無錫薪酬福利體系培訓公開課

全面性薪酬福利體系的設計 上海：2025年05月08日

一、薪酬體系架構與范圍1.薪資管理的定義與目標2.敘薪的標準與薪酬內容3.薪資管理基本決策與立論架構4.企業(yè)薪酬體系的范圍包括5.薪酬策略思考模式6.薪資給付方式7.影響薪酬水平因素8.薪資相關數(shù)據范例9.薪資制度的架構二、薪酬設計的技術：職位評價1.職位評價的意義2.職位評價的目的3.職位評價委員會與任務4.職位評價......

人力資源管理實務 蘇州：2025年05月07日

一、人力資源管理綜述1.人力資源管理概論與特性社會性合適性價值性發(fā)展性2.人力資源管理角色與內涵專家顧問員工服務戰(zhàn)略伙伴變革推動3.人力資源管理的主要活動極其對企業(yè)組織的貢獻二、人力資源規(guī)劃1.人力資源規(guī)劃的主要內容2.人力資源規(guī)劃同經營戰(zhàn)略的統(tǒng)一3.人力資源規(guī)劃的三個要點4.人力資源規(guī)劃的程序與要點現(xiàn)狀分析需求預測供......

人才盤點與梯隊建設 蘇州：2025年05月08日

企業(yè)組織發(fā)展、人才發(fā)展、HR崗位專業(yè)人員企業(yè)業(yè)務部門主管、經理、總監(jiān)、高層管理者、總經理、董事長課程大綱一、人才盤點的基本概念1. 人力資源的演化與發(fā)展2. 人才盤點做什么？3. 企業(yè)人才盤點時機的選擇？4. 人才盤點的價值？5. 實施人才盤點的四大成功要素二、人才盤點標準1.人才盤點體系2.戰(zhàn)略性高潛人才標準3. 基......

人才盤點與有效評鑒 蘇州：2025年05月10日

馬云說，阿里巴巴每年有兩個重要的會：一個是人才盤點會議，第二個就是戰(zhàn)略會議。人才盤點是排砸戰(zhàn)略會議以前，先有人，再有事。很多公司每半年都會對員工情況做一下盤點，對公司人才整體情況進行梳理。基于人才盤點的結果，就需要知道人才培養(yǎng)計劃是什么。那么如何做人才盤點？為什么要做人才盤點？什么樣的企業(yè)適合做人才盤點？怎么能夠讓部門......

EHS管理關注點-基礎技能提升訓練 上海：2025年05月07日

EHS人員，安全/生產經理等課程大綱：第一天 安全（S)安全生產在我國安全生產的現(xiàn)狀安全生產的意義安全生產管理的內容安全管理關聯(lián)的理論指引馬斯洛需求層次理論事故致因理論和海因里希事故理論現(xiàn)代安全生產系統(tǒng)理論職業(yè)安全健康費用模型企業(yè)EHS管理者的角色認知與定位專職主任、經理的職責領導與部門管理的職責事故及其原因分析事故的......

重新定義績效管理：OKR敏捷化創(chuàng)新與變革實戰(zhàn) 上海：2025年06月13日

了解創(chuàng)新績效管理與傳統(tǒng)績效管理的差異性掌握有效的OKR敏捷目標設定概念和具體操作方法訓練有效持續(xù)的績效反饋與教練技巧學會運用績效獎勵與薪酬激勵員工理解認可與激勵對員工績效的影響度掌握績效變革與變革管理原理，從而提升績效管理水平課程大綱：模塊1：傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)與困惑傳統(tǒng)績效管理模型傳統(tǒng)績效管理挑戰(zhàn)與困惑打分與排名有效......