讀企業(yè)文化的本質(zhì)與內(nèi)涵8.企業(yè)文化落地實......
舉辦新時代背景下企業(yè)文化建設(shè)與品牌管理專題培訓(xùn)班 上海:2025年07月16日
在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天,企業(yè)既面臨著良好的機(jī)遇,又面對著巨大的挑戰(zhàn)。任何企業(yè)要抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),就得以優(yōu)秀的企業(yè)文化,來塑造與提升企業(yè)的品牌形象,擴(kuò)大企業(yè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化和品牌,都是塑造企業(yè)影響力、控制力、領(lǐng)導(dǎo)地位的有力武器。它們直接影響著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,甚至決定著企業(yè)的成敗與興衰。因此,新時代背景下企業(yè)文化建設(shè)與品......
企業(yè)文化建設(shè)實戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州:2025年07月25日
快樂生活,主動工作,詩意創(chuàng)造。用制度奠定天下,用文化坐穩(wěn)天下。課程對象企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱一、解析組織文化1.什么是文化?文化是生活在一定地區(qū)的人們對自然、社會、人類自身的評價。(1) 文化的內(nèi)在關(guān)系:人和自然的關(guān)系(征服-協(xié)調(diào))人和人的關(guān)系(競爭-超越)人和自我的關(guān)系(揭示-認(rèn)知)(2) 文化的外在表現(xiàn):......
價值理念轉(zhuǎn)換為實際運(yùn)作的企業(yè)文化建設(shè) 南京:2025年06月07日
第一章 企業(yè)存在的“文化”問題一、為什么許多“明星”企業(yè)成為“流星”企業(yè)二、為什么企業(yè)高層和中基層之間難以達(dá)成共識三、為什么對于企業(yè)的新變革,員工迷茫猶豫,不愿跟進(jìn),導(dǎo)致成果不佳四、為什么員工行為和企業(yè)的理念背道而馳,導(dǎo)致制度成本高五、為什么企業(yè)待......
在研發(fā)過程中構(gòu)建新產(chǎn)品質(zhì)量 上海:2025年05月16日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量部經(jīng)理等。課程大綱:1. 序言(0.5小時)本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo):建立本課程學(xué)習(xí)的項目組織,明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容和常見的研發(fā)質(zhì)量問題表現(xiàn)。各小組識別演練用項目,已備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。1.1 讓學(xué)員理解產(chǎn)品開發(fā)與質(zhì)量管理關(guān)系,認(rèn)識到高質(zhì)量的產(chǎn)品......
研發(fā)人才的選育用留-研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與激勵 廣州:2025年06月20日
【第一天上午】一、研發(fā)績效管理概述1、研發(fā)人員具有哪些特點(diǎn)?(1)邏輯思維能力強(qiáng)(2)獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多(3)技術(shù)導(dǎo)向性明顯(4)流動意向明顯(5)……2、研發(fā)人力資源管理常見的問題分析3、研發(fā)人力資源管理在研發(fā)管理核心價值鏈中所處的位置4、案例研討:《E公司的困惑》二、研發(fā)勝任力素質(zhì)模型及技術(shù)......