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人才發(fā)展TD實戰(zhàn)班:員工職級體系與任職資格設計 上海:2025年05月15日
要成為一個優(yōu)秀的人力資源管理者,扎實的專業(yè)基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系:職位、薪酬和績效管理體系,其中職位體系又是薪酬和績效的基礎,只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準,才能評估其崗位價值,確定其適合的薪酬并設計恰當?shù)目冃藴剩煌瑫r職位體系也是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......
構建高競爭力的人才戰(zhàn)略:打通人才標準+人才評估+人才發(fā)展三大體系 上海:2025年05月16日
企業(yè)各部門管理者、HR負責人、負責培訓、人才發(fā)展、組織發(fā)展的管理人員等課程大綱第一模塊:構建人才培養(yǎng)體系整體思路(WHY-HOW-WHAT)*WHY:人力資源管理演進過程---人力資源價值管理增值階段對人才的渴求*HOW:制定人才培養(yǎng)方案的步驟和節(jié)點*HOW:構建高競爭力人才培養(yǎng)體系的一些要求*WHAT:人才培養(yǎng)體系全......
阿里組織發(fā)展OD特訓營:HR如何推動戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展 上海:2025年05月18日
企業(yè)各層級的業(yè)務管理者在職/求職的HRBP、COE、OD、TD培訓和績效的HR主管、HR經(jīng)理、HR總監(jiān)組織發(fā)展咨詢和人才管理咨詢專業(yè)顧問課程大綱:第一部分 組織探溫:借助診斷工具洞察組織的本質(zhì)1. 理念導入:智能商業(yè)時代下的人力資源新常態(tài)2. 組織的本質(zhì):組織發(fā)展賦能企業(yè)價值的五層理論3. 重點理清:組織發(fā)展的五個核心......
賦能業(yè)務的人才發(fā)展項目設計與落地 上海:2025年05月23日
組織和業(yè)務的快速發(fā)展變化,對人才隊伍的期望和要求也越來越高,企業(yè)培養(yǎng)人才的根本目的是解決業(yè)務問題,學習知識的目的也是要解決各種各樣的業(yè)務問題。學習場景和應用場景越接近,學習的效果就會越好。那么如何讓學習技術和業(yè)務場景相融合,關鍵和高潛人才如何加速成長,學習項目如何更加敏捷的賦能業(yè)務……這是每......
DISC職場溝通 上海:2025年06月24日
想要提升職場人際溝通、團隊協(xié)作、工作匯報、客戶交流等技能的所有人士課程大綱:第一章:導論破冰:眼力大考驗性格和行為之間的關系是什么?江山易改本性難移這是真的嗎?第二章:DISC自我測評DISC自我測評引導DISC自我測評DISC測評解析第三章:DISC各型解析DISC四型解析(視頻案例:影視劇或管理精英)DISC四型的......
領導力沙盤模擬:盜夢空間? - 情境式教練領導技術 深圳:2025年06月27日
企業(yè)各級管理者、儲備管理人員、項目經(jīng)理及項目協(xié)調(diào)者。課程大綱一、 系統(tǒng)認知教練式領導1、 再識領導力2、 教練式領導(1) 何謂教練式領導(2) 企業(yè)教練的三大作用(3) 企業(yè)教練在組織中的意義(4) 教練應用的六大關鍵假設3、 有效的溝通(1) 溝通準備的六大要素(2) 最佳溝通效果——人與事......