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制造型企業(yè)客戶投訴處理及應(yīng)對(duì)技巧 蘇州:2025年07月11日
在我們遇到客戶投訴的時(shí)候,能夠及時(shí)、高效的處理客戶投訴顯得非常重要!但是您,是否面臨如下困惑:- 服務(wù)的概念、理論和技術(shù)有具體定義嗎?- 有沒有需要遵守的法律法規(guī)?- 為什么我會(huì)疲于應(yīng)付客戶投訴?- 為什么我常常吃力不討好?- 怎樣應(yīng)對(duì)難以處理的客戶關(guān)系?- 我能否讓客戶更滿意?- 自己能否做出成就?課程對(duì)象制造型企業(yè)......
讓客戶成為忠實(shí)用戶-客戶投訴處理技巧工作坊 廣州:2025年07月05日
客服人員,客服團(tuán)隊(duì)主管,服務(wù)質(zhì)量管理人員,客戶體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)課程大綱:第一講、課程開場(chǎng)活動(dòng):我的伙伴學(xué)習(xí)目標(biāo):通過課程開場(chǎng)引出學(xué)員對(duì)客戶投訴的觀點(diǎn)與深刻體驗(yàn)第二講、全方位認(rèn)識(shí)客戶投訴1.客戶投訴的幾大重要原因2.企業(yè)和客服對(duì)投訴的錯(cuò)位認(rèn)識(shí)課程互動(dòng):為什么管理層不懂客服人員對(duì)投訴的恨?3.客戶投訴的真正影響課程互動(dòng):滴滴事故的......
優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)技巧 蘇州:2025年05月16日
客戶服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事,擁有持續(xù)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的企業(yè)在戰(zhàn)略層面即以深邃的客戶需求先見能力而傲視群雄,打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競(jìng)爭的新焦點(diǎn)。客戶服務(wù)管理領(lǐng)域?qū)τ谙M呦蛞涣鞯钠髽I(yè)來說已成為獲得持續(xù)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)而必須搶先關(guān)注的領(lǐng)域。然而客戶服務(wù)管理卻不象其他管理領(lǐng)域那樣擁有成熟的體系和經(jīng)驗(yàn)。本課......
卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練 蘇州:2025年05月16日
第一部分 客戶服務(wù)體系的建立與管理第一章 客戶服務(wù)管理規(guī)劃1.第一節(jié) 客戶服務(wù)的組織結(jié)構(gòu)2.第二節(jié) 客戶服務(wù)部職責(zé)3.第三節(jié) 客戶服務(wù)管理規(guī)劃4.第四節(jié) 客戶服務(wù)質(zhì)量管理案例1-1 讓客戶感動(dòng)的服務(wù)第二章 客服人員管理1.第一節(jié) 客服團(tuán)隊(duì)與人員管理2.第二節(jié) 客服人員的崗位職責(zé)與素質(zhì)要求3.第三節(jié) 客戶服務(wù)人員的招聘與......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能 北京:2025年07月11日
企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱:模塊一、認(rèn)識(shí)流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業(yè)制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續(xù)優(yōu)化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個(gè)層次2. 如何監(jiān)控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三......
新格局下房企全流程合法低稅負(fù)運(yùn)營策略與最新稅收政策全解析 上海:2025年06月30日
第一節(jié) 最新政策解析:國家稅率調(diào)整1、增值稅稅率下調(diào)的稅務(wù)影響2、建筑行業(yè)稅率下調(diào)下的全稅種綜合分析實(shí)例解讀3、建筑行業(yè)實(shí)名制正式實(shí)施企業(yè)如何有效應(yīng)對(duì)4、未來增值稅改革效應(yīng)分析5、建筑行業(yè)實(shí)名制正式實(shí)施,企業(yè)如何有效應(yīng)對(duì)第二節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)流程概述1、房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)全流程都經(jīng)歷哪些環(huán)節(jié),各環(huán)節(jié)能取得哪些和財(cái)稅規(guī)劃管理相關(guān)......